1 .Khái quát veă phương thức sạn xuât tinh gĩn
3.3.2.10Kê tốn quạn trị các khoạn phại trạ
3.3 Toơ chức vn dúng kê tốn quạn trị theo hướng tinh gĩn vào cođng ty
3.3.2.10Kê tốn quạn trị các khoạn phại trạ
Đơi với b phn quaăn Ađu, nhà máy đã nhn được đơn hàng cụa khách hàng Perry Ellis cho tới tháng 6 nm 2010, do đĩ các nguyeđn phú liu cĩ cùng tieđu chuaơn như lưng quaăn, lĩt túi nhà máy cĩ theơ ký hợp đoăng mt nm với nhà cung câp Toptide, trong đĩ quy định chaịt chẽ veă chât lượng, thời gian và sơ lượng giao hàng cú theơ hàng tháng, đeơ khi hàng veă kê tốn cĩ theơ nhanh chĩng tiên hành thụ túc thanh tốn cho nhà cung câp mà khođng tơn thời gian nhieău trong vic kieơm tra đơi chiêu với các đieău khoạn cụa hợp đoăng.
Beđn cánh đĩ, nhà máy neđn xađy dựng h thơng thođng tin đạm bạo những thay đoơi veă đơn đaịt hàng cụa nhĩm kinh doanh phại được cp nht kịp thời, chính xác cho kê tốn đeơ khođng mât thời gian chuyeơn ngược hoă sơ lái đeơ nhĩm kinh doanh xác nhn.
3.3.2.11 Vn dúng chi phí múc tieđu vào vic kieơm sốt chi phí
Doanh nghip neđn vn dúng phương pháp chi phí múc tieđu như là mt cođng cú đeơ quạn lý hiu quạ hơn, nĩ đeă ra múc tieđu cho các hốt đng cại tiên lieđn túc trong doanh nghip. Phương pháp chi phí múc tieđu được baĩt đaău baỉng vic ước tính giá bán cụa sạn phaơm. Giá bán ước tính dựa vào cođng dúng và thuc tính cụa sạn phaơm, các đơi thụ cạnh tranh tređn thị trường. Tređn cơ sở lợi nhun mong đợi, doanh nghip phại xác định chi phí sạn xuât và tieđu thú cĩ theơ châp nhn đeơ tiên hành sạn xuât sạn phaơm. Chi phí múc tieđu được xác lp dựa vào chi phí cĩ theơ châp nhn và chi phí ước tính theo các đieău kin sạn xuât hin cĩ cụa doanh nghip. Chi phí múc tieđu này được sử dúng đeơ thực hin l trình cại tiên và dự án giạm chi phí đeơ đem lái chi phí chuoêi giá trị đát gaăn với chi phí múc tieđu, đáp ứng nhu caău khách hàng ở mức cao nhât và đem lái lợi nhun xứng đáng cho cođng ty. Chi phí múc tieđu là cođng cú đeơ doanh nghip theo đuoơi sự hồn hạo. Cođng thức:
Giá bán ước tính USD 5,90
Trừ: Lợi nhun mong đợi USD 0,49
Chi phí cĩ theơ châp nhn USD 5,41
Trừ: Chi phí theo đieău kieơn hieơn tái USD 5,78
Chi phí múc tieđu USD(0,37)
Chi phí theo đieău kin hin tái maịc dù vượt quá chi phí cĩ theơ châp nhn nhưng quy trình sạn xt văn được thực hin vì múc tieđu giạm đi USD 0,37/ sạn phaơm sẽ được thực hin trước khi sạn phaơm đi vào sạn xuât. Lối bỏ chi phí vượt quá khođng cĩ nghĩa là giạm bớt đi cođng dúng cụa sạn phaơm mà phại n lực lớn đeơ caĩt giạm chi phí ở tât cạ các b phn từ kinh doanh, thiêt kê sạn phaơm, sạn xuât đên hành chính quạn trị.
3.3- Kiên nghị
Mođ hình kê tốn quạn trị theo hướng tinh gĩn gaĩn lieăn với cuc cách máng mới trong phương thức sạn xuât kinh doanh, đĩ là phương thức sạn xuât tinh gĩn đeơ giúp doanh nghip toăn tái và phát trieơn trong đieău kin thiêu nguoăn lực, vơn ít, phù hợp với các doanh nghip cĩ quy mođ vừa và nhỏ ở nước ta.
Các doanh nghip trong ngành may maịc cĩ cùng đaịc đieơm quy trình hốt đng, nguyeđn lý vn hành quy trình hốt đng, mođ hình toơ chức quạn lý hốt đng, phương thức quạn lý hốt đng như cođng ty QMI Industrial Vit Nam đeău cĩ theơ vn dúng các giại pháp tređn đeơ đạm bạo quy trình sạn xuât tinh gĩn được vn dúng vào tât cạ các lĩnh vực trong cođng ty, táo thành mt h thơng kêt nơi chaịt chẽ, thođng tin cung câp giữa các b phn kịp thời, b máy cođng ty được vn hành như mt cơ theơ sơng.
Qua phađn tích lý lun và thực tin cụa kê tốn quạn trị và kêt hợp với mođi trường kê tốn Vit Nam, kê tốn quạn trị phại hướng đên tính linh hốt và phù hợp với múc tieđu và yeđu caău quạn lý cụa nhà quạn trị. Đeơ kê tốn quạn trị phát huy được tác dúng, người làm đeă tài cĩ những kiên nghị sau:
+ Veă phía nhà nước: Cho phép các doanh nghip được tự xađy dựng h thơng kê tốn quạn trị phù hợp với đaịc thù cụa lối hình hốt đng. Đoăng thời h trợ tơt hơn cho doanh nghip trong vic đào táo nhađn lực, kịp thời cp nht chương trình quạn lý, kê tốn quạn trị trong mođ hình toơ chức quạn lý theo hướng tinh gĩn cụa các nước phát trieơn. Đưa ra những khái nim, hướng dăn cp nht nhaỉm táo đieău kin cho kê tốn quạn trị cĩ hieơu biêt tơt hơn veă những thay đoơi trong phương thức sạn xuât kinh doanh mới đeơ thực hin các nghip vú cụa mình tơt hơn.
+ Veă phía doanh nghip:
- Đeơ thođng tin cụa kê tốn quạn trị cĩ hiu lực cho vic ra quyêt định và tiêp túc cại tiên lieđn túc chui giá trị trong phương thức sạn xuât tinh gĩn. Kê tốn quạn trị phại chuyeơn đoơi thođng tin cung câp cụa mình, từ vic nhìn vào các thođng tin đã xạy ra thành nhìn vào các thođng tin đang din ra trong hốt đng sạn xuât kinh doanh. Vân đeă này địi hỏi nhađn vieđn kê tốn quạn trị phại được đào táo kiên thức chuyeđn mođn và khạ nng phađn tích hốt đng kinh doanh.
- Doanh nghip neđn thực hin tơt vic saĩp xêp các b phn sạn xuât theo chui giá trị và nhanh chĩng phađn cođng trực tiêp những người cịn lái vào chui giá trị.
- Thời gian chuyeơn đoơi ban đaău neđn mời sự tham gia cụa đơn vị kieơm tốn đeơ đi ngũ kê tốn tự tin trong l trình thực hin từng phaăn hành trong kê tốn quạn trị theo hướng tinh gĩn.
- Cại tiên mơi quan h giữa b phn kê tốn với các b phn quạn lý, b phn sạn xuât kinh doanh. Tât cạ ban lãnh đáo, đi ngũ quạn lý phại cùng h trợ kê tốn đeơ vic thu thp, xử lý và phađn tích h thơng thođng tin kê tốn quạn trị theo hướng tinh gĩn được chính xác, kịp thời.
- Nhanh chĩng chuyeơn đoơi phaăn meăm phù hợp với mođ hình sạn xuât tinh gĩn và kê tốn quạn trị theo hướng tinh gĩn.
KÊT LUAƠN
Với mođi trường kinh doanh biên đng như hin nay, luođn địi hỏi mt sự linh đng trong quy trình sạn xuât, kéo theo sự thay đoơi cụa các yêu tơ sạn xuât làm cho vic phađn lối chi phí thành chi phí trực tiêp và chi phí gián tiêp, vic xađy dựng chi phí định mức và đieău chưnh định mức lieđn túc sẽ gađy ra nhieău khĩ khn và tơn kém các định doanh nghip.
Nhaỉm hồn thin hơn toơ chức cođng tác kê tốn quạn trị tái cođng ty QMI Industrial Vit Nam nĩi rieđng và các doanh nghip trong ngành may maịc đang và sẽ áp dúng phương thức sạn xuât tinh gĩn nĩi chung, đeă tài đã đưa ra mt sơ giại pháp nhaỉm cung câp thođng tin nhanh hơn, tơt hơn cho ban lãnh đáo trong vic đưa ra các quyêt định kinh doanh. Trong đĩ, giại pháp tp hợp chi phí và lp báo cáo theo chui giá trị, thực hin các quyêt định ngay tái chui giá trị thực sự cĩ nhieău ưu đieơm hơn là dựa và h thơng chi phí tieđu chuaơn. Mt trong những ưu đieơm đĩ là làm đơn giạn hĩa h thơng soơ sách, nhưng văn đạm bạo cung câp thođng tin chính xác từ hốt đng sạn xuât đang din ra chứ khođng phại thođng tin trong quá khứ.
Ngồi ra, đeă tài cũng đeă cp đên mt sơ giại pháp h trợ từ phía nhà nước cũng như từ phía doanh nghip đeơ naĩm baĩt được tơt hơn veă phương pháp kê tốn quạn trị theo hướng tinh gĩn cho các doanh nghip áp dúng phương thức sạn xuât tinh gĩn.
Đađy là mt định hướng mới trong kê tốn quạn trị và khạ nng nghieđn cứu cụa tác giạ lái cĩ giới hán neđn maịc dù đã cĩ nhieău cơ gaĩng nhưng đeă tài văn khođng tránh khỏi những thiêu sĩt. Kính mong quý Thaăy, Cođ, các anh chị đoăng nghip quan tađm giúp đỡ gĩp ý kiên theđm đeơ đeă tài được hồn thin hơn.
Phú lúc 2.1
Cn cứ tređn đơn đaịt hàng và dự đốn tình hình tieđu thú, từng b phn kinh doanh lp dự tốn tieđu thú cụa b phn mình.
Dự tốn tieđu thú sạn phaơm quý 3 nm 2009 cụa boơ phaơn Quaăn AĐu
Đơn vị tính: USD
Quý 3 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
S T T
Chư tieđu Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Coơng
1 Sạn lượng tieđu thú
dự kiên 136.000 277.000 156.000 569.000
2 Giá FOB dự
kiên/sạn phaơm USD 7,3 USD 7,3 USD 7,3 USD 7,3 3 Doanh thu dự tốn USD 992.800 USD 2.022.100 USD 1.138.800 USD 4.153.700
Phú lúc 2.2 Dự tốn sạn xuât Quý 3 S T T
Chư tieđu Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Coơng
1 Sạn lượng tieđu thú dự kiên 136.000 277.000 156.000
2 Toăn kho cuơi kỳ 2.700 5.500 4.700
3 Toơng nhu caău 138.700 282.500 160.700
4 Toăn kho đaău kỳ 7.000 2.700 5.500
5 Lượng sạn phaơm caăn sạn
Phú lúc 2.3
Dự tốn nguyeđn vt liu trực tiêp
Đơn vị tính: USD Quý 3 S T T Chư tieđu Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 1 Lượng sạn phaơm caăn sạn xuât 131.700 279.800 155.200 2 Định mức nguyeđn vaơt lieơu (m) 0.8 0.8 0.8 3 Toơng NVL tieđu hao (m) 105.360 223.840 124.160
4 Toăn kho NVL cuơi kỳ 2.100 4.470 2.480
5 Toơng nhu caău NVL (m) 107.460 228.310 126.640
6 NVL toăn kho đaău kỳ 2.150 4.560 2.500
7 Dự toán nhu caău NVL (m) 105.310 223.750 124.140 8 Định mức giá NVL (USD/m) USD 5,3 USD 5,3 USD 5,3 9 Dự toán nhu caău NVL (USD) USD 58.143 USD 1.185.875 USD 657.942 10 Dự tốn chi phí NVL (USD) USD 558.408 USD 1.186.352 USD 658.048
Phú lúc 2.4
Dự tốn chi phí nhađn cođng trực tiêp
Đơn vị tính: USD Quý 3 S T T Chư tieđu Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Cng 1 Dự tốn sạn phaơm sạn xuât (sạn phaơm) 131.700 279.800 155.200
2 Định mức thời gian sạn xuât
(giờ) 0,01 0,01 0,01
3 Toơng nhu caău giờ cođng 1.317 2.798 1.552 4 Đơn giá nhađn cođng trực tiêp
(USD) 0,22 0,22 0,22
Phú lúc 2.5
Dự tốn chi phí sạn xuât chung
Đơn vị tính: USD (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Quý 3
S T
T Chư tieđu Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Coơng
1 Dự tốn biên phí SXC
2 Chi phí NVL trực tiêp
USD 33.500 USD 71.180 USD 39.480 USD 144.160 3 Chi phí nhađn cođng
trực tiêp USD 24.120 USD 51.250 USD 28.420 USD 103.790 4 Biên phí trực tiêp USD 57.620 USD 122.430 USD 67.900 USD 247.950 5 Biên phí sạn xuât
chung (=30% x biên phí TT)
USD 17.286 USD 36.729 USD 20.370 USD 74.385 6 Dự tốn định phí
SXC USD 38.000 USD 38.000 USD 38.000 USD 114.000 7 Lương SXC USD 13.000 USD 13.000 USD 13.000 USD 39.000 8 Khâu hao SXC USD 25.000 USD 25.000 USD 25.000 USD 75.000 9 Dự toán CPSXC USD 112.906 USD 197.159 USD 126.270 USD 436.335 10 Trừ chi phí khâu hao USD (25.000) USD (25.000) USD (25.000) USD (75.000) 11 Dự tốn tieăn maịt cho
SXC USD 87.906 USD 172.159 USD 101.270 USD 361.335
Phú lúc 2.6
Dự tốn vơn baỉng tieăn
Đơn vị tính: USD Q 3 S T T Chư tieđu Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Cng
1 Toơng doanh thu USD 992.800 USD 2.022.100 USD 1.138.800 USD 4.153.700 2 Thu tieăn vào tài
khoạn (80%)
USD 794.240 USD 1.617.680 USD 911.040 USD 3.322.960 3 Thu nợ tháng
trước (20%) USD 247.130 USD 198.560 USD 404.420 USD 850.110 4 Toơng thu USD 1.041.370 USD 1.816.240 USD 1.315.460 USD 4.173.070
Phú lúc 2.7
Báo cáo KQKD theo phương pháp sơ dư đạm phí
Đơn vị tính: USD Quý 3 S T T Chư tieđu Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Cng
1 Toơng doanh thu USD 992.800 USD 2.022.100 USD 1.138.800 USD 4.153.700 2 Toơng biên phí USD 892.037 USD 1.734.060 USD 1.003.666 USD 3.629.763 3 Biên phí sạn xuât USD 789.807 USD 1.647.640 USD 953.886 USD 3.391.333 4 Biên phí bán
hàng + quạn lý DN
USD 102.230 USD 86.420 USD 49.780 USD 238.430 5 Sơ dư đạm phí USD 100.763 USD 288.040 USD 135.134 USD 523.937 6 Toơng định phí USD 54.581 USD 54.581 USD 54.581 USD 163.743 7 Định phí sạn xuât USD 39.192 USD 39.192 USD 39.192 USD 117.576 8 Định phí BH +
QLDN USD 15.389 USD 15.389 USD 15.389 USD 46.167 9 Lợi nhun dự
Phú lúc 2.8
PHIẾU HĂNH TRÌNH MAY CHI TIẾT
MÊ HĂNG: # GCS5019W BĂN: TẬP: MĂU: NHĨM CẮT: SIZE: SỐ LƯỢNG:
STT Tên Cơng Đoạn Đơn giá
đồng/sp Người thực hiện (số thẻ) Ghi chú 7 Ép nhãn đáp 30.3 8 Vắt sổ vịng cổ 46.0 9 Vắt sổ đáp cổ sau 30.3 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
10 Sang dấu,lược họng cổ may đáp 72.6
11 Uíi gấp cạnh nẹp cúc 14.5 12 Diễu nẹp khuy 13.3 13 Gá nẹp + chấm dấu tâm cổ 130.7 14 Bấm nẹp, khố nẹp 72.6 15 Mí + hộp nẹp lần 1 118.6 16 Gọt đầu nẹp, bấm tâm 36.3 17 Sd , VS phối nách vào TT 92.0 18 Mí phối nách *2 70.2
19 Sd,VS phối sườn TT vào TT*2 96.8
20 Mí phối sườn TT *2 72.6
21 Vắt sổ vai con + so phối 67.8
22 Mí vai con 42.4
23 Bâm dâu, so vai tra tay 181.5
24 Mí vịng nách 77.4
25 Nối viền , xả viền 14.5
26 Sd, ghim đầu lá cổ 84.7
27 Viền cổ , so họng cổ 92.0
28 Mí cạnh trên dây viền 66.6
29 Mí cổ,gọt lè,lộn đầu nẹp,mí nẹp lần 2 159.7
30 May lai áo+ gọt lè 84.7
31 Vsø sườn tà,gắn nhãn, xén đuơi nẹp 169.4
32 Khố sườn ép tà , mí nhãn 139.2
33 May lai tay 89.5
34 Di đuơi nẹp 23.0
35 Đính bọ 25.4
36 Thùa khuy 41.1
37 Sang dấu cúc 24.2
38 Đính cúc ( 3 cúc + 1 dp ) 41.1
39 Lộn áo, vệ sinh cơng nghiệp 24.2
40 Cắt chỉ, cài cúc (2 cúc ) 24.2
41 Kiểm hàng 111.0
TÀI LIU THAM KHẠO Tiêng Vit
1. Nguyeên Song Bình, Traăn Thị Thu Hà, “Quạn lý chât lượng tồn din- Con
đường cại tiên và thành cođng”, NXB KHKT.
2. PGS.TS. Đào Vn Tài, TS. Võ Vn Nhị, Traăn Anh Hoa (2003), “Kê tốn quạn
trị áp dúng cho các doanh nghip Vit Nam”, Nhà xuât bạn tài chính. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. PGS.TS. Trương Bá Thanh (2008), “Giáo trình kê tốn quạn trị”, NXB Giáo dúc.
4. PGS. TS. Trương Bá Thanh; TS Nguyn Cođng Phương, “Quạn trị chi phí theo
lợi nhun múc tieđu và khạ nng vn dúng tái Vit Nam”.
5. ThS. Phám Rin, “Kê tốn chi phí dựa tređn hốt đng”, tapchiketoan.info 6. MeKong Capital, “Sạn xuât tinh gĩn-Quạn trị sạn xuât”.
7. Taơp theơ tác giạ khoa kê tốn kieơm tốn (1997), “Kê tốn quạn trị”, Đái hĩc Quơc gia Tp.HCM, Trường đái hĩc Kinh tê TP.HCM.
Tiêng Anh
1. Brian Maskell & Bruce Baggaley (2006), “What's It All About?”, Target® Magazine, 1st Issue, published by AME.
2. Brian Maskell, “What is Lean Accounting”.
3. Brian H. Maskell, “Future of Management Accounting in the 21st centery”.
4. Bruce L. Baggaley (May/June 2003), “Costing by Value Stream”, Journal of Cost Management, Volume 17, Number 3, pages 24-30.
6. Nicholas S. Katko, CPA, “Value Stream Costing & Decision-Making Lead To
Significant Business Growth”.
7. Joe Stenzel(2007), “Lean Accounting”.
8. Peter Milroy, CMA, “Lean Accounting & throughput accounting”. 9. Ross Maynard, “Lean Accounting: Tools for Lean Transformation”.
10. Ross Maynard (Oct.2006), “Practice Lean Accounting, Financial Management”.