I. Công tác quản lí thời gian (quản lí tiến độ)
4.Công tác quản lí vốn
Vốn là một trong những vấn đề hết sức quan trọng của bất cứ một dự án nào ,trên cơ sở chiến lợc ngắn hạn hoặc dài hạn đồng thời dựa vào kinh nghiệm ,yêu cầu của nhiệm vụ và nguồn số liệu liên quan đến dự án tơng tự các nhà quản lí cấp cao tổ chức hoạch định đa ra các dự án từ đó có kế hoạch phân bổ vốn cho từng dự án và khi Ban quản lí 1 nhận đựơc kế hoạch vốn thì bắt đầu triển khai dự án .tại ban quản lí 1 do các dự án chủ yếu là do từ các cơ quan thẩm quyền cấp trên đa xuống , Ban quản lí không phải tiến hành việc huy động vốn .Nguồn vốn trong các dự án của Ban gồm có 3 nguồn chính:
+Vốn tín dụng trong nớc :thông thờng đây là nguồn vốn từ ngân sách nhà nớc dành cho việc thực hiện các dự án phúc lợi xã hội trong nghành bu chính viễn thông ,các dự án ở vùng sâu vùng xa .Đặc điểm của nguồn này chính là chiếm tỉ…
trọng thấp trong tổng vốn đầu t và thờng ít mang lại hiệu quả do có khó khăn trong một số khâu mà chủ yếu là do nguyên nhân khách quan
+Vốn vay :bao gồm nguồn vốn vay trong nớc và nguồn vốn vay các nớc ngoài. Nguồn vay trong nớc thì chủ yếu là vay từ ngân hàng ,các tổ chức tín dụng .Nguồn vay từ nớc ngoài thì có thể vay từ các tổ chức quốc tế ,các tổ chức tín dụng quốc tế hoặc là từ nguồn vốn viện trợ ODA
+Vốn Hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) :đây là nguồn vốn quan trọng nhất và thờng là nguồn vốn chính ,vốn BCC là nguồn vốn hợp đồng hợp tác kinh doanh do phía bên đối tác góp vốn để đầu t kinh doanh cho dự án .Chính vì đặc trng của nghành chính là vốn đầu t thấp nhng khả năng hoàn vốn nhanh nên bên nớc ngoài thờng đầu t góp vốn theo phơng thức này
Ban QLDA khu vực 1 có địa bàn hoạt động rộng lớn từ Đà Nẵng trở ra phía Bắc .Kể từ khi thành lập đến nay Ban đã đợc công ty viễn thông liên tỉnh có đợc uy tín cao và đợc giao nhiệm vụ quản lí nhiều dự án quan trọng .Cùng với những công trình đã đang và sẽ đợc xây dựng và triển khai thực hiện thì nhiệm vụ của Ban ngày càng tăng ,đặc biệt là trong quản lí nguồn vốn .Với rất nhiều dự án có giá trị từ vài chục tỉ đến hàng trăm tỉ đồng Ban đã thực hiện việc quản lí vốn chặt chẽ đồng thời nhanh chóng hoàn thành các thủ tục cần thiết nhằm giải ngân nguồn vốn của dự án
Để thấy đợc tình hình thực hiện kế hoạch vốn nhìn vào bảng sau ta có thể đánh giá việc hoàn thành trong năm 2001, với tổng số vốn đầu t đợc duyệt là 183095 triệu đồng chủ yếu tập trung vào các dự án về tuyến cáp,mở rộng viba số, xây dựng các trung tâm viễn thông ..qua đó thấy đ… ợc sự cố gắng của Ban trong việc giải ngân cho nguồn vốn đầu t
Bảng 4: Tình hình thực hiện kế hoạch vốn của Ban QLDA khu vực 1 Số TT Tên dự án Tổng số vốn đầu t đợc duyệt Tổng số vốn đầu t thực hiện
1 Tuyến cáp quang Hà Nội – Hải Phòng –Quảng Ninh
1017 660 000000 750 070 000 000
2 Tuyến cáp quang Qui nhơn –
Playku 46 365 000 000 35 075 000 000 3 Mở rộng viba số Hà nội –Hà Đông 34Mb/s 40305 000 000 38 458 000 000 4 Lắp máy AWA Đà nẵng – Nha trang 153 705 000 000 108 930 000 000
5 Mở rộng viba ATFH Hà nội-
VT-YB-Tuyên quang
46 395 000 000 46 770 000 000 6 Viba số Hà nội-TháI nguyên 80 655 000 000 82 470 000 000 7 Mở rộng cảI tạotuyến viba
Pleiku-Kontum
56 460 000 000 55 335 000 000 8 Mạng điện trạm viễn thông
Đèo cả
22 230 000 000 20 340 000 000 9 Viba NEC Quỳnh lâm-Cồn
lộng-Mộc châu
356 700 000 000 363 155 000 000
10 Đài viễn thông tp Vinh 28 500 000 000 27 495 000 000
11 Mở rông tuyến viba Lạng sơn –Cao bằng
40 940 000 000 43 650 000 000 12 Mở rộng viba Hà nội-HD-HảI
phòng
66 285 000 000 65 340 000 000 13 Viba Fujitsu34Mb/s Hà nội –
Hải dơng
35 520 000 000 27 555 000 000 Tuy nhiên ,Ban còn gặp nhiều khó khăn trong công tác quản lí nguồn vốn đầu t hàng năm cho các dự án ,mà cụ thể là trong công tác triển khai dự án .Đó là do mấy nguyên nhân sau :
Thứ nhất , để thực hiện các dự án trong quá trình triển khai vốn thì các dự án này cần phải đợc thẩm tra, xét duyệt mà việc này thờng bị kéo dài hoặc là gây khó khăn (hạn chế của cán bộ thẩm tra xét duyệt do cha có dủ trình độ )
Thứ hai là chính sách liên quan đến việc đền bù giải phóng mặt bằng ,việc này cũng thờng bị ách tắc kéo dài do cơ chế đền bù giải phóng mặt bằng thờng không phù hợp với thực tế hoặc cha thoả đáng đẫn đến giá đền bù của nhà nớc th- ờng thấp hơn giá cả trên thị trờng
Thứ ba phải kể đến là chính sách ngoại thơng thông thờng là do tỉ giá hối đoái chênh lệch và việc nớc ta cha thích ứng với thực tế nhng cũng cha kịp thời ban hành các văn bản qui định trong lĩnh vực này gây ra rât nhiều khó khăn chậm trễ trong việc triển khai vốn cho dự án
Chính những khó khăn trên đã cản trở các nhà thầu thực hiện những hạng mục xây lắp tiếp theo vì thiếu vốn và đồng thời cản trở hoạt động của Ban quản lí trong việc thực hiện dự án đạt chất lợng cao với chi phí hợp lí và tiến độ đã đề ra