IV. Kinh nghiệm về đổi mới và phát triển HTXNN ở một số địa phương của Việt Nam.
2.Những gợi ý rút ra cho đổi mới và phát triển HTXNN ở huyện Gia Lâm
Để đạt được những thành tích trên là nhờ có sự lãnh đạo của các cấp Ủy Đảng, chính quyền các cấp Thành phố, Huyện, Phòng kinh tế kế hoạch và PTNT huyện Từ Liêm, UBND xã, liên minh HTX và các ban ngành đoàn thể tại địa phương. Trong công tác tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh các dịch vụ HTX luôn chấp hành nghiêm chỉnh luật pháp, các thông tư nghị định hướng dẫn của các cấp các ngành, tuân thủ chặt chẽ Luật và Điều lệ HTX cũng như nghị quyết Đại hội xã viên. Ban quản trị HTX có tầm nhìn chiến lược năng động dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, năng học hỏi, chủ động sáng tạo trong mọi công việc cụ thể. Hàng năm Ban quản trị HTX đều lập phương hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể, chi tiết, ngắn hạn, dài hạn cho từng giai đoạn, từng dịch vụ, từng phương án cụ thể, có tính khả thi cao đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi. Các phương án kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm đều được báo cáo lên các cấp lãnh đạo xin ý kiến chỉ đạo và được Đại hội xã viên nhất trí thông qua mới cho tiến hành triển khai nên đã giảm tối đa những rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cho HTX phát triển vững mạnh trong các năm qua. Ban quản trị HTX luôn có biện pháp triển khai thúc đẩy giám sát chặt chẽ sâu rộng đến từng dịch vụ, cuối mỗi năm, mùa vụ có tổng kết đánh giá rút kinh nghiệm kịp thời nên các dịch vụ đều được triển khai thuận lợi có hiệu quả. HTX đã cân đối hài hòa giữa lợi ích tập thể HTX và quyền lợi xã viên, luôn chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho xã viên. Hàng năm chia lãi cổ phần vốn
góp cho xã viên, chi hỗ trợ thiên tai địch họa, hỗ trợ các xã viên tuổi già (60 tuổi trởi lên) 200.000 đ/ năm, thực hiện tốt công tác đền ơn đáp nghĩa, hỗ trợ các gia đình chính sách nhân dip 27-7, chăm sóc các gia đình nghèo khó, neo đơn, bệnh tật, thăm hỏi phúng viếng xã viên khi qua đời, lập quỹ hỗ trợ khuyến học cho các cháu học sinh giỏi. Ngoài ra, hàng năm HTX còn trích quỹ xây dựng cải tạo đường làng ngõ xóm, nạo vét cống rãnh tiêu thoát nước, đảm bảo môi trường xanh sạch đẹp. Nhờ vậy HTX luôn được đông đảo xã viên và nhân dân tin tưởng ủng hộ giúp HTX hoàn thành mọi nhiệm vụ kinh tế xã hội được giao cụ thể như việc góp vốn cổ phần xây dựng trạm biến áp 560 KWA tại Cầu trại, hoặc đóng góp tiền xây dựng thành công hệ thống nước sạch thôn Phùng khoang.
Đối với các cấp chính quyền và các ban ngành đoàn thể tại địa phương, HTX luôn giữ được mối quan hệ tốt đẹp. Hàng năm HTX tham gia hỗ trợ HTX hội trữ thập đỏ xã, ủng hộ các phong trào văn hóa, văn nghệ thể thao quần chúng… mỗi năm hàng chục triệu đồng nên mỗi khi gặp khó khăn vướng mắc HTX luôn nhận được sự quan tâm giúp đỡ ủng hộ nhiệt tình của chính quyền và các ban ngành đoàn thể địa phương.
Trong công tác nhân sự, Ban quản trị HTX căn cứ vào năng lực chuyên môn của từng cán bộ mà bố trí công việc nhiệm vụ phù hợp, thường xuyên tham gia các lớp đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn, trau dồi nâng cao kiến thức. Tập thể cán bộ BQT, BKS HTX luôn đoàn kết nhất trí một lòng, vượt qua mọt khó khăn trở ngại, quyết tâm xây dựng HTX ngày càng phát triển vững vàng trong cơ chế thị trường.
HTX biết vận dụng những thuận lợi về điều kiện địa lý tự nhiên, kinh tế, xã hội ở địa bàn để xây dựng phương án sản xuất kinh doanh phù hợp với điều kiện hoàn cảnh cụ thể.
Đoàn kết củng cố và kiện toàn bộ máy quản lý HTX đảm bảo đáp ứng được yêu cầu của nhiệm vụ mới, phức tạp hơn một cách khoa học hợp lý và hiệu quả.
Xác định phát triển được những ngành hàng, sản xuất kinh doanh, dịch vụ trước mắt và lâu dài, đáp ứng được nhu cầu của dân cư tại địa phương và các vùng lân cận
Đa dạng hoá ngành hàng thu hút được nhiều xã viên HTX và tạn dụng tối đa nguồn lao đọng tại chỗ và con em xã viên, sắp xếp và phân công hợp lý cho từng khu vực sản xuất kinh doanh
Để có được mô hình hoạt động và kết quả như ngày hôm nay trước tiên phải nói đến tập thể lãnh đạo HTX đầy tâm huyết biết đoàn kết dám nghĩ dám làm vượt qua khó khăn từ hướng đi, tổ chức, nghiên cứu, tìm tòi vừa học vừa làm và những quyết định đột phá táo bạo đi trước đón đầu chọn những ngành nghề phù hợp với kinh tế thị trường.
Chú trọng bồi dưỡng đào tạo cán bộ trẻ, có năng lực để bổ sung vào bộ máy nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả quản lý.
Tạo điều kiện cho cán bộ xã viên học tập chuyên môn quản lý nghiệp vụ văn hoá để nâng cao trình độ.
Đặc biệt chú ý đến công tác quản lý tài chính và quản lý con người trên các bộ phận của HTX. Đảm bảo công bằng, dân chủ trong phân phối và quyền lợi xã viên.
Không ngừng nâng cao đời sống xã viên và người lao động cả về vật chất lẫn tinh thần.
Trên đây là một và nét thu lược khái quát từ quá trình hình thành và phát triển HTX Thống Nhất, sự phát triển ổn định và đi lên, HTX đã khẳng định hướng đi đúng đắn của tập thể ban lãnh đạo và toàn thể bà con xã viên HTX.
CHƯƠNG 2: ĐỔI MỚI VÀ PHÁT TRIỂN HTX NN THEO LUẬT HTX NĂM 2003 Ở HUYỆN GIA LÂM. NĂM 2003 Ở HUYỆN GIA LÂM.