Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn lưu động tại công ty thực phẩm miền Bắc (Trang 74 - 77)

III. TSLĐ trong thanh toỏn

2.6.1.Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh.

Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty trước năm 1996 gặp nhiều khú khăn, kinh doanh khụng ổn định, sản xuất kộm phỏt triển dẫn đến người lao đụng khụng đủ việc làm, thu nhập thấp., đời sống gặp nhiều khú khăn. Trước tỡnh hỡnh này ban giỏm đốc cựng với ban chấp hành cụng đoàn Cụng ty đó phối hợp tỡm hướng đi cho đơn vị với tinh thần trỏch nhiệm, năng động, sỏng tạo, dỏm nghĩ dỏm làm với những đường lối chủ chương thớch hợp cho riờng mỡnh.

Chớnh vỡ vậy mà từ năm 1997 Cụng ty bắt đầu làm lại bởi đõy là năm đầu hoạt động theo tờn gọi mới, trờn cơ sở sỏp nhập. Tuy nhiờn Cụng ty đó vượt qua khú khăn liờn tục kinh doanh cú lói, sản xuất mở rộng, bảo toàn và phỏt triển vốn. Hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao, người lao động cú việc làm ổn định, thu nhập cỏ nhõn đảm bảo cho người lao động

yờn tõm trong lao động sản xuất, cống hiến hết mỡnh vỡ sự phỏt triển của Cụng ty.

Cú được kết quả trờn là do Cụng ty trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh đó mạnh dạn thực hiện cỏc giải phỏp như:

Cụng ty đó mạnh dạn mở rộng phỏt triển sản xuất, đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật từ năm 1997 đến năm 2002 với tổng số vốn là 29.778 triệu đồng trong đú :

+ Cụng ty đó đầu đầu tư xõy dựng nhà mỏy sản xuất bỏnh kẹo trờn dõy chuyền sản xuất hiện đại của CHDC Đức nhằm tạo năng suất chất lượng, hỡnh thức hấp dẫn, người tiờu dựng trong cả nước (đặc biệt từ Quảng Bỡnh trở ra) và bước đầu xuất khẩu sang Lào hàng nghàn tấn bỏnh kẹo, tạo thu nhập ổn định cho gần 350 lao động mới là cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty và lao động ngoài xó hội.

+ Xõy dựng mơi 8000 m2 và sửa chữa lớn 10000m2 kho để kinh doanh và bảo quản hàng hoỏ.

+ Sửa chữa và nõng cấp 3 khỏch sản ở Hà nội và Việt trỡ.

+ Mua 23 xe ụ tụ vận tải để vận chuyển hàng hoỏ và kinh doanh. - Đẩy mạnh kinh doanh, kết hợp kinh doanh nội địa với xuất khẩu, duy trỡ kinh doanh cú hiệu quả mặt hàng truyền thống, đồng thời mạnh dạn kinh doanh tổng hợp khi cú đủ điều kiện và thời cơ thuận lợi.

- Mở rộng chiếm lĩnh thị trường trong nước. Hiện nay Cụng ty đó cú 25 chi nhỏnh, trạm, cửa hàng và 180 đại lý tại cỏc tỉnh thành kể cả ở vựng sõu vựng xa đặc biệt là từ Quảng Bỡnh trở ra.

- Đối với thị trường nước ngoài: như là Trung Quốc, Nhật, ấn Độ, Lào… tăng cường cỏc biện phỏp để tăng kim ngạch xuất khẩu vỡ đõy là thị trường tiềm năng cho hoạt động xuất nhập khẩu của Cụng ty.

- Khụng chỉ hoạt động kinh doanh cú hiệu quả mà từ 1997 đến nay, Cụng ty thực phẩm miền Bắc đó hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chớnh trị được giao.

- Tài sản, tiền vốn của Cụng ty được bảo toàn và phỏt triển.

- Chấp hành cỏc chủ trương cỏc chớnh sỏch của Đảng, phỏp luật, quyết định của địa phương trong quỏ trỡnh sản xuất và kinh doanh.

- Thực hiện đầy đủ cỏc nghĩa vụ với Nhà nước, địa phương đảm bảo cỏc quyền lợi chớnh đỏng cho người lao động.

Trong 6 năm qua (từ năm 1997 đến năm 2002) Cụng ty thực phẩm miền Bắc đó đạt được những thành tựu đỏng khớch lệ:

Tổng doanh thu: 5.941.115.000.000 đồng. Tổng nộp ngõn sỏch 1120.167 triệu đồng.

Tổng đầu tư phỏt triển sản xuất : 29.778 triệu đồng Tổng số tiền thực hiện chớnh sỏch xó hội: 248 triệu đồng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn lưu động tại công ty thực phẩm miền Bắc (Trang 74 - 77)