Mục tiờu phương hướng 1 Thuận lợi, khú khăn.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn lưu động tại công ty thực phẩm miền Bắc (Trang 79 - 80)

III. TSLĐ trong thanh toỏn

3.1.Mục tiờu phương hướng 1 Thuận lợi, khú khăn.

THỰC PHẨM MIỀN BẮC.

3.1.Mục tiờu phương hướng 1 Thuận lợi, khú khăn.

3.1.1. Thuận lợi, khú khăn.

Trong cơ chế thị trường đầy năng động, cỏc doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh lành mạnh và bỡnh đẳng với nhau trước phỏp luật. Bờn cạnh đú, Nhà nước cũn ban hành cỏc chớnh sỏch về kinh tế, tài chớnh, phỏp lý nhằm tạo điều kiện và khuyến khớch hoạt động sản xuất kinh doanh cho cỏc doanh nghiệp. Tuy vậy, trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh, cỏc doanh nghiệp đó gặp khụng ớt khú khăn ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Cụng ty thực phẩm miền Bắc cũng cú những thuận lợi và khú khăn của riờng mỡnh.

- Cụng tỏc thị trường, tỡm kiếm, duy trỡ và gắn kết bạn hàng chưa làm tốt, chưa tạo được hệ thống khỏc hàng nội ngoại truyền thống, lượng hành chưa ổn định, do võy việc kinh doanh thường bấp bờnh, lỳc được lỳc khụng.

- Chưa xõy dựng dược mặt hàng xuất khẩu chủ lực, tỷ trọng kim nghạch nhập khẩu cũn thấp.

- Cỏc đơn vị kinh doanh nghiệp vụ núi chung đó chủ động tỡm nguồn hàng để khai thỏc rạo kim nghạch và lợi nhuận cỏc mặt hàng kim nghạch xuất nhập khẩu.

- Cụng ty chủ yếu kinh doanh cỏc mặt hàng thực phẩm, do vậy được hưởng sự ưu đói của Nhà nước trong việc khuyến khớch xuất khẩu.

- Trong những năm gần đõy, Vụng ty luụn được Nhà nước cấp vốn Nhà nước bổ sung. Đõy là thuận lợi lớn cho Cụng ty trong việc mở rộng quy mụ kinh doanh trong cỏc năm tiếp theo.

- Cụng ty được sự giỳp đỡ tận tỡnh cú hiệu qủa của cỏc cơ quan cấp trờn như Chớnh phủ và Bộ thương Mại… Cỏc cơ quan này luụn tạo điều kiện cho cơ quan hoạt động. Đặc biệt trong năm 1999, ngoài nhiệm vụ kinh doanh thụng thường, Cụng ty được Bọ giao nhiệm vụ tạm trữ và chuẩn bị tiờu thụ đường ( theo tinh thần Nghị quyết hội nghị TW4 đến năm 2000 nước ta khụng những khụng phải nhập khẩu đường mà cũn cú thể xuất khẩu đường). Cong ty đó nghiờm tỳc triển khai đến cỏc đơn vị thành viờn, thành lập Ban đường và trực tiếp đi cỏc địa phương điều tra khảo sỏt, chuẩn bị cơ sở thiết lập mạng lưới tiờu thụ nội địa, tiỳch cực tỡm thị trường, khỏch hàng chuẩn bị xuất khẩu khi đủ cỏc điều kiện cho phộp.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn lưu động tại công ty thực phẩm miền Bắc (Trang 79 - 80)