I. Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty Xe đạp VIHA
1.2.4. Một số chức vụ quản trị khác
+ Quản đốc phân xởng.
Đây là chức vụ do giám đốc bổ nhiệm, chựu trách nhiệm trớc giám đốc, quản lý toàn bộ hoạt động của phân xởng. Đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch sản xuất theo đúng chất lợng và số lợng. Có nhiệm vụ, giám sát công nhân, đảm bảo điều kiện tốt nhất cho họ lao động đạt kết quả cao nhất, đồng thời trực tiếp điểm công gửi lên phòng tổng hợp, để tính lơng và tiền thởng cho công nhân hàng tháng. Là ngời trực tiếp, luôn bên cạnh ngời công nhân nên ng- ời quản đốc phân xởng giữ vai trò rất quan trọng, hiểu và tạo điều kiện tốt nhất
cho công nhân hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, nâng cao năng xuất trong Công ty, cũng là ngời đề đạt nguyện vọng của công nhân lên cấp quản trị cao hơn.
+ Thủ quỹ.
Là ngời đợc giám đốc giao nhiệm vụ thu, chi tiền mặt trong Công ty. Các hoạt động tiến hành cần tới tiền mặt, có đợc tiến hành nhanh hay không đều do khả năng của ngời thủ quỹ. Trong kinh doanh nhiều hoạt động bất thờng cần gấp tiền mặt, nếu ngời thủ quỹ quyết đoán, cơ hội giành chiến thắng trên thơng trờng sẽ cao hơn.
+ Thủ kho.
Có nhiệm vụ xuất, nhập nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm và cất giữ một số tài sản khấc của doanh nghiệp. Thờng xuyên theo dõi, thống kê tình hình kho bãi, tình hình hàg hoá, lập kế hoạch nâng cấp kho lu trữ. Với nhiệm vụ hiện nay, khi doanh ngiệp đang tổ chức thực hiện ISO 9002, thủ kho đóng vai trò rất quan trọng trong quản lý phiếu xuất nhập hàng hoá, cũng nh nguyên vật liệu.