I. Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty Xe đạp VIHA
2.4.4.Quá trình đổi mới máy móc, thiết bị công nghệ
Đổi mới máy móc thiết bị là một trong những nguyên nhân chính, dẫn đến vấn đề của lao động trong Công ty. Bởi số lao động Công ty d thừa, trong đó: số lao động không đáp ứng đựơc nhu cầu công việc chiếm tới 80%. Lực l- ợng lao động của Công ty đợc hình thành trong một thời gian lâu, lao động có độ tuổi trung bình cao nên hầu hết lao động của Công ty đợc đào tạo từ thời cơ chế tập trung quan liêu bao cấp nên thờng ít linh hoạt, khi có những thay đổi về công nghệ, máy móc mới, khả năng tiếp cận chậm hoặc không tiếp cận đợc. Mà yêu cầu của công nghệ mới cần có lao động có trình độ tơng ứng, biết cách nắm bắt mới đạt đợc hiệu quả cao nhất. Nên nhiều lao động trong Công ty không nắm bắt đợc kỹ thuật công nghệ mới chắc chắn sẽ bị đào thải, nhng khi Công ty cha giải quyết đợc số lao động này, thì họ vẫn là lực lợng đang cản trở và làm tăng chi phí của Công ty, Công ty vẫn rơi vào tình trạng thiếu lao động có trình độ để đáp ứng công việc. Đối với công nhân, khi Công ty đổi mới công nghệ kỹ thuật, buộc họ cũng cần đợc đào tạo để tiếp tục hoàn thành công việc mới, vấn
đề đặt ra chi phí để đào tạo không phải là một khoản nhỏ, thời gian để đào tạo lại lao động. Do những yếu tố đó, hiện nay Công ty vẫn cha thể đào tạo hết số lao động nên Công ty vẫn trong tình trạng thừa lao động thiếu trình độ và thiếu lao động có trình độ, nên đã gây những tổn thất không nhỏ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.