/ Sự cần thiết phải hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lí: 1 Sự tất yếu phải hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lí:
4. Đặc điểm về thị trờng và hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty:
4.1- Đặc điểm về thị trờng:
Trong thị trờng Hà Nội nói riêng và thị trờng cả nớc nói chung, nhu cầu về xây dựng các công trình xây dựng điện nớc là rất lớn. Nhất là trong giai đoạn hiện nay, cùng với tốc độ đô thị hoá nhanh thì nhu cầu xây dựng cũng tăng nhanh. Hầu nh công trình xây dựng nào cũng phải có điện nớc. Mặt khác nhu cầu về điện nớc còn rất cao tại một số khu vực ở nớc ta nh: Các khu công nghiệp, Tây nguyên, Tây Bắc Công ty Sông Đà 11 là một Doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty Sông Đà và…
có bề dày lịch sử hơn 40 năm với đội ngũ cán bộ công nhân viên có tay nghề, vì vậy Công ty có rất nhiều lợi thế trong cạnh tranh.
4.2- Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh:
Đặc điểm sản xuất kinh doanh của ngành xây dựng có rất nhiều điểm riêng biệt với các ngành khác: Đặc điểm của ngành là những công trình gắn chặt với địa điểm xây dựng, có kích thớc lớn sử dụng nhiều loại vật liệu, ngời sản xuất phải di chuyển theo các công trình, toàn bộ máy móc và vật liệu xây dựng cũng phải di chuyển theo. Để tạo ra đợc một sản phẩm phải trải qua nhiều khâu khác nhau nh: Khảo sát, thiết kế, dự toán thi công và cuối cùng mới thi công tạo ra sản phẩm.
Do tính chất đặc thù của Công ty về công nghệ và địa bàn hoạt động rộng khắp cả nớc nên Công ty có các chi nhánh, xí nghiệp trực thuộc để đảm nhận các chức năng khác nhau. Các Xí nghiệp, chi nhánh tại các tỉnh là các đơn vị hạch toán độc lập, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về mọi mặt hoạt động kinh doanh của đơn vị mình. Các Xí nghiệp và chi nhánh đợc Giám đốc Công ty giao quản lí tài sản cố định, tài sản lu động và các loại vốn; đợc mở tài khoản giao dịch tín dụng, thanh toán với ngân hàng và đợc uỷ quyền ký kết hợp đồng với ngời lao động.
Nh vậy đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty không tập trung nh những Doanh nghiệp khác mà địa bàn hoạt động lại rất rộng. Các Xí nghiệp, chi nhánh của Công ty nằm dải khắp trong cả nớc, không tập trung nên có ảnh hởng đến bộ máy quản lí và hiệu quả quản lí của Công ty.
Mặt khác, là một đơn vị xây lắp, thực hiện việc xây dựng và lắp đặt các hệ thống điện nớc và xây dựng dân dụng nên việc đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh không phải một sớm một chiều mà là cả một quá trình làm việc của toàn bộ hệ thống. Sản phẩm của Công ty tạo ra đợc thực hiện theo đơn đặt hàng của các ngành, địa phơng và các cơ sở kinh tế xã hội. Vì vậy nó đòi hỏi một cách nhìn mới đối với sự vận động của đồng vốn và cách làm mới trong tổ chức hạch toán kinh tế ở từng bộ phận, đồng thời đòi hỏi một bộ máy quản lí hoạt động hiệu quả với những cán bộ năng động.