/ Phân tích, đánh giá công tác tổ chức bộ máy quản lí của Công ty: 1 Phân tích số lợng, kết cấu và trình độ của lao động quản lí.
3.Đánh giá kết quả hoạt động của Công ty trong những năm gần đây:
Hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lí Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh gắn liền với kết quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Một bộ máy quản lí hoạt động có hiệu quả sẽ góp phần rất lớn vào kết quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Và điều này đợc thể hiện qua các chỉ tiêu tăng trởng hàng năm của Công ty.
3.1.Một số kết quả nổi bật:
- Từ một đơn vị làm công tác phục vụ xây lắp các công trình tập trung tại các công trình Tổng Công ty giao nh : Thuỷ điện Hoà Bình, Thuỷ điện Ialy, Sông Hinh Công ty từng b… ớc tiếp cận và thích ứng với nền kinh tế thị tr- ờng nhận thầu xây lắp nhiều công trình khác nhau, có quy mô lớn, yêu cầu chất lợng kỹ thuật cao, tính chất thi công phức tạp.
- Công ty cơ bản giải quyết đợc công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên sau khi các công trình hoàn thành. Trình độ công nhân viên ngày càng cao, số lợng tăng lên theo từng năm.
- Những năm trớc Công ty có rất ít máy móc thiết bị, hầu hết đợc trang bị từ Thuỷ điện Hoà Bình, đến nay Công ty đã đầu t thêm đợc một ssó thiết bị thi công chuyên dùng hiện đại.
- Trong những năm qua, tuy có lúc gặp khó khăn về sản xuất, nhng năm 2000 sản lợng đã tăng gấp 1,38 lần so với sản lợng năm 1996, năm 2002 tăng gấp 4,27 lần so với năm 2000 . Tốc độ tăng trởng tơng đối đều.
3.2.Một số tồn tại, hạn chế:
- Cha xây dựng đợc chiến lợc quy hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ thích ứng với cơ chế thị trờng. Cha tạo đợc nguồn cán bộ cần thiết, khi bổ nhiệm cán bộ vào các nhiệm vụ chủ chốt để thực hiện công việc còn gợng ép nh là hàng ngũ Đội trởng, Chủ công trình làm ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Trình độ tay nghề công nhân còn thấp, toàn Công ty bậc thợ hiện nay là 2,9. cha đáp ứng đợc yêu cầu của các công trình chất lợng cao, đặc biệt là các công trình theo tiêu chuẩn Quốc tế.
- Công tác đầu t còn manh mún cha có đợc những dự án lớn mang tính tổng thể thúc đẩy nhanh hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả lớn về kinh tế.
- Thu nhập bình quân của ngời lao động còn thấp so với bình quân chung toàn Tổng Công ty.
- Cha xây dựng đợc đơn vị trực thuộc mạnh chuyên sâu về các lĩnh vực theo từng ngành nghề chuyên môn.
Tuy nhiên để đánh giá Công ty làm ăn có hiệu quả không thì ta phải đánh giá qua chỉ tiêu lợi nhuận và thu nhập bình quân đầu ngời.
Theo bảng bên ta thấy lợi nhuận của Công ty tăng mạnh qua các năm gần đây. năm 2001 tăng gấp 1,81 lần so với năm 2000 ; năm 2002 tăng gấp 4,91 lần so với năm 2001. Thu nhập bình quân của ngời lao động nói chung cũng nh lao động quản lí nói riêng ngày càng tăng qua các năm.
Biểu 16: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
stt Năm Chỉ tiêu
Đơn vị 2000 2001 2002
1 Tổng doanh thu Triệu đồng 48.463 73.812,925 206.878,495
2 Nộp ngân sách Triệu đồng 1.737 2.194,376 9.487,949
3 Lợi nhuận Triệu đồng 1.260 2.282,016 11.206,119
4 Tổng quỹ lơng Triệu đồng 12.207,34 14.045,24 18.218
5 Lơng bình quân CBCNV Nghìn đồng 770 850 1.130
6 Thu nhập bình quân CBCNV Nghìn đồng 810 900 1.184
7 Lơng bình quân Lao động QL Nghìn đồng 1.165 1.280 1.520
Nguồn: Phòng TCHC.