II. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CễNG TY CHẩ
Hỡnh 3.2: Phương phỏp Delph
Một số biện phỏp cụ thể cần tiến hành bao gồm:
- Thành lập trung tõm thụng tin của doanh nghiệp, trong đú tập hợp cho được cỏc nhà phõn tớch giỏi cú quan điểm độc lập, cú thể đưa ra những dự bỏo chiến lược mang tớnh chuyờn sõu cho doanh nghiệp. Tuy Tổng cụng ty Chố đó cú Ban đổi mới quản lý doanh nghiệp đảm nhận chức năng phõn tớch và xử lý thụng tin chiến lược nhưng Ban đổi mới doanh nghiệp của Tổng cụng ty vẫn chưa tập hợp được cỏc chuyờn gia và nhà phõn tớch giỏi, làm việc chưa chuyờn nghiệp và mang tớnh thụ động cao, do vậy, cụng việc của Tổng cụng ty là thu hỳt và tỡm nguồn nhõn lực chuyờn nghiệp, cú năng lực trong cụng việc tập hợp và phõn tớch thụng tin.
- Nhanh chúng đưa vào ỏp dụng những thành tựu của cụng nghệ thụng tin phục vụ cho việc xử lý thụng tin chiến lược. Tuy Tổng cụng ty chố đó trang bị đầy đủ mỏy vi tớnh cho nhõn viờn trong Tổng cụng ty, nhưng việc thu thập và xử lý thụng tin vẫn mang tớnh thủ cụng, điều đú làm ảnh hưởng đến chất lượng và tốc độ xử lý thụng tin, dẫn đến việc phản ứng chậm với những thay đổi mụi trường. Vỡ thế, Tổng cụng ty nờn mua những phần mềm xử lý thụng tin để cập nhật và phõn tớch thụng tin kịp thời hơn.
- Đưa ra những quy định, quy chế cung cấp và sử dụng thụng tin, khắc phục tỡnh trạng “che giấu” thụng tin phục vụ lợi ớch cục bộ của một số người hoặc nhúm người, đảm bảo cho thụng tin được cung cấp nhanh, xuyờn suốt, ớt tốn kộm và kịp thời.