ngành trong hai năm đầu 2001-2002.
Đến năm 2002 ngành điện đa vào 725 MW công suất nguồn điện, hơn 1000 km đờng dây, hơn 3800 MVA dung lợng các trạm biến áp với tổng số vốn đầu t hơn 15000 tỷ đồng, nếu so với 2 năm 2000 và 2001 thì năm 2002 bằng cả hai năm cộng lại. Đây là khối lợng công việc rất lớn cả về số lợng công trình và nguồn vốn đầu t.
Trong 2 năm 2001 và 2002 đẩy nhanh tiến độ đảm bảo đa vào vận hành đúng tiến độ các công trình nguồn điện đang xây dựng gồm Phả Lại 2. Hoàn thành xong thủ tục xây dựng các nhà máy để đa vào vận hành trong giai đoạn 2001 - 2005. Trong năm 2002 ngành điện cố gắng hoàn thành gói thầu đờng dây 500KV Plâycu - Phú Lâm; Phú Lâm - Nhà Bè.
Trong năm 2002 công tác kinh doanh và giảm tổn thất điện năng của toàn Tổng Công ty đã đạt đợc thành tích rất lớn: đáp ứng đợc cơ bản nhu cầu tăng trởng điện năng của cả nớc với tốc độ tăng trởng 17,08%, sản lợng điện thơng phẩm đạt 105,3% kế hoạch giao. Doanh thu tiền điện đạt 21.468 tỷ đồng tăng 2% so với 2001, lãi 1840 tỷ VNĐ; hơn 4,6 triệu lợt khách hàng ký hợp đồng và hơn 13,5 triệu nhân dân đang sử dụng lới điện quốc gia. Tỷ lệ tổn thất điện năng giảm 0,89% so với kế hoạch tiết kiệm đợc hàng trăm tỷ đồng.
Tổng Công ty cũng đã đầu t đa điện lới đến vùng sâu vùng xa, miền núi, hải đảo với số vốn 155 tỷ đồng. Tính đến ngày 31/01/2003 toàn quốc có 97,9% số huyện, 90,5% số xã có điện lới quốc gia và 81,4% số hộ có điện, nâng chỉ tiêu đa điện về nông thôn cao hơn nhiều nớc trong khu vực.
Toàn Tổng Công ty đã lắp đặt đợc 19.300 công tơ điện tử 3 pha cho khách hàng, cắt giảm đợc khoảng 416 MW trong giờ cao điểm, tiết kiệm đợc 6.400 tỷ VNĐ vốn đầu t xây dựng các nhà máy điện.
Các Công ty điện lực, các điện lực tỉnh đã tích cực phối hợp, hỗ trợ các địa phơng để giảm giá điện đến hộ nông thôn dới nhiều hình thức. Đến nay phần lớn các xã trong cả nớc để có giá bán điện dới giá trần do chính phủ qui định (700đ/kwh).
Tuy nhiên, trong 2 năm đầu thực hiện chiến lợc có nhiều hạn chế: công tác xoá bán điện qua công tơ tổng còn chậm, các đơn vị cha tích cực để giảm mạnh tổn thất điện năng, giá bán điện đến hộ nông thôn còn vợt mức giá trần do chính phủ qui định. Biên chế lao động còn cồng kềnh, năng suất là thấp, mỗi CBCNV của Tổng Công ty bình quân phục vụ 98,7 khách hàng trong khi đó các nớc: Thái Lan, Maixia (chỉ số này là 250 - 300 khách hàng. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý còn rời rạc manh mún và không thống nhất, trang thiết bị phục vụ công tác kinh doanh còn lạc hậu, gây lãng phí do đó ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.