Đánh giá chất lượng thông qua trình độ của công nhân

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần vật tư và xây dựng Hà Nội (Trang 25 - 27)

1. Thực trạng sử dụng lao động tại công ty CP Vật Tư và Xây Dựng Hà Nội.

1.2.1 Đánh giá chất lượng thông qua trình độ của công nhân

Nhìn chung chất lượng lao động của công ty có sự thay đổi theo chiều hướng giảm đi qua 3 năm. Cụ thể như sau:

Năm 2005 tổng số lao động của công ty là 312 người trong đó những người có trình độ Đại học và trên Đại học là 40 người chiếm tỷ trọng 12.821%.

Đến năm 2006, công ty có số lao động là 296 người giảm đi 16 người so với năm 2005, số người có trình độ Đại học và trên Đại học là 42 người chiếm tỷ trọng 14.2% tăng lên 2 người so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ tăng là 5 %.

Đây là một tín hiệu đáng mừng vì chúng ta có thể thấy trong khi số lượng công nhân giảm mà số lượng lao động trình độ Đại học lại tăng. Cho thấy đây là chủ chương đúng đắn của công ty nâng cao trình độ công nhân giúp công ty nâng cao chất lượng lao động nâng cao năng suất. Công ty tuyển dụng đội ngũ cán bộ trình độ cao sẽ tạo ra những lợi thế cho công ty.

Năm 2007, tổng số lao động của công ty là 290 người, giảm đi 6 người so với năm 2006. Trong đó số người có trình độ Đại học và trên Đại học là 42 người không đổi so với năm 2002.

Mặc dù gặp nhiều khó khăn trong sản xuất số lượng lao động liên tục phải cắt giảm nhưng công ty luôn cố gắng giữ lại đội ngũ lao động có trình độ và chất lượng ở lại công ty. Đây là yếu tố quan trọng lao động có trình độ ảnh hưởng rất nhiều đến kết quả sản xuất kinh doanh do đó tạo điều kiện cho đối tượng lao động này gắn bó với công ty giúp công ty ổ định sản xuất, thực hiện các mục tiêu đề ra đúng theo kế hoạch.

Đầu năm 2008 tổng số lao động trong công ty là 288 người giảm 2 người so với năm 2007. Nhưng số lao động trên đại học là 46 người tăng 4 người tương ứng với tốc độ tăng là 9.52%. Đây là một quyết định đúng đắn của

công ty trước tình hình kinh tế khó khăn công ty quyết định nâng cao chất lượng đội ngũ lao động sẵn sàng đối phó với những biến động kinh tế có thể sảy ra. Nâng cao chất lượng lao động đồng nghĩa với nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Đặc biệt là thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt hơn do khủng hoảng kinh tế.

Ta thấy đối tượng lao động chưa được sử dụng trong công ty là một dấu hỏi lớn phải chăng do chính sách sử dụng lao động chưa phù hợp. Hoặc có thể là do công việc không đòi hòi cần phải sử dụng đối tượng này.

Xét về trình độ trung cấp: năm 2005 số lao động có trình độ trung cấp là 56 người chiếm tỷ trọng 17.9%.

Năm 2006 số lượng trung cấp là 50 người chiếm tỉ lệ 16.89%. So với năm 2005 số lượng giảm 6 người tương ứng với tốc độ giảm là 10.7%.

Sang năm 2007 số lao động có trình độ trung cấp là 43 người chiếm tỷ trọng 14.8% giảm 7 người so với năm 2006 tương ứng với tỷ lệ giảm là 14%.

Đầu năm 2008 số lao động có trình độ trung cấp là 43 người chiếm tỉ trọng 14.9% và không thay đổi so với năm 2007. Đối tượng này không đổi trong năm 2008 là do tuy có trình độ thấp nhưng đã quen công việc và có kinh nghiệm trong sản xuất lên vẫn có những đóng ghóp quan trọng cho công ty. Sử dụng đối tượng này trong giai đoạn khó khăn là hợp lý.

Đây là đối tượng có nhiều biến động so với đối tượng có trình độ đại học. Điều này sảy ra là do đối tượng này thường là đối tượng mang nhiều yếu tố mùa vụ. Do đó khi gặp khó khăn số lượng này thay đổi nhanh chóng. Xử dụng đối tượng này giúp công ty có thể hoàn thành các hợp đồng, và tiết kiệm chi phí.

Xét đối tượng có trình độ phổ thông: Trình độ lao động phổ thông vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng số lao động do đặc thù là công ty sản xuất nên những lao động khi được tuyển dụng đều đã qua những khóa đào tạo cơ bản.

Năm 2005 số lao động có trình độ phổ thông là 216 người chiếm tỷ trọng 69.23% đến năm 2006 số lao động có trình độ phổ thông là 204 người chiếm tỷ trọng 68.9% tức giảm đi thêm 12 người so với năm 2005 tương ứng với tỷ lệ giảm là 5.56%.

Năm 2007 số lao động trình độ phổ thông là 205 người chiếm tỷ trọng 70.67% tăng lên 1 người so với năm 2006 tương ứng với tỷ lệ tăng là 0.49%.

Do trong năm 2007 có những người trình độ trung cấp được công ty thay thế bởi những lao động phổ thông có kinh nghiệm. Ta thấy số lượng lao động có trình độ trung cấp giảm đáng kể trong năm lên tới 14%.

Năm 2008 số lao động phổ thông là 199 người chiếm tỉ lệ 69%. Giảm 6 người tương ứng với tốc độ giảm 2.9%.

Đây là chủ chương của công ty nhằm giảm chi phí nhân công trong sản xuất.

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần vật tư và xây dựng Hà Nội (Trang 25 - 27)