2. Các nhân tố ảnh hưởng tới sử dụng lao động 1 Các nhân tố bên trong công ty.
2.1.5 Chuẩn bị kỹ thuật cho quá trình sản xuất.
Chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất là sự tổng hợp các phương án, các biện pháp có liên quan mật thiết với nhau về cải tiến sản phẩm, tự động hóa trong sản xuất, áp dụng các công nghệ tiên tiến trong sản xuất. Công tác chuẩn bị kỹ thuật trong công ty ảnh hưởng lớn tới quá trình sản xuất, thực hiện các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật quan trọng của công ty như sản lượng, chất lượng, năng suất lao động, mức tiêu hao nguyên vật liệu…
Công tác chuẩn bị vật chất cho sản xuất được chia làm 3 giai đoạn chính sau:
Giai đoạn 1
Trong giai đoạn này chúng ta phải xác định được phương án sản phẩm, thiết kế và thí nghiệm sản phẩm. Xác định phương án sản phẩm cần xác định rõ số lượng, kết cấu, tính chât sản phẩm. Công tác thiết kế thử nghiệm đảm bảo các thông số cần thiết của sản phẩm như công suất, độ bền, kích thước, hình dạng đảm bảo tạo ra sản phẩm năng suất và hiệu quả cao, giá thành hạ. Tại công ty do đặc điểm sản phẩm công ty không thể sản xuất thử do đó công tác thử nghiệm được tập trung vào việc xác định các thông số của sản phẩm như, thử tải, thử nhiệt, sức căng … của sản phẩm.
Giai đoạn 2.
Chuẩn bị công nghệ cho sản xuất. Xác định rõ phần kỹ thuật của toàn bộ quá trình sản xuất. Kết hợp với giai đoạn xác định phương án sản xuất, thiết kế thử nghiệm, chuẩn bị công nghệ đảm bảo sản phẩm được đưa vào sản xuất.
Ở giai đoạn này đòi hỏi phải đưa được công nghệ phù hợp vào sản xuất. Do đặc thù ngành xây dựng mỗi công trình có một đặc thù riêng lên việc lựa chọn công nghệ phù hợp quyết định đến sự thành công của công trình.
Giai đoạn 3.
Giai đoạn này phải làm công tác chuẩn bị các yếu tố cho việc tổ chức sản xuất theo các loại hình và phương pháp tổ chức sản xuất đã lựa chọn đạt hiệu quả cao. Trong gai đoạn này cần đặc biệt chú ý đến trang bị các yếu tố như: Lao động, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, đảm bảo sự cân đối giữa các yếu tố này.