Tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp theo ngành huyện An Lão Thành phố Hải Phòng (Trang 86 - 88)

- Fito Cây Ngô Fito Cây Lúa

4.4.1. Tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm

Trong quá trình sử dụng các yếu tố cơ bản trong sản xuất cũng đồng thời là quá trình doanh nghiệp phải chi phí ra những chi phí phí sản xuất tơng ứng nh: sử dụng TSCĐ thì tơng ứng là chi phí khấu hao TSCĐ, sử dụng nguyên vật liệu thì tơng ứng là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, tơng ứng với sử dụng lao động là chi phí về lao công lao động, BHXH, BHY, CPCD…

Một doanh nghiệp ngoài hoạt động sản xuất có liên quan đến hoạt động sản xuất ra sản phẩm và lao vụ còn có những hoạt động kinh doanh ngoài sản xuất nh; hoạt động bán hàng, hoạt động quả lý tơng ứng là chi phí bán hàng, chi phí quả lý (đối với Công ty ở đây là chi phí quản lý kinh doanh), vì vậy cần quả lý việc sử dụng các loại chi phí sao cho phù hợp, tiết kiệm chi phí để hạ giá thánh sản phẩm. ở đâ, tiết kiệm chi phí không có nghĩa là giảm chi phí sản xuất mà là tân dụng triệt để các loại chi phí, hạn chế tối đa sự thất thoát nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất, bởi vì chi phí nguyên vật liệu là thành phần chủ yếu kết cấu nên giá thành sản phẩm. Để giúp cho việc tiếu kiệm chi phí tôi có một số biện pháp sau:

+ Đối với ngyên vật liệu chính mà Công ty sử dụng để sản xuất sản phẩm: đó là các loại phân vi lợng, Phân đạm, lân, kali, các loại men Trong đó có một… số nguyên vật liệu do chính Công ty sản xuất nh các loại men: men phân giải, hơng liệu men là những sản phẩm đ… ợc nuôi cấy từ quá trình lên men, phối hợp từ công nghệ sinh học, trong quá trình sản xuất các loại nguyên liệu này cần tiết kiệm chi phí bằng cách sử dung năng suất tối đa, tìm nguông hoá chất, rẻ, nh… - ng có chất lợng tốt.

Đối với các loại nh phân đạ, lân kali là những sản phẩm mà Công ty… không trực tiếp sản xuất ra phải thu mua từ các đơn vị khác thì Công ty cần tìm kiếm nhiều đối tác cung cấp nguyên vật liệu đầu vào này để tránh sự ps giá trong những lúc khó khăn về nguyên vật liệu và có thể tìm kiếm đợc đối tác cung cấp với giá rẻ nhất trong thị trờng nguyên vật liệu đầu vào này.

+ Công ty cần có kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu tốt tránh những lúc sót giá và phải bảo đảm nguyên vật liệu cho sản xuất liên tục, đồng thời phải bảo đảm giảm tổn thất, sự ứ động vốn trong kho nguyên vật liệu.

+ Góp phần hạ giá thành không phải chỉ tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu mà cần phải tổ chức quản lý tốt nh bớt chi phí ngoài sản xuất, chi phí nhân công trên 1 đơn vị sản phẩm.

Nh vậy, có tiết kiệm chi phí, hạ đựoc giá thành sản phẩm thì khi đem tiêu thụ ta sẽ xác đinh đựoc một giá bán cao nhng hợp lý, sẽ làm cho doanh thu tăng.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp theo ngành huyện An Lão Thành phố Hải Phòng (Trang 86 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w