3.1 Toàn bộ kiến thức 34 35,8
3.2 Một phần kiến thức 52 54,7
3.3 Chưa áp dụng 9 9,5
Nguồn: Từ kết quả ựiều tra năm 2013 4.2.2.2 Về nghiệp vụ công tác Hội a/ Lập kế hoạch công tác Hội
61
Việc lập kế hoạch có ý nghĩa quan trọng ựối với cán bộ Hội phụ nữ. Lập kế hoạch thực hiện nhiệm vụ theo nhiệm kỳ 5 năm, hàng năm, hàng quý và hàng tháng giúp cho cán bộ Hội dự kiến ựược các nội dung công việc trong thời gian dài hay ngắn ựể triển khai tổ chức thực hiện nhiệm vụ ựảm bảo theo kế hoạch ựề ra, cũng như cấp ủy cùng cấp giao chọ Qua ựiều tra cán bộ Hội của Quận và cơ sở, chúng tôi thấy tỉ lệ cán bộ Hội ựánh giá việc xây dựng các kế hoạch cụ thể từ trước là rất cần thiết (chiếm tỉ lệ 85% ), cần thiết (chiếm tỉ lệ 15% ), không cán bộ nào thấy không cần thiết.
b/ Tổ chức hoạt ựộng Hội:
Với số lượng công việc phải ựảm nhiệm tương ựối nhiều, cán bộ Hội của Quận và cơ sở thường phải tổ chức nhiều hoạt ựộng Hội trung bình một năm phải tổ chức 4-6 hoạt ựộng tập trung lớn trở lên không kể các hoạt ựộng thường kỳ khác. Song chất lượng tổ chức các hoạt ựộng Hội cũng cần ựược xem xét, hoạt ựộng Hội thành công là phải ựược hội viên phụ nữ tham gia ựông ựảo, hưởng ứng nhiệt tình, hoạt ựộng ựó phải ựược lãnh ựạo ựịa phương và cấp trên ựánh giá cao; hoạt ựộng phải có hiệu quả về kinh tế hay có ý nghĩa xã hội sâu sắc, thu hút ựược sự quan tâm, chú ý của nhân dân và tạo dư luận xã hội tốt.
Về các hoạt ựộng do cán bộ Hội các cấp tổ chức kết quả và hiệu quả công việc cơ bản tốt, ựó là ý kiến ựánh giá của các ựồng chắ lãnh ựạo Quận ủy, Lãnh ựạo đảng ủy, Ủy ban nhân dân các phường. Qua ựiều tra tự ựánh giá của cán bộ Hội, nhìn chung tỉ lệ thành công hoạt ựộng Hội ựạt mức khá cao, cho thấy việc tổ chức hoạt ựộng cũng ựã có sự chú trọng, theo hướng thiết thực hiệu quả, phù hợp với nguyện vọng chắnh ựáng của hội viên phụ nữ. Tuy nhiên một số hoạt ựộng, tỷ lệ hội viên tham gia còn hạn chế, hiệu quả chưa cao cần ựổi mới thường xuyên, nội dung hình thức ựa dạng phong phú hơn nhằm thu hút ựông ựảo hội viên tham giạ
62
c/ Kỹ năng, nghiệp vụ của cán bộ Hội
* Vận ựộng quần chúng:
Công tác vận ựộng quần chúng, hội viên phụ nữ thực hiện tốt các chủ trương của đảng, chắnh sách pháp luật của Nhà nước và nhiệm vụ chắnh trị tại ựịa phương là nhiệm vụ rất quan trọng ựối với người cán bộ Hộị Cán bộ Hội phải làm tốt công tác dân vận Ộóc nghĩ, mắt trông, tai nghe, chân ựi, miệng nói, tay làmỢ thể hiện ở tác phong gần dân, trọng dân, lắng nghe và thấu hiểu tâm tư, nguyện vọng của dân, luôn gương mẫu dân chủ, chân tình, thận trọng và làm việc khoa học ở mọi lúc mọi nơi, không ngưng nghỉ, không mệt mỏi, không phô trương, hình thức. Qua việc ựiều tra tự ựánh giá của cán bộ Hội, chúng tôi thấy kỹ năng tuyên truyền, vận ựộng thuyết phục của cán bộ Hội khá cao ựạt tỉ lệ 67,1% ựối với cán bộ Hội cơ sở và 84% ựối với cán bộ Hội của Quận.
*Kỹ năng, nghiệp vụ hoạt ựộng Hội:
để ựánh giá năng lực cán bộ Hội LHPN quận Long Biên, chúng tôi lấy ý kiến tự nhận xét về trình ựộ kỹ năng nghiệp vụ của chắnh bản thân các cán bộ Hộị Thông qua ý kiến ựánh giá, thấy rằng trình ựộ kỹ năng nghiệp vụ của cán bộ Hội khá tốt. (Bảng 4.10, 4.11)
Bảng 4.10 đánh giá của cán bộ Hội cấp Quận về kỹ năng, nghiệp vụ
TT Chỉ tiêu ựánh giá Tỷ lệ ý kiến ựánh giá (%) Tốt Khá Trung bình Kém 1 Tổ chức hội họp, tọa ựàm 88,0 12,0 0 0 2 Tổ chức các hoạt ựộng 92,0 8,0 0 0 3 Phát biểu trước công chúng 80,0 20,0 0 0 4 Tuyên truyền, vận ựộng 84,0 16,0 0 0 5 Phân tắch, ựánh giá tổng hợp 88,0 12,0 0 0
6 Viết báo cáo 84,0 16,0 0 0
7 Làm việc với lãnh ựạo 80,0 20,0 0 0
63
Bảng 4.11 đánh giá của cán bộ Hội cấp cơ sở về kỹ năng, nghiệp vụ TT Chỉ tiêu ựánh giá Tỷ lệ ý kiến ựánh giá (%)
Tốt Khá Trung bình Kém
1 Tổ chức hội họp, tọa ựàm 58,6 30,0 11,4 0 2 Tổ chức các hoạt ựộng 71,4 18,6 10,0 0 3 Phát biểu trước công chúng 55,7 35,7 8,6 0
4 Tuyên truyền, vận ựộng 67,1 21,4 11,5 0 5 Phân tắch, ựánh giá tổng hợp 42,9 40,0 17,1 0
6 Viết báo cáo 35,7 50,0 14,3 0
7 Làm việc với lãnh ựạo 45,7 44,3 10,0 0
Nguồn: Từ kết quả ựiều tra năm 2013 với số cán bộ Hội ựược ựiều tra là 70 người
Qua ựiều tra, chúng tôi nhận thấy, số cán bộ Hội LHPN của Quận (các ựồng chắ Ủy viên BCH Hội LHPN Quận) có ý kiến tự nhận xét ựánh giá về kỹ năng nghiệp vụ ựạt tỷ lệ 84- 88% là ở mức tốt. đội ngũ cán bộ Hội của Quận về cơ bản ựều có trình ựộ Trung cấp trở lên, nhiều ựồng chắ ựã ựược ựào tạo, bồi dưỡng về nghiệp vụ công tác Hội qua các lớp do Hội cấp trên tổ chức có thời gian từ 1 tháng, 3 tháng, 1 năm, 2 năm. Do vậy, các kỹ năng về nghiệp vụ công tác Hội như tổ chức hội nghị, hoạt ựộng lớn, kỹ năng phát biểu trước công chúng, tuyên truyền vận ựộng cán bộ Hội cấp Quận cơ bản tốt.
đối với ựội ngũ cán bộ Hội cơ sở (Ủy viên BCH Hội LHPN phường, các Chi hội trưởng, tổ trưởng, tổ phó phụ nữ), cán bộ Hội tự kỹ năng tổ chức hội họp, tọa ựàm, kỹ năng tuyên truyền, vận ựộng tỷ lệ ựạt trên 50%. Tuy nhiên vẫn có cán bộ Hội có kỹ năng nghiệp vụ hạn chế: kỹ năng tổ chức hoạt ựộng phong trào là 10,0% hay viết báo cáo là 14,3%. Vì vậy, tổ chức Hội cần có nhiều hình thức nhằm nâng cao các kỹ năng về nghiệp vụ Hội trong thời gian tớị
64
4.2.2.3 Kết quả hoạt ựộng Hội a/ Mức ựộ hoàn thành công việc (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
*Về kết quả hoạt ựộng tuyên truyền, giáo dục:
Trong 3 năm qua, ựội ngũ cán bộ Hội LHPN quận Long Biên ựã có nhiều cố gắng trong tổ chức các hoạt ựộng tuyên truyền, giáo dục về chắnh trị tư tưởng, văn hóa ứng xử cho hội viên phụ nữ tại ựịa phương nhằm giúp hội viên phụ nữ nắm bắt ựược thông tin một cách kịp thời và thực hiện tốt. điểm nổi bật của công tác tuyên truyền giáo dục là các cấp Hội ựã kết hợp giáo dục truyền thống với việc phát ựộng cán bộ, hội viên phụ nữ hưởng ứng phong trào thi ựua ỘPhụ nữ Thủ ựô tắch cực học tập, lao ựộng sáng tạo xây dựng gia ựình văn minh hạnh phúcỢ, tạo ựiều kiện thuận lợi cho phụ nữ phát huy những phẩm chất, ựức tắnh tốt ựẹp của mình một cách tắch cực nhất, ựồng thời khơi dậy ý thức, nhu cầu và trách nhiệm tự học tập, bồi dưỡng nâng cao kiến thức năng lực của bản thân người phụ nữ tạo sự quan tâm của gia ựình, cộng ựồng ựối với sự tiến bộ của phụ nữ, khẳng ựịnh vai trò, vị thế quan trọng của người phụ nữ trong gia ựình và xã hộị
Bảng 4.12 Những nội dung tuyên truyền, giáo dục phổ biến cho HVPN
TT Nội dung Ngọc Lâm (%) đức Giang (%) Sài đồng (%) Phúc Lợi (%) Giang Biên (%) Cự Khối (%) 1 Chủ trương của đảng, chắnh sách PL của Nhà nước, Nghị quyết của Hội
90,0 100 93,3 90,0 80,0 80,0
2 Chương trình, dự án về
phát triển ựô thị 80,0 73,4 73,3 70,0 80,0 70,0
3 Thông tin về kinh tế thị
trường 80,0 73,3 66,7 60,0 70,0 60,0
4 Thông tin về hoạt ựộng
Hội phụ nữ 90,0 100 100 80,0 90,0 80,0
65
Thông qua các hoạt ựộng tuyên truyền, cán bộ Hội cơ sở các phường ựã tuyên truyền, giáo dục, phổ biển cho HVPN về các chủ trương của đảng, chắnh sách pháp luật của Nhà nước, các văn bản, Nghị quyết của Hội LHPN các cấp ựể HVPN biết và thực hiện.
Các nội dung cơ bản mà cán bộ Hội tuyên truyền, phổ biến cho HVPN tập trung chủ yếu vào các chủ trương của đảng, các thông tin liên quan ựến hoạt ựộng của Hội phụ nữ và Nghị quyết của Hội, các phường ựều ựạt tỉ lệ 80% trở lên cán bộ Hội tổ chức tuyên truyền nội dung này, riêng phường đức Giang, Sài đồng ựạt tỉ lệ là 100%.
Về tuyên truyền phổ biến các văn bản chắnh sách pháp luật của Nhà nước trong thời gian qua, cán bộ Hội cơ sở tập trung tuyên truyền phổ biến các Luật: Luật bình ựẳng giới, Luật Hôn nhân và gia ựình, Luật đất ựai, Luật phòng chống bạo lực gia ựình, Luật Giao thôngẦVà các nghị quyết của đảng như: Nghị quyết 11-NQ/TW về ỘCông tác phụ nữ thời kỳ CNH-HđH ựất nướcỢ, Chỉ thị 03 của Bộ Chắnh trị về ựầy mạnh việc ỘHọc tập và làm theo tấm gương ựạo ựức Hồ Chắ MinhỢẦTỷ lệ cán bộ Hội tuyên truyền, phổ biến cho HVPN cũng chiếm tỷ lệ rất cao như: phường đức Giang Ngọc Lâm, Sài đồng.
*Về thực hiện nhiệm vụ:
đối với cán bộ cơ quan chuyên trách Hội phụ nữ Quận và các ựồng chắ cán bộ các phòng ban, ngành là Ủy viên BCH Hội LHPN Quận, trong một năm theo kế hoạch, chương trình công tác phải tổ chức khá nhiều hoạt ựộng theo các nhiệm vụ công tác Hội và các hoạt ựộng trọng tâm cao ựiểm theo sự chỉ ựạo của Hội LHPN Thành phố và thực hiện nhiệm vụ chắnh trị của Quận. Các ựồng chắ cán bộ Hội của Quận luôn chủ ựộng, trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ và hoàn thành tốt nhiệm vụ trong 3 năm quạ Việc ựánh giá mức ựộ hoàn thành công việc của cán bộ Hội của Quận trên cơ sở tự kiểm ựiểm, ựánh giá của bản thân theo cách tự chấm ựiểm, xếp loại và sau ựó là Lãnh ựạo nhận xét, ựánh giá cho ựiểm xếp loại cán bộ công chức.
66
đối với công tác Hội hiện nay, cán bộ Hội thường phải tổ chức rất nhiều hoạt ựộng trong một năm. Các hoạt ựộng ựược tập trung tổ chức thực hiện như: tổ chức các hoạt ựộng tuyên truyền; tổ chức hội họp, hội nghị, tọa ựàm, thảo luận, các phong trào thi ựua, ựiển hình như phong trào ỘPhụ nữ Thủ ựô tắch cực học tập, lao ựộng, sáng tạo, xây dựng gia ựình văn minh, hạnh phúcỢ. Qua công tác ựiều tra ựối với cán bộ Hội cấp cơ sở cho thấy, mỗi tháng thường phải tổ chức họp Hội ắt nhất 01 lần; mỗi năm tổ chức tổ chức ựược trung bình 4-6 hoạt ựộng tập trung lớn về văn hoá văn nghệ, thể dục thể thao, hội thi, hoạt ựộng bảo vệ môi trường....đa số cán bộ Hội cơ sở về tiến ựộ và mức ựộ thực hiện kế hoạch công việc ựược giao cơ bản ựảm bảo yêu cầụ
Qua ựiều tra tự ựánh giá của cán bộ Hội, nhìn chung tỷ lệ thành công hoạt ựộng Hội ựạt tỷ lệ 78,9%.
Biểu ựồ 4.2 Tỷ lệ tổ chức thành công các hoạt ựộng Hội
đối với cán bộ Hội của Quận và cơ sở, việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ cơ bản hoàn thành ựảm bảo theo yêu cầu, có cán bộ Hội còn ựạt vượt mức kế hoạch vì ựã ựược chuẩn bị từ trước. Tuy nhiên, một số công việc phải thực hiện theo thời ựiểm, theo sự chỉ ựạo ựột xuất của cấp trên hay theo các chương trình trọng ựiểm về kinh tế - xã hội của ựịa phương thì ựôi khi mức ựộ
67
hoàn thành công việc cũng như tiến ựộ thực hiện thường không ựảm bảo theo như ựúng kế hoạch ựã ựặt rạ Có thể nói, với các nhiệm vụ, công việc ựã có kế hoạch cụ thể cán bộ Hội cơ sở thường chủ ựộng và ựảm nhiệm tốt hơn. Còn ựối với các công việc, nhiệm vụ ựột xuất ựòi hỏi phải rất năng ựộng, linh hoạt trong xử lý thì cán bộ Hội cơ sở thường thực hiện không theo ựúng kế hoạch xây dựng. Như vậy, có thể thấy yếu tố sự chủ ựộng, thắch ứng nhanh, năng ựộng, linh hoạt là các yếu tố cần có trong năng lực của cán bộ Hộị
Song, ựôi khi mức ựộ hoàn thành nhiệm vụ hay thời gian hoàn thành nhiệm vụ của cán bộ Hội cơ sở bị ảnh hưởng cũng một phần chịu sự chi phối bởi các yếu tổ khác như: tình hình kinh phắ thực hiện còn hạn chế, sự phân công, chỉ ựạo của cấp trên chưa phủ hợp, sự phối hợp của các ngành liên quan trong thực hiện công việc chưa chặt chẽ....cũng làm ảnh hưởng tới năng lực và chất lượng công việc của cán bộ Hộị
Bảng 4.13: Khả năng giải quyết công việc của cán bộ Hội Quận và cơ sở
Chỉ tiêu
Mức ựộ hoàn thành công việc
Thời gian thực hiện công việc Kế hoạch (%) Thực hiện (%) Kế hoạch (%) Thực hiện (%) Cấp Quận
1.Nhiệm vụ thường xuyên 100 100 100 96,0 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.Nhiệm vụ ựột xuất 100 96,0 100 92,0
3.Nhiệm vụ khác 100 92,0 100 80,0
Cấp cơ sở
1.Nhiệm vụ thường xuyên 100 80,0 100 80,0
2.Nhiệm vụ ựột xuất 100 70,0 100 70,0
3.Nhiệm vụ khác 100 70,0 100 60,0
Nguồn: Kết quả ựiều tra 25 cán bộ Hội của Quận và 70 cán bộ Hội cơ sở năm 2013 b/ đánh giá tổng hợp năng lực (cấp trên ựánh giá, hội viên ựánh giá)
68
Uy tắn của cán bộ Hội ựối với ựối tượng hội viên phụ nữ và lãnh ựạo ựịa phương là một trong những chỉ tiêu phản ánh khách quan về năng lực của ựội ngũ cán bộ Hộị Qua lấy ý kiến ựánh giá, nhận xét của hội viên phụ nữ và lãnh ựạo ựịa phương về năng lực của cán bộ Hội cho thấy có sự ựánh, giá khác nhau về năng lực cán bộ Hội giữa hội viên phụ nữ và lãnh ựạo ựịa phương: hội viên phụ nữ thường ựánh giá uy tắn, sự tắn nhiệm cán bộ Hội cao hơn so với lãnh ựạo ựịa phương.
Bảng 4.14 Uy tắn của cán bộ Hội LHPN Chỉ tiêu Ý kiến ựánh giá Cao (SL) Tỷ lệ (%) Trung bình (SL) Tỷ lệ (%) Thấp Tỷ lệ (%)
Với hội viên phụ nữ 81 85,3 14 14,7 0 0
Với lãnh ựạo ựịa phương 68 71,5 27 28,5 0 0
Với Hội cấp trên 71 74,7 24 25,3 0 0
Nguồn: Kết quả ựiều tra 70 hội viên, 15 lãnh ựạo năm 2013
Hội viên phụ nữ ựánh giá uy tắn của cán bộ Hội cao (85,3%) song vẫn còn một số ắt ựồng chắ có uy tắn trung bình ựối với hội viên phụ nữ (14,7%). Về uy tắn của cán bộ Hội ựối với cán bộ lãnh ựạo ựịa phương và Hội cấp trên có sự chênh lệch hơn so với hội viên phụ nữ vì các ựồng chắ lãnh ựạo thường nhìn nhận ựánh giá khắt khe hơn trên nhiều lĩnh vực, ựạt ở mức khá (71,5% và 74,7%). Tuy nhiên, trình ựộ, kiến thức nghiệp vụ, kinh nghiệm công tác ...còn hạn chế nên về năng lực của một số cán bộ Hội cơ sở chưa ựược hội viên phụ nữ hay ựồng chắ lãnh ựạo ựánh giá cao; một số hoạt ựộng Hội do cán bộ Hội tổ chức thường vẫn mang hình thức phong trào, chưa chú trọng tới tắnh hiệu quả và tắnh thiết thực của hoạt ựộng.
Theo ý kiến của hội viên phụ nữ, cán bộ Hội nhìn chung ựược ựánh giá là nhiệt tình, năng ựộng tuy vẫn còn một số ựược ựánh giá là chưa nhiệt tình, năng ựộng, về trình ựộ, kỹ năng nghiệp vụ của cán bộ Hội theo ý kiến
69
ựánh giá một bộ phận cán bộ Hội cơ sở còn hạn chế cần ựược bồi dưỡng, nâng cao nhiều hơn.
Cũng qua công tác ựiều tra, các ý kiến nhận xét, nguyên nhân cán bộ Hội cơ sở hoạt ựộng chưa tốt tập trung chủ yếu là do tuổi cao, việc ựi lại và một phần cũng do trình ựộ kiến thức chưa ựáp ứng yêu cầụ đó là những