Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình phát triển thị trường Việt Nam của công ty TNHH Goonam Vina

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển thị trường nước ngoài của doanh nghiệp Việt Nam nhìn từ thực tiễn công ty TNHH GOONAM VINA (Trang 58 - 61)

Chính phủcam kết hội nhập kinh tế quốc tếsâu rộng, thểchếpháp luật ngày càng được hoàn thiện theo xu hướng chung của thếgiới, tình trạng phân biệt đối xử giữa doanh nghiệp trong nước và nước ngoài ngày càng giảm.

Là một trong những công ty sớm có mặt trong nước, đi tiên phong trong lãnh vực cửa thép/ cửa thép chống cháy, doanh nghiệp có am hiểu nhất định về thị trường, khách hàngởViệt Nam.

Sở hữu công nghệsản xuất tiên tiến, mô hình quản lý hiệu quả được đúc kết kinh nghiệm từ Hàn Quốc giúp ích rất nhiều cho việc phát huy lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh sản xuất. Sản phẩm và dịch vụ của công ty ngày càng được nhiều khách hàng biết đến.

Quy mô công ty ngày càng được mở rộng, chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao, được khách hàng ngày càng tin tưởng giao cho thực hiện những công trình lớn, điều đó giúp ích rất nhiều đến kinh nghiệm cũng như tiếng tăm tốt đẹp của doanh nghiệp ngày càng được nhiều người biết đến.

2.4.2 Khó khăn

Song song với những thuận lợi trong quá trình gia nhập sâu rộng với kinh tế thế giới, sự xâm nhập của nhiều doanh nghiệp cùng ngành nghề từ nước ngoài và những doanh nghiệp trong nước ngày càng nhiều, khiến áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Là doanh nghiệp nước ngoài nên gặp không ít khó khăn về vấn đề ngôn ngữ, phong tục, văn hóa, luật pháp... cũng như còn nhiều hạn chếtrong việc nắm bắt thị trường, khách hàng so với đối thủ trong nước.

Mặc dù công ty ngày càng phát triển nhưng nhìn chung quy mô công ty vẫn còn nhỏ, những hạn chế về qui mô vốn, nhân lực... Điều này ảnh hưởng không ít đến quá trình nghiên cứu, phát triển sản phẩm; khách hàng; thị trường...

Mẫu mã sản phẩm chưa được thay đổi, cải tiến liên tục như tốc độ mong muốn của khách hàng.

Là một doanh nghiệp nước ngoài vừa và nhỏ nhưng Goonam Vina đã mạnh dạng thực hiện chiến lược phát triển thị trường Việt Nam đạt được kết quả khả quan; công ty đã kết hợp phương pháp quản lý sản xuất và phương pháp quản lý kinh doanh mang đậm phong cách Hàn Quốc là đặt chữ tín lên hàng đầu, chân thành với khách hàng, chuyên nghiệp trong quản lý cùng với sựkết hợp những lợi điểm từ các yếu tốcủa môi trường vĩ mô, vi mô của Việt Nam như chính phủ cam kết thực hiện đẩy mạnh tự do hóa thương mại, hệ thống pháp luật ngày càng hoàn chỉnh, nguồn nhân lực dồi dào, đội ngũ kỹ thuật cần cù chăm chỉcó tay nghềcao...Những kết hợp trên cùng với những chiến lược được hoạch định tốt, Goonam Vina hứa hẹn sẽ là một hình mẫu doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng vẫn có đủ sức và lực để làm một ‘cuộc tấn công’ giành thị phần và chiếm lĩnh thị trường cửa thép/ cửa thép chống cháy Việt Nam một cách thành công.

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển thị trường nước ngoài của doanh nghiệp Việt Nam nhìn từ thực tiễn công ty TNHH GOONAM VINA (Trang 58 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)