Kết quả điều tra thực tế về tạo đông lực cho ngƣời lao động

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn hồng nam (Trang 62 - 66)

Qua quá trình điều tra thực tế bằng phiếu điều tra (phần Phụ lục) ngƣời lao động trong công ty TNHH Hồng Nam.

- Phát: 150 phiếu - Thu: 135 phiếu

2.5.3.1. Mức độ quan hệ của cấp trên với nhân viên của công ty TNHH Hồng Nam.

(ĐVT: phần trăm)

Biểu đồ 09: Mức độ quan hệ của cấp trên với nhân viên của công ty TNHH Hồng Nam. *Nhận xét:

Nhƣ vậy có thể thấy đƣợc bầu không khí cởi mở bao trùm trong công ty, chính điều này tạo cho ngƣời lao động cảm giác thoải mái khi đến làm việc và hoàn thành tốt công việc đƣợc giao. Đây là một thành công lớn của đội ngũ cán bộ quản lý của công ty họ đã có đƣợc sự tin tƣởng, tôn trọng của ngƣời lao động

24%

66% 10%

Mức độ quan hệ của cấp trên với nhân viên

Rất quan tâm Quan tâm Không quan tâm

2.5.3.2. Mối quan hệ giữa nội bộ nhân viên trong công ty.

(ĐVT: phần trăm)

Biểu đồ 10: Kết quả điều tra về mối quan hệ giữa các nhân viên trong công ty TNHH Hồng Nam.

* Nhận xét:

Mối quan hệ giữa các nhân viên trong công ty khá tốt. Các mâu thuẫn có thể là giữa lái xe và phụ xe, giữa nhân viên điều hành với các lái xe và phụ xe…Khi các mâu thuẫn này xảy ra, nếu không xử lý tốt đó có thể là nguyên nhân trực tiếp làm giảm doanh thu của công ty vì vậy công ty cần có biện pháp làm giảm những mâu thuẫn này.

74% 16%

10%

Mối quan hệ giữa các nhân viên trong công ty

Thân thiện Bình thườn Căng thẳng

2.5.3.3. Mức độ thỏa mãn với tiền lƣơng của ngƣời lao động.

(ĐVT: phần trăm)

Biểu đồ 11: Kết quả điều tra mức độ thoả mãn đối với tiền lƣơng của nhân viên công ty TNHH Hồng Nam.

*Nhận xét:

Với 60% nguời lao động hài lòng với tiền lƣơng, 35% bình thƣờng và 5% không hài lòng thì thấy phần lớn ngƣời lao động hài lòng với tiền lƣơng mà mình nhận đƣợc, đó là thành công rất lớn của công ty. Bên cạnh đó hầu hết những ngƣời không hài lòng với tiền lƣơng hiện tại nằm ở bộ phận nhân viên văn phòng và nhân viên hành chính có trình độ. Công ty cần có sự tìm hiểu nguyên nhân điều chỉnh để giảm con số này.

60% 35%

5%

Mức độ thoả mãn đối với tiền lương của nhân viên công ty

Hài lòng Bình thường Không hài lòng

2.5.3.4. Mức độ thỏa mãn của ngƣời lao động đối với tiền thƣởng.

(ĐVT: phần trăm)

Biểu đồ 12: Đánh giá của ngƣời lao động đối với công cụ tiền thƣởng của công ty

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn hồng nam (Trang 62 - 66)