3.3.5.1 Thay đổi nội dung làm việc.
- Để khắc phục tình trạng nhàm chán công việc và động lực lao động giảm sút công ty cần phải thƣờng xuyên làm phong phú, làm mới nội dung công việc, thiết kế lại công việc cho phù hợp với trình độ, năng lực và sở trƣờng của từng ngƣời từ đó làm cho công việc trở lên hấp dẫn hơn đối với ngƣời lao động.
- Có thể chia nhiệm vụ cụ thể nhƣ tìm nơi tổ chức đào tạo khóa học, liên hệ với giảng viên, hay chuẩn bị slide bài giảng, ngƣời thì đi trợ giúp cho khóa đào tạo….Công ty có thể làm cho công việc thú vị hơn bằng nhiều hình thức nhƣ: luân chuyển, thuyên chuyển công việc, mở rộng công việc, làm giàu nội dung công việc... tăng tính linh hoạt, làm việc hăng say hơn, tạo nên sự hƣng phấn trong công việc mới. Cụ thể nhƣ:
+ Các khóa học ngắn hạn 3- 5 tháng + Các khóa học dài hạn: 6 – 12 tháng - Dự kiến kinh phí đầu tƣ: 13.000.000 đồng.
3.3.5.2 Các hoạt động phong trào, tập thể.
- Mặc dù các phong trào đoàn thể, phong trào thi đua của công ty trong những năm vừa qua là khá mạnh nhƣng công ty vẫn cần phải quan tâm hơn nữa đến các hoạt động nhƣ: tổ chức các cuộc thi tài năng trẻ để kích thích tinh thần học hỏi của ngƣời lao động, tạo điều kiện cho ngƣời lao động tham gia vào các phong trào do địa phƣơng phát động, tổ chức thăm hỏi, giao lƣu văn nghệ, thể thao đặc biệt đối với các đơn vị ở vùng sâu, vùng xa…
- Các phong trào thi đua cần phải hƣớng vào sản xuất và đời sống; phải có mục tiêu, chỉ tiêu, hình thức tổ chức, biện pháp cụ thể. Đồng thời, các phong trào thi đua
phải thiết thực và đƣợc sự ủng hộ của tập thể lao động. Công ty cần phải đa dạng hóa các hình thức thi đua, phong phú hóa các nội dung thi đua.
- Các phong trào cần phải có những phần thƣởng kích thích đồng thời các kết quả cũng cần phải đƣợc đánh giá một cách công bằng và công khai.
- Dự kiến kính phí là 16.000.000 đồng.