II. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệuquả hoạtđộng kinh doanh
6. Tăng cờng tiết kiệm chi phí
Thực hiện tiết kiệm chi phí chủ trơng của toàn dân, " tiêt kiệm là góp phần xây dựng đất nớc", nh Bác Hồ căn dặn". Đối với một doanh nghiệp, tiết kiệm là một vấn đề quan trọng góp phần làm tăng lợi nhuận của Công ty, thể hiện hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Thực hiệntiết kiệm, chủ yếu là tiết kiệm trong chi phí sản xuất kinh doanh dịch vụ, giảm tổng chi phí dẫn tới tổng lợi nhuận của doanh nghiệp tăng. Từ đó Công ty có điều kiện hơn trong tái sản xuất kinh doanh, quan tâm hơn đến đời sống của toàn bộ nhân viên trong Công ty.
Muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh thì phải có phơng pháp quản lý chi phí một cách hợp lý. Khoán chi phí là một phơng pháp quản lý chi phí một cách tiến bộ. Công ty nên thực hiện việc khoán chi phí cho từng bộ phận tuỳ theo tính chất và khối lợng công việc. Mỗi bộ phận với tính chất và khối lợng công việc mà nó thực hiện chỉ có thể đợc phép sử dụng một khoản chi phí nhất định. Cần có những biện pháp khuyến khích đối với các bộ phận tiết kiệm đợc chi phí trong khi vẫn hoàn thành tốt công việc.
Hiện nay công ty lơng thực cấp I Lơng Yên vẫn còn tồn tại những khoản chi phí cha hợp lý trong chi phí quản lý: chi phí giao dịch tiếp khách, công tác phí, văn phòng phẩm...; và chi phí thuê phơng tiện, chi phí lu thông. Đây là các khoản chi phí có thể khắc phục đợc. Và chiến lợc phát triển của Công ty là thực hiện tiết kiệm, giảm thiểu chi phí, cắt giảm một sô chi phí không cần thiết.
Kết luận
Sau nhiều năm thực tiến hành việc chuyển đổi cơ chế kinh tế, từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc, công ty lơng thực cấp I Lơng Yên đã dần dần khắc phục đợc những khó khăn ban đầu, làm quen và ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh của mình theo cơ chế mới. Tuy nhiên, với một nền kinh tế mở và đang phát triển với tốc độ khá nhanh nh hiện nay thì Công ty phải đối đầu với các khó khăn và trở ngại mới. Trong thời gian qua bằng nỗ lực và cố gắng của mình công ty lơng thực cấp I Lơng Yên đã đứng vững và phát triển trên thị trờng. Nhờ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đã đạt đợc trong những năm qua Công ty đã khẳng định đợc vị trí của mình là một doanh nghiệp Nhà nớc vững mạnh, đợc các bạn hàng, ngời tiêudùng trong nớc và quốc tế biết đến nh một địa chỉ đáng tin cậy
Tuy nhiên trong quá trình hoạt động Công ty không phải là không có những điểm yếu cần phải khắc phục và giải quyết. Trong thời gian ngắn thực tập tại Công ty em đã tập trung nghiên cứu hoạt động kinh doanh của Công ty, tham khảo số liệu, nghiên cứu tình hình thực tế và học hỏi kinh nghiệm của các cô chú trong Công ty. Cùng với những kiến thức đã đợc trau rồi ở trờng, em mạnh dạn chọn đề tài: "Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty lơng thực cấp I Lơng Yên."
Tài liệu tham khảo
1.Những vấn đề cốt yếu trong quản lý kinh tế-Nhà xuất bản khoa học kỹ thuật.
2. Lý thuyết quản lý kinh doanh-Nhà xuất bản khoa học kỹ thuật (Chủ biên: GS.TS Đỗ Hoàng Toàn)
3. Giáo trình quản trị doanh nghiệp (Chủ biên: PGS. PTS Lê Phan Tâm)
4.Giáo trình kinh tế và quản lý công nghiệp (Chủ biên:GS.PTS Nguyễn Đình Phan) 5. Giáo trình Quản trị nhân lực
( Chủ biên: PGS.PTS Phạm Đức Thành) 6. Tạp chí Thơng mại số 17,19,20,21,25/2001
7. Văn kiện Đại hội Đảng cộng sản Việt Nam VIII,IX 8. Những tạp chí khác có liên quan.