ty trong những năm tới.
1. Mục tiêu kinh tế chủ yếu năm 2002.
Thực hiện chủ trơng của Đảng. Chính sách của Nhà nớc và cấp trên, chỉ đạo cụ thể của Đảng uỷ, Giám đốc Công ty nhằm tăng cờng tự lực cánh sinh, tiếp tục củng cố và hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý, đa dạng ngành nghề kinh doanh sản xuất- kinh doanh, bảo đảm vốn, tăng hiệu quả, đổi mới mạnh trong t duy kinh tế. ổn định từng bớc việc làm và đời sống cán bộ CNV toàn Công ty.
Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yêu năm 2002. + Doanh số toàn Công ty.
+ Sản lợng hàng hoá.
- Lợng thực quy gạo: 55.000 tấn
-Mỳ ăn liền 1.500 tấn (tăng lợng bóng kính) - Xăng dầu 7.200 m3 ( ≈Tỷ đồng)
- Dịch vụ bến xe 7.3 tỷ - Dịch vụ thể thao Tenis: 0.3 tỷ - Thuê kho và dịch vụ khác. 1.0 tỷ - Thuê kho và dịch vụ khác: 1.0 tỷ + Lãi thực hiện: 500 triệu
+ Thu nhập bình quân mức tối thiểu lơng cơ bản: bình quân 530.000 đ/ng- ời/ tháng
2. Một số giải pháp chính
Để đạt đợc mục tiêu trên đây, ngay từ nhận thức phải nhanh chóng đổi mới t duy kinh tế, có biện pháp đúng, nắm bắt thời cơ để kinh doanh có hiệu quả: mở rộng mặt hàng, đa dạng hoá ngành nghề, chuyển hớng kinh doanh, tăng cờng dịch vụ, triệt để tận dụng tiềm năng hiện có của từng đơn vị.
2.1 Giải pháp về tổ chức:
Tiếp tục sắp xếp, kiện toàn tổ chức các đơn vị một cách hợp lý đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh theo hớng năng động, đồng bộ phát huy tính tích cực của toàn thể cán bộ CNV từng đơn vị.
Từng bớc chủ động, vận dụng mô hình, xem xét từng bộ phận có điều kiện để, bán, khoán, cho thuê hoặc sáp nhập, giải thể. Tạo chủ động cho đơn vị để đơn vị tự hạch toán không lỗ, tự khẳng định mình và đứng vứng trên thị trờng theo ngành hàng của mình.
2.2.Giải pháp trong sản xuất kinh doanh.
- Tập trung chủ yếu phát triển những mặt hàng truyền thống vừa đảm bảo nhiệm vụ chính trị của ngành và vừa phát huy năng lực sản xuất hiện có nh Mỳ ăn liền, thóc, gạo và các sản phẩm chế biến khác.
- Hết sức coi trọng đầu t đổi mới công nghệ mẫu mã hàng hoá, áp dụng công nghệ mới vào sản xuất với định mức tiến bộ nhằm nâng cao năng suất, hạ giá thành sản phẩm. Đồng thời đẩy mạnh việc mở hớng sản xuất kinh doanh dịch vụ, sản phẩm mới nh: sản xuất thức ăn gia súc, xăng dầu, dịch vụ giao thông vận tải, đầu t kinh doanh nhà ở cao tầng, sử dụng đất đai tại Xí nghiệp Nguyễn Đức Cảnh... nhằm khai thác mọi nguồn lực, tiềm năng sẵn có.
- Thực hiện hạch toán đủ, thực hiện tiết kiện trong tất cả các khâu sản xuất kinh doanh, dịch vụ. Có quy chế thởng phạt theo hiệu quả sản xuất kinh doanh và chất lợng công tác đối với từng đơn vị, cá nhân. Các phòng ban Công ty giải quyết các yêu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị trực thuộc nhanh, đảm bảo chế độ và tạo điều kiện để đơn vị hoàn thành nhiệm vụ.
- Các đơn vị phấn đấu vơn lên để tự khẳng định mình trong sản xuất kinh doanh, dịch vụ. Công ty chủ trơng áp dụng rộng rãi chế độ khoán trong kinh
doanh để làm động lực thúc đẩy đơn vị tự lo lơng cơ bản và bữa ăn tra của cán bộ CNV nh hiện nay mà không hỗ trợ.
- Toàn Công ty tiếp tục rà soát lao động của các phòng ban, xí nghiệp, trung tâm, cửa hàng trên tinh thần gọn nhẹ, hiệu quả, giảm thiểu số không sắp xếp đợc việc làm nhất là ở 03 đơn vị mới sáp nhập, nâng dần mức thu nhập cho ngời lao động.
2.3. Công tác đầu t năm 2002:
Tiếp tục khẩn trơng đẩy nhanh tốc độ làm thủ tục các dự án xây dựng cơ bản năm 2001 để đa vào khai thác tạo ngay việc làm. Đầu t dự án mới tạo cơ sở vật chất khai thác có hiệu quả nhằm giải quyết khó khăn về tài chính, tạo thêm việc làm ổn định, bao gồm:
- Đầu t xây dựng cửa hàng xăng dầu Uy Nỗ- Đông Anh :≈800 triệu đồng.
- Xây dựng trung tâm thể thao Lơng Yên 4,3 tỷ. - Xây dựng Trung tâm dịch vụ GTVT Lơng Yên: 2,0 tỷ.
Ngoài ra tăng cờng hệ thống quản lý và khai thác thơng mại thông qua hệ thống mạng tin học trên cơ sở nâng cấp phần mềm máy tính với mức đầu t: 250 triệu đồng.
Trớc ngỡng cửa của thiên niên kỷ mới, những năm cận kề với sự đổi mới sâu sắc hơn trong toàn bộ hoạt động của nền kinh tế đất nớc. Khi mà Đảng và Nhà nớc đặt vấn đề chăm lo và chuẩn bị cho các doanh nghiệp, nhất là Doanh nghiệp Nhà nớc, đủ điều kiện để hội nhập khu vực và toàn cầu. Công ty sẽ phải tự vận động cho phù hợp với cuộc vận động lớn lao của Đảng: Sắp xếp và đổi mới Công ty với hành lang hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng thông thoáng.
Những định hớng cơ bản trong thời gian tới nếu làm tốt và biết tận dụng thời cơ, nỗ lực toàn tâm, toàn ý thì cũng chính là bớc đi ban đầu vững chắc để toàn Công ty với lực lợng lao động không nhỏ sớm ổn định việc làm và nâng cao đời sống.