III. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty lơng thực cấp IL ơng
1.Tình hình kinh doanh chung của Công ty
Trong những năm qua tình hình kinh doanh trong nớc cũng nh ngoài khu vực có nhiều biến động. Nguyên nhân chủ yếu là từ các sự kiện kinh tế nh việc quyết định gián tem một số mặt hàng nhập khẩu, tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nớc,... Đặc biệt là cuộc khủng hoảng tài chính khu vực Đông Nam á. Điều này ít nhiều ảnh hởng tới tình hình kinh doanh của tất cả các doanh nghiệp trên phạm vi cả nớc nói chung và trên địa bàn Hà nội nói riêng. Công ty l- ơng thực cấp I Lơng Yên cũng thuộc địa bàn trên do vậy hoạt động kinh doanh bị xáo chộn là điều không tránh khỏi. Nhng nhìn chung Công ty đã tự khắc phục những khó khăn bất cập và cố gắng vơn lên từ những khó khăn đó. Do đó tình hình kinh doanh của công ty lơng thực cấp I Lơng Yên diễn ra tơng đối thuận lợi và có hiệu quả. Công ty đã hoàn thành tốt những nhiệm vụ đợc Tổng công ty l- ơng thực Miền Bắc giao phó cũng nh hoàn thành xuất sắc các kế hoạt kinh doanh đợc đặt ra trong mỗi năm. Điều này có thể thấy rõ trong bảng báo cáo kết quả kinh doanh và bảng tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc của Công ty
qua 3 năm (19992001)
Năm 1999 Công ty đã phát huy nội lực, đa kinh doanh nội địa lên cao nhất từ trớc tới thời điểm đó, lên cao bằng với doanh số xuất khẩu.
Khai thác đợc cung ứng cho dự trữ quốc gia và cung ứng xuất khẩu cho các đơn vị bạn.
Tuy nhiên năm 1999 giá bán lơng thực của cả nội địa và xuất khẩu giảm đáng kể dẫn đến tổng doanh thu giảm.
Năm 2000, với sự cạnh tranh khốc liệt của thị trờng, công ty đã phát huy nội lực tranh thủ sự chỉ đạo và quan tâm giúp đỡ củaTổng công ty lơng thực Miền Bắc và các ngành hữu quan. Mở thêm dịch vụ, phát triển kinh doanh nội địa.
Chỉ tiêu xuất khẩu và cung ứng xuất khẩu do Tổng công ty giao cho công ty đem lại hiệu quả chủ yếu.
Tiếp tục cung ứng gạo nội địa cho một vài đơn vị trạm, trờng, đơn vị bộ đội cung ứng cho các chi cục dự trữ quốc gia Hà Bắc, Thái Bình, Vĩnh Phú,...
Duy trì việc bán lẻ gạo nên năm 2000 đạt gần 200 tấn.
An toàn tiền hàng, huy động nguồn vốn. tăng vòng quay của vốn.
Doanh thu từ dịchvụ bảo quản và trông giữ hàng hoá cũng đóng góp doanh sô và lợi nhuận đáng kể.
Để củng cố cơ sở sản xuất mì Nhân Chính, và các hạng mục công trình phục vụ cho việc mở rộng, đa dạng hoá ngành nghề- công ty đã đầu t trên 700 triệu đồng.
Năm 2001, quán triệt sâu sắc chỉ đạo của Tổng công ty về phát huy nội lực, tự lực cánh sinh của các đơn vị thành viên công ty lơng thực cấp I Lơng Yên nhanh chóng ổn định tổ chức, đầu năm sáp nhập với công ty Sông Hồng, giữa năm sáp nhập với 3 đơn vị của Lơng thực Hà nội nên năm 2001 là năm sáp nhập và củng cố; với số lao động là 728 ngời, sắp xếp tổ chức, lo công ăn việc làm và đời sống ngời lao động là vấn đề lớn đạt ra cho Công ty.
Để tăng cờng trong sản xuất kinh doanh, Công ty đã áp dụng những biện pháp sau:
- Tăng kinh doanh nội địa: Mức lơng thực quy gạo thực hiện là: 38.600tấn/34.500tấn KH.
- Phát triển tiềm lực hiện có, củng cố, đầu t để mặt hàng mì ăn liền Nhân Chính cung cấp ra thị trờng là 1.429 tấn/ KH Tổng công ty giao:700 tấn. chất l- ợng đợc ngời tiêu dùng chấp nhận, giá đã giảm lỗ từ 1.000đ/kg xuống còn 200đ/kg ( chủ yếu là do cơ chế thuế, sản xuất lấy thu bù đủ chi và có lời).
- Tăng mặt hàng mới: Mở cửa hàng xăng dầu, qua 6 tháng doanh số đã thu đợc 16.429 triệu đồng, hiện nay mỗi ngày doanh thu trên 100 triệuđồng.
Tuy nhiên, do đợc hỗ trợ lãi xuất khẩu của Tổng công ty nên việc thích ứng tự lo của các bộ phận, Phòng, ban trong Công ty cha chuyển đổi kịp thời. Việc sáp nhập 2 lần, 4 đơn vị về Công ty cũng đòi hỏi đầu t thời gian, con ngời, việc chi lơng, các chi phí hành chính của Công ty lớn ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Cụ thể tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm 1999ữ2001 đợc thể hiện qua bảng dới đây.
Cụ thể, từ bảng kết quả kinh doanh ta thấy: Tổng doanh thu không ngừng gia tăng qua các năm, năm 2000 tăng 2,72% so với năm 1999, năm 2001 tăng 78% so với năm 2000. Tốc độ tăng rất nhanh, chỉ số tăng của các năm cũng tăng cao.Trong khi tổng doanh thu tăng thì giá vốn hàng bán cũng tăng và tăng với tốc độ cao hơn so với tốc độ tăng của doanh thu. Cụ thể, năm 2000 tăng 3,31%so với năm 1999, năm 2001 tăng 84, 28% so với năm 2000. Chi phí bán hàng cũng tăng một cách mạnh mẽ. Năm 2000 tăng27,14% so với năm 1999, năm 2001 tăng 101,96 % đây là điều mà không một doanh nghiệp nào mong muốn.Chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty có xu hớng giảm dần. Đây là một dấu hiệu tích cực trong hệ thống quản lý của Công ty. Tuy nhiên sự giảm chi phí quản lý doanh nghiệp không đáng kể so với sự tăng lên của các loại chi phí trên. Nên hoạt động kinh doanh thuần của Công ty năm nào cũng thua lỗ. Năm 1999 lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh là 1.699.105.610 (đồng), năm 2000 số lỗ đó đã lên tới 2.173.997.965(đồng) bằng 130,49% so với năm 1999. Hiện tợng lỗ đó vẫn tiếp tục kéo dài đến năm 2001 và xu hớng của nó tiếp tục tăng, cụ thể năm 2001 hoạt động sản xuất kinh doanh thuần bị thua lỗ một khoản là 3.912.744.924 và tăng 79,98% so với năm 2000.
Mặc dù vậy nhng hoạt động tài chính và hoạt động bất thờng của Công ty đã làm ăn có lãi. Năm 1999 hoạt động tài chính đã đóng góp cho thu nhập của Công ty một khoản là 2.829.550.659 (đồng), năm 2000 là2.699.018.015 (đồng ), năm 2001 là 1.816.259.399 (đồng). Ta nhận thấy ngay một điều là các khoản đóng góp từ hoạt đồng tài chính này cũng có xu hớng giảm dần. Năm2000 giảm 4,61% so với năm 1999, năm 2001 giảm 40,54% so với năm 2000.
Hoạt động bất thờng tăng rất nhanh qua các năm và đóng góp một phần đáng kể vào thu nhập tuy nhiên đó chỉ là hoạt động bất thờng và Công ty không thể kiểm soát đợc, cũng nh không thể cứ tăng mãi thu nhập từ hoạt động bất th- ờng đợc.
Qua đó ta thấy tốc độ tăng chi phí của Công ty là quá cao so với tốc độ tăng của doanh thu. Tốc độ tăng quá cao này đã làm cho Công ty làm ăn ngày một kém hiệu quả hơn. Và hậu quả không thể tránh khỏi là tổng lợi nhuận trớc
thuế của Công ty giảm nhanh qua các năm. Năm 1999 tổng lợi nhuận trớc thuế của Công ty là 1.160.768.242 (đồng), năm 200 chỉ còn là1.251.366.265 ( đồng), và tệ hại hơn nữa là năm 2001 Công ty lại thu lỗ một khoản 521.760.934 (đồng).
Qua việc đáng giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của công ty lơng thực cấp I Lơng Yên trong những năm qua, ta thấy kết quả đạt đợc của Công ty không mấy khả quan tuy công ty đã không ngừng đổi mới cơ chế kinh doanh, mở rộng ngành nghề nhng vẫn cha tìm đợc hớng đi đúng cho mình.