1 Công nghiệp chế biến nông, lâm sản, thực phẩm 666,5 928 2Công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng8
3.2.2.Đẩy mạnh hoạt động vận động xúc tiến đầu t vào các khu công nghiệp
KCN khi vay vốn ở các ngân hàng thơng mại nhà nớc trên địa bàn tỉnh, có chính sách hỗ trợ lãi suất cho doanh nghiệp KCN trong thời gian đầu mới thành lập. Ưu đãi đầu t không chỉ đối với các nhà đầu t vào hạ tầng của KCN, mà còn phải có chính sách u đãi đầu t đối với doanh nghiệp đầu t sản xuất kinh doanh ở KCN tuỳ vào đặc điểm ngành kinh doanh có đợc u tiên hay không mà có chính sách hỗ trợ u đãi phù hợp.
3.2.2. Đẩy mạnh hoạt động vận động xúc tiến đầu t vào các khu công nghiệp nghiệp
Hiện nay, nhiệm vụ xúc tiến đầu t vào các KCN ở các địa phơng do địa ph- ơng tự đảm nhận. Thực tế cho thấy, tỷ lệ lấp đầy ở các KCN địa phơng tỷ lệ thuận với công tác xúc tiến đầu t vào các KCN ở địa phơng đó. ở Nghệ An, vận động xúc tiến đầu t vào KCN đợc giao cho trung tâm xúc tiến đầu t Nghệ An và Ban quản lý các KCN Nghệ An. Thời gian qua, trung tâm xúc tiến đầu t Nghệ An đã tham mu cho UBND tỉnh lập danh mục dự án, các lĩnh vực và địa bàn u tiên đầu t để kêu gọi đầu t. Tổ chức quảng bá giới thiệu tiềm năng, các cơ hội đầu t và các cơ chế chính sách u đãi khuyến khích đầu t của tỉnh khi đầu t vào các KCN. Hoạt động này đợc thực hiện bằng các ấn phẩm, trang tin điện tử và thông qua các phơng tiện thông tin đại chúng, tổ chức các hội nghị xúc tiến đầu t trong nớc nhằm tiếp cận với các nhà đầu t, tích cực quan hệ với các công ty t vấn trong nớc để xúc tiến đầu t. Ban quản lý các KCN Nghệ An đã thông qua các mối quan hệ cá nhân và tổ chức trong tỉnh để mời gọi đầu t, ban đã thiết lập website với địa chỉ www.naniza.org.vn để cung cấp thông tin về các KCN đến với các nhà đầu t.
Tuy nhiên, công tác xúc tiến đầu t vào các KCN Nghệ An hiện nay còn rất hạn chế và kém chuyên nghiệp. Hầu hết các hoạt động xúc tiến đầu t hiện đang đợc tiến hành gồm tài liệu giới thiệu chung về đầu t, chính sách u đãi chung và u đãi đặc thù của tỉnh, danh mục ngành nghề, dự án kêu gọi đầu t, trang thông tin
điện tử website, tổ chức các cuộc tiếp xúc, tìm hiểu thị trờng đối tác đầu t trong và ngoài nớc, tổ chức các cuộc giao ban định kỳ với sự có mặt của các sở, ban, ngành và các nhà đầu t; các phơng tiện xúc tiến đầu t khác nh CD Rom, video... Song những hoạt động này mới chỉ làm đợc ở mức cho có lệ mang tính hình thức. Công tác xúc tiến đầu t cha đợc xây dựng có hệ thống, chủ yếu mang tính thời vụ và đặc biệt cha có nguồn kinh phí ổn định, lâu dài để duy trì các hoạt động. Trong khi đó, hoạt động theo dõi, hỗ trợ, cung cấp thông tin cho các đối tác tiềm năng còn nhiều hạn chế. Kinh phí xúc tiến đầu t vào các KCN hiện nay phụ thuộc rất nhiều vào nhận thức của UBND tỉnh về tầm quan trọng của công tác này. Hơn nữa đội ngũ cán bộ làm công tác xúc tiến đầu t cha thực sự chuyên nghiệp, cha đủ trình độ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Bên cạnh đó, sự phối hợp trong công tác vận động thu hút đầu t giữa các cơ quan ban ngành trong tỉnh vẫn cha đợc thực hiện đồng bộ. Nghệ An muốn nâng cao vai trò hoạt động vận xúc tiến đầu t vào KCN cần thực hiện rất nhiều công việc.
Thứ nhất, đổi mới về nội dung và phơng thức vận động xúc tiến đầu t theo một chơng trình chủ động, có hiệu quả phù hợp với từng KCN, từng loại hình doanh nghiệp đầu t vào KCN.
Thứ hai, cần tổ chức xây dựng và thiết lập mạng thông tin từ Ban quản lý KCN Nghệ An với Bộ Kế hoạch và đầu t, các sở, ban, ngành có liên quan trong tỉnh, các KCN khác trong cả nớc, các bộ ngành trung ơng để cập nhật, trao đổi thông tin phục vụ hoạt động thu hút đầu t.
Thứ ba, thờng xuyên tổ chức đào tạo và bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác xúc tiến đầu t tại Ban quản lý các KCN Nghệ An và trung tâm xúc tiến đầu t Nghệ An.
Thứ t, tổ chức các chuyến đi khảo sát, học tập, trao đổi kinh nghiệm xúc tiến đầu t vào KCN ở các tỉnh và nớc ngoài. Trớc mắt, tỉnh Nghệ An cần chủ động bố trí kinh phí và tổ chức vận động xúc tiến đầu t qua trung tâm xúc tiến đầu t và Ban quản lý các KCN.