2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG
2.3Hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng chớnh sỏch vận chuyển
Với bất cứ một doanh nghiệp nào thỡ hoạt động vận chuyển đều vụ cựng quan trọng. Ngày nay hoạt động này càng trở lờn quan trọng sự dịch chuyển về thị trường kinh tế được mở rộng ra khắp nơi trờn thế giới. Với cỏc doanh nghiệp sản xuất mà lượng nguyờn vật liệu sử dụng rất đa dạng về chủng loại, phong phỳ về phẩm cấp và mạng lưới nhà cung ứng rộng khắp như Cụng ty cổ phần ELOVI Việt Nam thỡ hoạt động này càng cú ý nghĩa hơn ảnh hưởng trực tiếp tới chi phớ vận chuyển, thời gian vận chuyển, chất lượng nguyờn vật liệu sau khi vận chuyển.
Vỡ vậy vấn để đặt ra đối với Cụng ty là phải lựa chọn hỡnh thức vận chuyển sao cho kinh tế nhất. Hiện tại hoạt động vận chuyển nguyờn vật liệu của Cụng ty được nhà cung ứng đảm nhận Ưu điểm của hỡnh thức vận chuyển này là Cụng ty sẽ khụng phải lo tới việc lựa chọn phương tiện, bố trớ người vận chuyển. Tuy nhiờn với hỡnh thức vận chuyển này chi phớ thường cao hơn so với tự vận chuyển. Chi phớ vận chuyển nguyờn vật liệu của Cụng ty hiện nay được tớnh vào giỏ mua nguyờn vật liệu. Theo thống kờ của phũng kế toỏn, tỷ lệ chi phớ vận chuyển chiếm tới 20% giỏ trị nguyờn vật liệu mua vào. Đõy thực sự là một con số khụng nhỏ khi trung bỡnh mỗi năm giỏ trị nguyờn vật liệu mua vào của Cụng ty lờn tới gần một trăm tỷ đồng. Cụng ty cũng chưa thực hiện so sỏnh về lợi ớch giữa tự vận chuyển, thuờ nhà cung ứng vận chuyển hay thuờ một doanh nghiệp vận tải trung gian đảm nhận việc vận chuyển này. Vỡ vậy để thực hiện mục tiờu cắt giảm chi phớ Cụng ty cần tớnh toỏn, so sỏnh, đối chiếu xem giữa cỏc hỡnh thức vận chuyển trờn thỡ hỡnh thức nào sẽ đem lại hiệu quả cao nhất để lựa chọn sao cho đảm bảo cao nhất tớnh kinh tế.