Tuy cỏc nhõn tố bờn ngoài cú tỏc động rất to lớn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nhưng trong cựng một mụi trường, với điều kiện khỏch quan như nhau lại cú doanh nghiệp rất thành cụng trong khi cú doanh nghiệp lại phỏ sản. Đú là do nhõn tố chủ quan của họ khỏc nhau. Nhõn tố chủ quan là cỏc nhõn tố nằm trong vũng kiểm soỏt của doanh nghiệp, doanh nghiệp cú thể điều chỉnh những nhõn tố này theo hướng cú lợi nhất cho hoạt động của mỡnh. Tổng thể, đú là cỏc nhõn tố:
- Trỡnh độ nguồn nhõn lực: đõy chớnh là một trong những nguồn vốn quý nhất của doanh nghiệp. Trỡnh độ và kinh nghiệm của đội ngũ lao động của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, năng suất lao động và từ đú tỏc động đến hiệu quả sử dụng VLĐ. Đối với đội ngũ lao động giỏn tiếp, nếu họ tạo được uy tớn, niềm tin với cụng nhõn, bố trớ lao động hợp lý thỡ năng lực của cụng nhõn sẽ được phỏt huy tối đa. Những người quản lý doanh nghiệp cũng thuộc đội ngũ này. Họ chớnh là những người thay mặt doanh nghiệp trực tiếp ra quyết định về việc sử dụng VLĐ. Với trỡnh độ quản lý và sử dụng vốn cao, nhà quản lý cú thể cú những quyết định hợp lý, nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ và giảm những chi phớ khụng cần thiết.
- Trỡnh độ cụng nghệ: bằng việc ỏp dụng cụng nghề hiện đại, doanh nghiệp cú thể giảm được định mức tiờu hao nguyờn vật liệu trong sản xuất, giảm lượng phế phẩm, nõng cao chất lượng và hạ giỏ thành sản phẩm, rỳt
ngắn chu kỳ sản xuất, đẩy mạnh hoạt động tiờu thụ sản phẩm… Nhờ vậy, hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp được nõng lờn.
Trờn đõy là những nhõn tố chủ quan cú ý nghĩa quyết định trực tiếp đến hoạt động cũng như việc sử dụng VLĐ của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần tận dụng triệt để những thế mạnh của mỡnh để cú thể chiến thắng trong cạnh tranh và đạt được mục tiờu đề ra. Trong thực tế, cỏc doanh nghiệp muốn quản lý tốt và sử dụng cú hiệu quả VLĐ của đơn vị mỡnh, mỗi doanh nghiệp cần đề ra cỏc biện phỏp cụ thể trờn cơ sở cỏc giải phỏp chung cho loại hỡnh doanh nghiệp và ngành kinh doanh. Sau đõy là những nghiờn cứu cụ thể về viờc thực hiện cụng tỏc tổ chức, quản lý, và sử dụng VLĐ ở cụng ty Xe đạp, xe mỏy Đống Đa Hà Nội.
Ch
ương II
Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại cụng ty xe đạp, Xe mỏy đống đa hà nội.
2.1. Khỏi quỏt về cụng ty.
2.1.1. Sơ lược sự phỏt triển và hỡnh thành của cụng ty.