I. Đánh giá hiệu quả sản xuất, kinh doanh của Công ty.
8.623 9.302 10.751 11.807 29.474 4Các công trình cơ sở hạ
tầng 15.999 34.437 54.253 71.681 63.258 5 Tổng giá trị xây lắp 27.152 46.380 68.880 88.224 102.877 Nguồn: Phòng kế hoạch
Xét về giá trị tuyệt đối tổng giá trị xây lắp có mức tăng tương đối nhanh: năm 2002 tăng 19.228 triệu đồng; năm 2003 tăng thêm 22.500 triệu đồng so với năm 2002; năm 2004 tăng 19.344 triệu đồng so với năm 2003; năm 2005 tăng 14.653 triệu đồng. Như vậy, tổng giá trị xây lắp của Công ty tăng mạnh qua các năm, năm sau doanh thu xây lắp cao hơn năm trước, năm có giá trị xây lắp tăng nhiều nhất là năm 2003. Đây là kết quả tổng hợp của nhiều yếu tố trong đó phải kể đến sự cố gắng, nỗ lực, tinh thần đoàn kết làm việc của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty. Tuy nhiên chỉ tiêu này chưa thể hiện được hiệu quả kinh doanh xây lắp của Công ty.
Để thấy rõ hơn tốc độ tăng doanh thu và tỉ trọng các loại công trình đóng góp vào doanh thu xây lắp ta xem xét bảng sau:
Chỉ tiêu Đơn vị tính 2001 2002 2003 2004 2005 Các công trình nhà ở % 8,54 5,07 5,16 4,97 9,38 Các công trình nhà kho % 0,77 0,62 0,46 0,39 0,47 Các công trình sửa chữa, cải tạo khác % 31,75 20,05 15,60 13,38 28,65 Các công trình cơ sở hạ tầng % 58,92 74,25 78,76 81,25 61,49 Tổng giá trị xây lắp % 100 100 100 100 100 Tốc độ tăng liên hoàn doanh thu xây lắp
% 100 170,82 148,51 128,08 116,61 Qua bảng tính ta thấy mặc dù giá tri tuyệt đối của doanh thu xây lắp tăng qua các năm nhưng tốc độ tăng doanh thu lại giảm mạnh từ mức 70,82% năm 2002 xuống còn 16,61% năm 2005. Tốc độ tăng giảm là do tốc độ tăng doanh thu từ các công trình ngày càng tụt xuống. Những con số này phản ánh hiệu quả kinh doanh của Công ty bị giảm sút nặng nề.
Xét tỉ trọng đóng góp vào doanh thu xây lắp thì các công trình cơ sở hạ tầng chiếm phần lớn doanh thu. Từ năm 2001 đến năm 2004 doanh thu các công trình cơ sở hạ tầng đóng góp vào doanh thu xây lắp liên tục tăng có năm lên tới 81,25% cho thấy số lượng các hợp đồng xây lắp trong lĩnh vực này được cải thiện đáng kể và đây là lĩnh vực thị trường chủ yếu của Công ty. Tuy nhiên, đến năm 2005 thì tỉ lệ đóng góp của khu vực này tụt xuống còn 61,49%, Công ty cần phải phát huy tốc độ tăng doanh thu trong lĩnh vực này. Doanh thu từ các loại công trình nhà ở; nhà kho; sửa chữa, cải tạo nhà khác vẫn còn thấp đặc biệt là lĩnh vực xây dựng nhà kho có mức đóng góp đã thấp rồi nhưng ngày lại càng giảm(0,77% năm 2001 xuống 0,39% năm 2004 và 0,47% năm 2005). Một trong những ngưyên nhân dẫn tới sự giảm sút tỉ trọng đóng góp thu của các công trình nhà kho vào doanh thu xây lắp là do: trước đây lĩnh vực xây lắp nhà kho do Bộ giao xuống theo các chỉ tiêu hàng năm.
Từ năm 2001 trở lại đây Bộ Thương Mại không giao các công trình loại này cho Công ty thi công do vậy Công ty tự đứng ra tranh thầu. Trong khi đó đội ngũ cán bộ công nhân viên ban dự án lại chưa đầy đủ về số lượng và chất lượng làm dự án chưa cao, nhiều người vừa làm trong ban dự án vừa hoạt động trong các phòng ban khác như kế toán, kế hoạch, kĩ thuật. Tổ chức các nhân viên dự án không đảm bảo tính chuyên môn hoá. Do đó chất lượng hồ sơ dự thầu không cao dẫn tới khả năng thắng thầu trong các gói thầu nhà kho thấp, số hợp đồng giành đuợc ít và tỉ trọng doanh thu ngày càng giảm là điều tất nhiên.