Đõy là chiến lược thực hiện sản xuất kinh doanh nhiều chủng loại sản phẩm dịch vụ trờn cỏc thị trường khỏc nhau để tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và tăng trưởng hoạt động sản phẩm kinh doanh đảm bảo tăng vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
Chiến lược này nhằm dựa vào sản xuất những sản phẩm mới nhưng cú liờn quan với những sản phẩm hiện cú, tạo thờm sản phẩm mới, tiết kiệm vật tư, thiết bị, tận dụng được nguồn lao động, tạo ra thị trường mới, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chỡa khoỏ để thực hiện đa dạng hoỏ đồng tõm là tranh thủ cỏc lợi thế của doanh nghiệp như mỏy múc thiết bị, nguồn nhõn lực, kinh nghiệm tiếp thị sản phẩm của doanh nghiệp.
• Đa dạng hoỏ chiều ngang
Phương ỏn này đưa vào sản xuất cung cấp cỏc sản phẩm dịch vụ đang sản xuất. Việc hỡnh thành chiến lược này là khi sản phẩm dịch vụ của cụng ty đến thời điểm bảo hoà, làm giảm doanh thu, lợi nhuận, buộc doanh nghiệp phải đưa ra thị trường sản phẩm dịch vụ mới để tạo khỳc thị trường mới, tăng qui mụ thị trường hiện cú.
• Đa dạng hoỏ kiểu hỗn hợp
Phương ỏn này đưa vào sản xuất cung ứng những sản phẩm dịch vụ mới khụng liờn hệ gỡ với nhau. Nghĩa là hướng vào thị trường mới cỏc sản phẩm dịch vụ mới mà về mặt cụng nghệ khụng liờn quan gỡ đến cỏc sản phẩm dịch vụ hiện doanh nghiệp đang sản xuất cung cấp.
Khi thực hiện chiến lược đa dạng hoỏ hỗn hợp doanh nghiệp phải cú đủ nguồn lực, năng lực thực hiện. Đồng thời thực hiện chiến lược đa dạng hoỏ hỗn hợp đũi hỏi đầu tư lớn cho nờn suy giảm lợi nhuận trước mắt, vỡ vậy cần dự bỏo chớnh xỏc nếu khụng sẽ bị động trong sản xuất kinh doanh.