Trong bối cảnh hiện nay, cú nhiều thay đổi lớn về mụi trường kinh doanh, thị trường cạnh tranh ngày càng được thể hiện khỏ rừ, doanh nghiệp muốn thành cụng lõu dài, ổn định và phỏt triển vững chắc nhất định phải cú chiến lược kinh doanh. Để xõy dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, chỳng ta phải phõn tớch cỏc yếu tố mụi trường bờn ngoài cũng như nội bộ của doanh nghiệp để xỏc định được cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến hoạt động đú.
Nội dung chương I của bài luận văn đó hệ thống lại toàn bộ những kiến thức chung về chiến lược kinh doanh và quản trị kinh doanh để từ đú vận dụng vào việc xõy dựng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp; bao gồm cỏc vấn đề chớnh sau đõy:
- Sự cần thiết của việc xõy dựng chiến lược kinh doanh và cỏch thức xõy dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp.
- Phương phỏp phõn tớch và đỏnh giỏ cỏc yếu tố mụi trường kinh doanh bờn ngoài và cỏc nhõn tố nội bộ ảnh hưởng đến việc xõy dựng cỏc chiến lược kinh doanh.
- Đưa ra một số loại hỡnh chiến lược kinh doanh cơ bản thường được ỏp dụng đối với doanh nghiệp: chiến lược tổng quỏt và chiến lược bộ phận hay chiến lược chức năng được sử dụng ở cỏc doanh nghiệp như thế nào.
- Cỏc phương phỏp đỏnh giỏ chiến lược, thực thi chiến lược và dự đoỏn khả năng thành cụng của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp.
Những kiến thức cơ bản về lý thuyết chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh trờn đõy sẽ giỳp cho việc xõy dựng chiến lược kinh doanh của
Cụng ty cổ phần Đầu tư và xõy dựng Bưu điện sẽ được đề cập đến ở những chương tiếp theo.
CHƯƠNG 2