III. Một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu
2. Các giải pháp nhằm đầy mạnh xuất khẩu càphê Việt Nam.
2.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả của bộ mạng quản lý hoạt động xuất khẩu cà phê.
khẩu kịp thời và đủ thời gian tiêu thụ đợc với giá cao.
- Cho phép các doanh nghiệp Nhà nớc giữ lại số tiền hao mòn tài sản cố định, tạo cho họ có nguồn vốn lớn để đầu t phát triển. Bên cạnh đó Chính phủ nên bổ sung thêm vốn lu động cho các doanh nghiệp Nhà nớc kinh doanh có hiệu quả, có lợng tồn kho lớn.
- Từng bớc cổ phần hoá một số doanh nghiệp Nhà nớc bằng cách bán một phần sở hữu cho ngay những công nhân thơng trờng, các Công ty thuộc VINACAFE.
- Đối với vốn đầu t nớc ngoài, chúng ta sẽ tăng cờng thu hút vốn đầu t từ nớc ngoài để phát triển ngành cà phê đặc biệt là lĩnh vực chế biến sâu. nhng chỉ khuyến khích các dự án đầu t dới hình thức liên doanh nghiệp không cho phép. Các dự án đầu t 100% vốn nớc ngoài: nh vậy sẽ quản lý tốt hơn đồng thời ngoài chắn nạn "đầu t chui" của các Công ty nớc ngoài.
2.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả của bộ mạng quản lý hoạt động xuất khẩu cà phê. xuất khẩu cà phê.
Việc quản lý hoạt động sản xuất và xuất khẩu của tụ hội phân tán ngoài hai tổ chức quản lý lớn nhất là Vicacaphe và Vicofa còn có nhiều cơ quan khác nữa đang chịu trách nhiệm về những mặt khác nhau trong công tác quản lý cà phê xuất khẩu. Mô hình quản lý kiểu này khác so với mô hình quản lý các hoạt động xuất khẩu cà phê của một số nớc sản xuất và xuất khẩu hàng đầu thế giới. Họ thờng tổ chức một cơ quan chịu thơng mại quản lý mọi hoạt động của ngành. Thực tế các nớc này đã thu đợc những thành công nhất định đem lại hiệu quả cao và phát huy đợc những nỗ lực trong nuôi hộ. Chúng ta cần phải áp dụng có chọn lọc những bài học kinh nghiệm của những nớc này.
Chúng ta phải nhanh chóng thành lập một tổ chức liên kết đợc mọi hoạt động của sản xuất xuất khẩu lại (có thể phát triển bắt đầy từ Vinacaphe hoặc Vicofa). Tổ chức này sẽ chịu trách nhiệm đối với mọi hoạt động sản xuất và xuất khẩu cà phê của Việt Nam bao gồm: sản xuất, thị trờng, chế biến, xuất khẩu.
Tổ chức này sẽ xây dựng và quản lý một hệ thống kho để trích trừ và bảo quản cà phê. Việc xây dựng hệ thống kho giúp chúng ta chủ động đối phó với mọi biến động của thị trờng cà phê thế giới (khi giá giảm ta có hệ thống kho để giữ hàng lại, khi giá cao ta có hàng ngay để xuất), đồng thời nó là một điều kiện để tạo ra những ACPC. Hệ thống kho này còn dùng để cá nhà kinh doanh xuất khẩu cà phê bảo quản hàng hóa của mình. có nh thế mới có thể thích nghi đợc với biến động cà phê thế giới. Kinh phí ban đầu có thể do Nhà nớc cấp, nhng sau đó chủ yếu lấy từ nguồn thu trên mỗi tấn cà phê xuất khẩu mà nó cập giải pháp và khoản đóng góp thờng xuyên của các hội viên. Tuy hoạt động độc lập nhng nó lại thực hiện các chính sách dới sự giám sát của Chính phủ, Bộ nông nghiệp, Bộ thơng mại... Vị trí vai trò của tổ chức này có thể ví nh vị trí vai trò của Phòng công nghiệp và Phòng ym Việt Nam đối với hoạt động công nghiệp và thơng mại ở nớc ta.
Một số kiến nghị .
1. Về phía Nhà nớc: việc nghiên cứu tình hình sản xuất và xuất khẩu càpêcà phê Việt nam trong thời gian vừa qua em xin nêu một số kiến nghị sau .
1. Rõ ràng cây càphê 777777 xứng đáng là mặt hàng chủ chủ lực t77777rong chgiến lợc phát triển nông nghiệp Việt nam . Vì tăng của sản xuất và xuất khẩu càphê là hớng đi đúng khai thác đợc lợi thế so sánh của ta, đồng thời góp vai trò quan trọng trong sự nghiệp CNH, HĐH hiện nay vì vậy Nhà nớc cần phải có những chính sách khuyến khích thoả đảng để ngành càpêcà phê phát triển, phát huy đợc vị trí và tầm quan trọng to lớn của nó trong giai đoạn hiện nay bbăbfd ằng việc hoàn thiện hệ thống các chính sách,
77777đòn bẩy (về vốn đầu t, tín dụng,đất đai .) nhằm tạo ra môi tr… ờng thông thoáng dễ chịu thúc đẩy đẩu t phát triển cây càpêcà phê hiệu quả nhất.