Nhằm đưa hoạt động cho vay đầu tư dự án trở thành một trong những sản phẩm hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả cao, tiến đến trở thành thế mạnh cho vay của ngân hàng, trong những năm qua, hoạt động cho vay theo dự án tại MB Trần Duy Hưng được sự quan tâm của Ban lãnh đạo và sự nỗ lực cố gắng không ngừng của đội ngũ cán bộ tín dụng, biểu hiện qua: dư nợ cho vay theo dự án tăng trưởng mạnh, do MB Trần Duy Hưng đã tuân thủ đúng những chính sách do NHNN quy định về lãi suất, … Bên cạnh đó Chi nhánh đã hoàn thiện và chính thức đưa hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ vào thực hiện, áp dụng trích lập dự phòng rủi ro đúng theo quy định. Từ đó MB Trần Duy Hưng có thể mở rộng hoạt động cho vay bằng việc đa dạng hóa các ngành nghề cho vay, giúp đỡ nhu cầu vốn cho các đối tượng trong giai đoạn khó khăn chung của nền kinh tế.
MB Trần Duy Hưng đã xây dựng thống nhất một quy trình cho vay theo dự án, quy trình thẩm định từ Hội sở chính tới các Chi nhánh. Quy trình này giúp cho quá trình vay diễn ra thống nhất, khoa học, hạn chế, phòng ngừa rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng, góp phần tốt hơn nhu cầu vay vốn của khách hàng doanh nghiệp.
Nhằm đáp ứng nhu cầu vay vốn ngày càng tăng của các doanh nghiệp, MB Trần Duy Hưng đã công khai những thủ tục cần thiết để khách hàng chủ động trong quan hệ tín dụng bằng cách niêm yết công khai nơi giao dịch, kèm theo tên cán bộ tín dụng để hướng dẫn cụ thể. Để khi có những vướng mắc khách hàng chủ động gặp cán bộ tín dụng để được hướng dẫn cụ thể, giảm bớt thời gian và chi phí đi lại cho khách hàng, đồng thời việc giải quyết cho vay mới diễn ra nhanh chóng nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ hồ sơ, thủ tục theo quy định.
Nguồn vốn huy động phục vụ cho nhu cầu vay vốn của khách hàng nói chung và cho vay theo dự án nói riêng của MB Trần Duy Hưng tăng nhanh trên cơ sở đó hỗ trợ cho việc mở rộng đầu tư tín dụng. Cơ cấu nguồn vốn huy động và cho vay là khá hợp lý. Nhờ có nguồn vốn huy động tốt, chi nhánh đã đáp ứng phần lớn nhu cầu vay vốn thực hiện các dự án.
Hoạt động cho vay theo dự án của chi nhánh đã tạo lập và duy trì tốt với những khách hàng truyền thống. Quy mô cho vay theo dự án ngày càng được mở
rộng. Doanh số cho vay và dư nợ ngày càng lớn. Điều này cho thấy ngân hàng đã tìm được các khách hàng lớn, đáng tin cậy. Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo của chi nhánh luôn chỉ đạo Bộ phận Quan hệ khách hàng Doanh nghiệp tích cực khai thác những khách hàng mới, chuyển hướng tập trung chủ yếu vào các doanh nghiệp có tài chính lành mạnh, hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Chất lượng tín dụng của chi nhánh ngày càng nâng cao. Tỷ lệ Thu nhập cho vay theo dự án trên Dư nợ cho vay theo dự án là khá cao, cho thấy hiệu quả của việc sử dụng vốn và quản lý chi phí hoạt động cho vay theo dự án của ngân hàng là khá tốt. Tỷ lệ nợ xấu trên Dư nợ bình quân cho vay dự án vào khoảng 0,12% - 0,34% cho thấy chất lượng cho vay theo dự án của ngân hàng ngày càng tốt. Côg tác xử lý nợ quá hạn luôn được ngân hàng đặc biệt quan tâm và được thực hiện tốt.
Bên cạnh đó, đội ngũ nhân sự của Chi nhánh luôn làm việc tận tình, năng nổ, gắn bó và đi cùng với sự phát triển của Chi nhánh. Ban lãnh đạo Chi nhánh là những cán bộ rất tâm huyết, nhạy bén, xứng đáng là nòng cốt đối với sự phát triển của toàn Chi nhánh. Các cán bộ tín dụng đã tổ chức đi thực tế đến tận địa chỉ của khách hàng vay vốn để thu thập, tìm hiểu về nhân thân, đánh giá uy tín, nguồn thu nhập chính, nhà xưởng thiết bị, trình độ quản lý sản xuất kinh doanh, khả năng tài chính, thực trạng tài sản bảo đảm và các thông tin khác nhằm phân tích, đánh giá về khách hàng và hiệu quả của phương án/dự án xin vay vốn của MB.
Về công tác giám sát sau cho vay: MB Trần Duy Hưng đã tăng cường giám sát và quản lý sau khi cho vay, khi ngân hàng cho vay thì khoản cho vay cần phải được quản lý một cách chủ động để đảm bảo sẽ được hoàn trả. Theo dõi nợ là một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của cán bộ tín dụng nói riêng và của ngân hàng nói chung. Việc theo dõi hoạt động của khách hàng vay nhằm tuân thủ các điều khoản đề ra trong hợp đồng tín dụng giữa khách hàng và ngân hàng nhằm tìm ra những cơ hội kinh doanh mới, mở rộng cơ hội kinh doanh và hạn chế rủi ro
MB Trần Duy Hưng còn được đánh giá là một trong những ngân hàng áp dụng rộng rãi công nghệ thông tin vào quá trình hoạt động, tất cả các quá trình phát vay, quản lý và thu nợ đều được xử lý bằng máy tính với phần mềm luôn được đổi mới cho phù hợp. Từ đó tăng khả năng quản lý của ngân hàng, rút ngắn được thời
gian thu hồi nợ gốc và lãi, nên giảm được thời gian chờ đợi của khách hàng đến mức thấp nhất.
Mặc dù trải qua hai năm đầy biến động, khó khăn và thử thách nhưng có thể nói nguyên nhân của những thành công trong năm vừa qua của MB Trần Duy Hưng xuất phát từ các chương trình tập trung đầu tư cho nguồn nhân lực, nâng cao năng lực quản trị, đầu tư vào công nghệ, mở rộng kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm, cho vay theo dự án là một mảng cho vay tiềm năng trong tương lai, MB Trần Duy Hưng luôn chú trọng vào lĩnh vực này, thực hiện tốt mảng thẩm định trước khi cho vay nhằm quản lý nguồn nợ xấu phát sinh, nhằm nâng cao hoạt động tín dụng.