Doanh nghiệp cần nâng cao tình độ lập dự án, phương án sản xuất kinh doanh. Muốn vậy cần đào tạo, tuyển chọn những người có năng lực giỏi chuyên môn để có thể lập nên các phương án sản xuất kinh doanh, các dự án một cách khoa học và chính xác. Các dự án, phương án sản xuất kinh doanh càng khoa học, chính xác bao nhiêu càng giúp cho cán bộ tín dụng rút ngắn thời gian thẩm định bấy nhiêu.
Doanh nghiệp cần phải hiểu rõ tầm quan trọng của việc cung cấp những thông tin chính xác, trung thực và nhanh chóng cho ngân hàng để ngân hàng thẩm định dự án. Đồng thời doanh nghiệp cần hỗ trợ ngân hàng trong việc tìm kiếm và xác thực thông tin để cho công tác thẩm định được chính xác hơn.
Doanh nghiệp nên nghiêm túc chấp hành và nâng cao hiểu biết về chế độ tài chính kế toán, đảm bảo thực hiện theo đúng quy định của chuẩn mực kế toán chung. Đồng thời, cũng cần có sự đánh giá đúng đắn theo tiêu chuẩn quốc tế và công khai hoá hoạt động tài chính, minh bạch báo cáo tài chính của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp của lãnh đạo. Đồng thời không ngừng đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ cho nhân viên để đảm bảo chất lượng sản phẩm, hiệu quả công trình, dự án nhanh chóng tạo nguồn thu để trang trải các chi phí.
Kết luận chương 3:
Chương 3 được xây dựng và phát triển trên cơ sở những nguyên nhân chủ quan và khách quan được nêu ra ở chương 2. Các giải pháp và kiến nghị được đưa ra cũng dựa trên các chủ thể mà giải pháp đó hướng tới. Giải pháp cho những nguyên nhân chủ quan thuộc về chi nhánh là đề xuất với Ban Giám đốc của MB Trần Duy Hưng. Giải pháp cho những nguyên nhân thuộc về yếu tố khách quan là kiến nghị với Chính phủ, NHNN, Hội sở chính và cả khách hàng doanh nghiệp. Với các giải pháp đã đưa ra và phân tích, chuyên đề tốt nghiệp này được xem như đã hoàn chỉnh về mặt lý luận. Việc các giải pháp đó được áp dụng như thế nào vào thực tiễn sẽ đánh giá sâu sắc hơn chất lượng của chuyên đề tốt nghiệp này.
KẾT LUẬN
Hệ thống ngân hàng ngày càng chứng tỏ vai trò quan trọng và là một kênh dẫn vốn trong nền kinh tế khi thị trường tài chính chưa phát triển mạnh mẽ ở Việt Nam. Song với tiềm năng về thị trường, sự tăng trưởng mạnh mẽ của nền kinh tế trong quá trình hội nhập, sự ổn định về chính trị - xã hội và đặc biệt là dưới một khuôn khổ pháp lý về hoạt động ngân hàng ngày càng hoàn thiện theo hướng thông thoáng, minh bạch hơn, thì ngành ngân hàng Việt Nam sẽ thực hiện thành công quá trình cải cách và mở cửa hệ thống ngân hàng, góp phần tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
Là một trong những NHTM Việt Nam, NHTMCP Quân đội cần phải nâng cao khả năng phát triển của mình trong hoạt động tín dụng trung dài hạn nói chung, và cho vay tài trợ dự án nói riêng, vì hoạt động này đem lại nhiều lợi nhuận cho ngân hàng. Vì vậy, sau thời gian thực tập, nghiên cứu và viết đề tài “Phát triển hoạt động cho vay tài trợ dự án của Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Trần Duy Hưng”, em nhận thấy rằng đây không phải là chủ đề hoàn toàn mới, song nó luôn là vấn đề cấp thiết và được sự quan tâm trong quá trình kinh doanh của ngân hàng. Từ những kiến thức đã được tổng hợp và phân tích đã được diễn giải thành bài viết, cho nên bài viết chứa đựng những kiến thức cơ bản đã được học ở trường và thực tiễn tại MB Trần Duy Hưng. Bên cạnh đó là những hạn chế về kinh nghiệm và cách tiếp cận thực tế cũng như khả năng phân tích, đánh giá, song em cũng mạnh dạn đề xuất một số giải pháp, kiến nghị góp phần phát triển hoạt động cho vay theo dự án tại MB Trần Duy Hưng.
Đề tài của chuyên đề tốt nghiệp còn khá hạn hẹp nhưng với ý nghĩa và tầm quan trọng của hoạt động cho vay theo dự án đối với hoạt động kinh doanh ngân
hàng trong điều kiện hiện nay, em rất mong có được những ý kiến đóng góp từ các thầy cô, các bạn sinh viên cũng như các anh chị tại MB Trần Duy Hưng để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Th.S Nguyễn Thị Minh Huệ và các anh chị trong MB Trần Duy Hưng đã giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
MỤC LỤC
Lời mở đầu ...1
Chương 1: Lý luận cơ bản về Phát triển hoạt động cho vay theo dự án tại Ngân hàng thương mại ...3
1.1. Ngân hàng thương mại và hoạt động cho vay của Ngân hàng thương mại...3
1.1.1. Khái quát ngân hàng thương mại...3
1.1.2. Hoạt động cho vay của Ngân hàng thương mại...4
1.2. Hoạt động cho vay theo dự án của NHTM...7
1.2.1. Khái niệm hoạt động cho vay theo dự án của NHTM...7
1.2.1.1. Dự án đầu tư...7
1.2.1.2. Cho vay theo dự án...7
1.2.2. Quy trình cho vay theo dự án...9
1.3. Phát triển hoạt động cho vay theo dự án của NHTM...11
1.3.1. Quan niệm Phát triển hoạt động cho vay theo dự án...11
1.3.2. Sự cần thiết của việc Phát triển hoạt động cho vay theo dự án của NHTM...12
1.3.3. Các chỉ tiêu đánh giá Phát triển hoạt động cho vay theo dự án...14
1.3.3.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá sự phát triển về mặt lượng...14
1.3.3.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá sự phát triển về mặt chất...15
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến Phát triển hoạt động cho vay theo dự án của NHTM...16
1.4.1. Nhóm nhân tố chủ quan...16
1.4.1.1.Quy mô, cơ cấu nguồn vốn của ngân hàng...16
1.4.1.2. Chính sách tín dụng của ngân hàng...17
1.4.1.3. Năng lực của ngân hàng trong việc thẩm định dự án, thẩm định khách hàng...19
1.4.1.4. Đội ngũ nhân sự...19
1.4.1.5. Công tác tổ chức và quản lý...20
1.4.1.6. Công nghệ trong ngân hàng...20
1.4.2. Nhóm nhân tố khách quan...20
1.4.2.1. Các nhân tố thuộc về phía khách hàng...21
1.4.2.2. Các nhân tố thuộc về phía Hội sở chính...22
1.4.2.3. Các nhân tố thuộc về môi trường vĩ mô...22
Chương 2: Thực trạng phát triển hoạt động cho vay theo dự án tại NHTMCP Quân
đội - Chi nhánh Trần Duy Hưng trong 3 năm 2007 – 2009...25
2.1. Tổng quan về NHTMCP Quân đội_ Chi nhánh Trần Duy Hưng...25
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển MB Trần Duy Hưng...25
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của MB Trần Duy Hưng...26
2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh...26
2.1.2.2. Bộ máy quản lý chi nhánh...27
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của MB Trần Duy Hưng...29
2.1.4. Môi trường kinh doanh...30
2.1.4.1. Môi trường vĩ mô...30
2.1.4.2. Môi trường vi mô...31
2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của MB Trần Duy Hưng trong 3 năm 2007- 2009...32
2.1.5.1. Tình hình nguồn vốn của MB Trần Duy Hưng...32
2.1.5.2. Tình hình sử dụng vốn của MB Trần Duy Hưng...36
2.1.5.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của MB Trần Duy Hưng...37
2.1.5.4. Tình hình chung về hoạt động cho vay của chi nhánh...38
2.2. Thực trạng hoạt động cho vay theo dự án tại MB Trần Duy Hưng...43
2.2.1 Quy trình cho vay theo dự án tại chi nhánh...43
2.2.2. Quy mô cho vay theo dự án...48
2.2.2.1. Số dự án cho vay...48
2.2.2.2. Hệ số sử dụng vốn vay theo dự án của MB Trần Duy Hưng....49
2.2.2.3. Tỷ lệ thu nhập cho vay theo dự án trên dư nợ cho vay dự án của MB Trần Duy Hưng...50
2.2.2.4. Tỷ lệ thu nhập từ hoạt động cho vay theo dự án trên thu nhập từ hoạt động cho vay của MB Trần Duy Hưng...50
2.2.3. Tình hình cho vay dự án theo ngành nghề kinh doanh của MB Trần Duy Hưng...51
2.2.4. Tình hình cho vay dự án theo thành phần kinh tế...53
2.2.5. Tình hình cho vay dự án theo tài sản đảm bảo...55
2.3. Đánh giá sự phát triển hoạt động cho vay theo dự án tại NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Trần Duy Hưng...57
2.3.1. Năng lực đáp ứng nhu cầu vay vốn dự án tại chi nhánh...57
2.3.1.1. Nhu cầu vay vốn dự án trên địa bàn thành phố Hà Nội...57
2.3.1.2. Năng lực đáp ứng của MB Trần Duy Hưng trong hoạt động cho vay theo dự án...58
2.3.2. Kết quả đạt được...60
2.3.3. Hạn chế và nguyên nhân...63
2.3.3.1. Hạn chế...63
2.3.3.2. Nguyên nhân...64
Kết luận chương 2...66
Chương 3: Giải pháp và kiến nghị phát triển hoạt động cho vay theo dự án tại NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Trần Duy Hưng...67
3.1. Định hướng hoạt động cho vay theo dự án tại MB Trần Duy Hưng...67
3.1.1. Định hướng chung...67
3.1.1.1. Thị trường mục tiêu...67
3.3.1.2. Quan hệ hợp tác chiến lược, xây dựng các liên minh...67
3.3.1.3. Mục tiêu...67
3.3.2. Định hướng phát triển hoạt động cho vay theo dự án...68
3.2. Giải pháp nhằm mở rộng thị trường cho vay theo dự án tại MB Trần Duy Hưng...69
3.2.1. Xây dựng chính sách tín dụng một cách hợp lý...69
3.2.2. Tăng cường công tác tiếp cận, tìm hiểu doanh nghệp...70
3.2.3. Đào tạo nguồn nhân lực tại MB Trần Duy Hưng...71
3.2.4. Hoàn thiện nội dung và quy trình thẩm định...73
3.2.5. Hoàn thiện quy trình cho vay tại MB Trần Duy Hưng...75
3.2.6. Đa dạng hóa các phương thức huy động vốn...76
3.2.7. Phát triển hệ thống thông tin...77
3.2.8. Nâng cao vai trò của công tác thanh tra kiểm soát...79
3.3. Kiến nghị đối với các cơ quan chức năng...80
3.3.1. Về phía Chính Phủ...80
3.3.2. Về phía NHNN...82
3.3.3. Về phía NHTMCP Quân đội...82
3.3.4. Về phía khách hàng doanh nghiệp...83
Kết luận chương 3...84