- Dự kiến năng lực của công trình là bao nhiêu? Năng lực đó có phải là năng lực tối ưu hay không? Lý do để coi đó là năng lực tối ưu.
- Có khả năng thông qua tập trung và chuyên môn hóa sản xuất để đạt được một năng lực tối ưu không?
- Nguồn nguyên liệu, phương thức cung cấp, vấn đề tiêu thụ sản phẩm, các điều kiện lãnh thổ có ảnh hưởng đến công suất của công trình?
- Các phương án công nghệ có ảnh hưởng thế nào đối với năng lực? Với năng lực dự kiến, liệu có xác lập được một dây chuyền công nghệ vừa hiện đại vưà thích hợp cho phép khai thác hết công suất hay không?
- Sự cân đối năng lực giữa các công đoạn của dây chuyền sản xuất cũng như dây chuyền sản xuất chính với các dây chuyền sản xuất phụ trợ và phục vụ thế nào? Có khâu nào thừa và khâu nào thiếu hay không? Xử lí bằng cách nào?
- Xét các yếu tố nền kinh tế quốc dân nói chung của ngành hoặc của nhà máy thấy có cần năng lực dự phòng hay không? Cụ thể là những năng lực gì?
- Dự kiến chế độ làm việc, có bố trí sản xuất hai ca hay không, lợi hại thế nào?
- Có dự kiến đưa vào sử dụng từng năng lực của nhà máy hay không? Đó là những phần nào?
- Công suất dự kiến của thiết bị chính đã phải là hợp lí nhất hay chưa, khi có sự cố trong các nhà máy (nếu thiết bị chính ngừng hoạt động) thì sẽ ảnh hưởng như thế nào đến các khâu khác trong dây chuyền sản xuất?