II. Thực trạng quá trình quản trị chiến lược sản phẩ mở Nhà máy thuốc lá Thăng long.
4. Các mục tiêu của chiến lược sản phẩm của Nhà máy thuốc lá Thăng long trong năm 2001.
long trong năm 2001.
4.5. Những mục tiêu chung của chiến lược.
Căn cứ vào những kết luận rút ra từ quá trình phân tích và dự báo về qui mô thị trường, xu hướng biến động của thị trường, căn cứ vào những mục
tiêu tổng thể của Nhà máy trong năm 2000, chiến lược sản phẩm của Nhà máy năm 2000 được vạch ra nhằm thực hiện các mục tiêu sau:
Các chỉ tiêu chung cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2000
Chỉ tiêu Đơn vị Thực hiện 1999 Kế hoạnh 2000 KH 2000 so với TH1999(%) Doanh thu sản xuất tỷ đồng 582,552 595,783 102% GTTSL Tỷ dồng 530,419 542,700 102% Sản lượng Triệu bao 202,210 204,000 101% Lao động Người 1.184 1.190 103% Nộp ngân sách Tỷ đồng 219,300 229,000 104% lợi nhuận Tỷ đồng 17,321 16,800 97% Thu nhập bình quân 1.000 đồng 1.450 1.650 114% Số lượng mặt hàng mới Mặt hàng 5 3 60% 4.2. Các mục tiêu cụ thể.
4.2.1 Với hoạt động thu mua nguyên vật liệu.
Như chúng ta đã biết để sản xuất ra một điếu thuốc lá nhà máy phải sử dụng rất nhiều loại nguyên vật liệu mang đặc thù của ngành thuốc lá như:
- nguyên liệu: Lá thuốc lá
- Vật tư: Giấy cuốn điếu, giấy bạc thiếc, giấy sáp vàng, bóng kính, các loại hương liệu....
Căn cứ vào mục tiêu chung của chiến lược sản phẩm và hoạt động nghiên cứu dự báo thị trường, mục tiêu của hoạt động thụ mua nguyên vật liệu của Nhà máy năm 2000 là:
- Xây dựng các vùng nguyên liệu thuốc với chất lượng cao nhằm giảm dần nhập khẩu nguyên liệu thuốc, chủ động trong sản xuất kinh doanh.
- Đối với các loại vật tư khác:Thu mua các phụ liệu trong nước đã có, tiến tới cắt hoàn toàn việc nhập khẩu các phụ liệu.
Loại Đơn vị 1998 1999 KH 2000 Tổng NL trong nước
và nước ngoài
Sợi, Vật tư Nhập ngoại sản xuất Vina Sợi nhập ngoại sản xuất Dunhill
Tấn 3250,1 3220 2000 755,055 750 750 132,390 150 180
4.2.2. Đối với hoạt động tiêu thụ.
Căn cứ vào mục tiêu tổng thể của nhà máy, việc nghiên cứu và dự báo nhu cầu của thị trường, Nhà máy đã đề ra các mục tiêu sau cho năm 2000:
- Đẩy mạnh tiêu thụ các sản phẩm chính của nhà máy như Vinataba, Dunhill, Thăng long, Hoàn Kiếm, Điện Biên đầu lọc,....
- Tiến hành việc bán thử một sản phẩm mới của nhà máy.
- Mở rộng tiêu thụ vào các thị trường tiền năng như: Thái bình, vĩnh phúc, Phú thọ, Hải phòng, Bắc giang....
- Xuất khẩu một số loại thuốc chất lượng cao. Mục tiêu trên được cụ thể thành các chỉ tiêu sau:
Chỉ tiêu Đơn vị 1998 1999 KH2000 SL sản xuất Triệu bao 190,955 202,210 204,000 SL tiêu thụ. triệu bao 186,398 201,652 203,092 Tỷ lệ tiêu thị
sản phẩm sản xuất
% 97,61 99,72 99,80