- Đối với L/C xuất khẩu.
2.3.2.2.Nguyên nhân chủ quan
Chi nhánh ngân hàng Công thơng Ba Đình trong những năm qua đã gặp rất nhiều khó khăn, thử thách, phải đối mặt với những diễn biến phức tạp trong nền kinh tế thị trờng, song do chủ trơng đổi mới toàn diện và đồng bộ của ban lãnh đạo, biết nắm sát những định hớng và chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nớc, ngân hàng công thơng VN, vận dụng sáng tạo theo hoàn cảnh cụ thề của mình, chi nhánh đã từng bớc khắc phục những khó khăn, vơn lên để ổn định và phát triển các mặt kinh doanh, đạt đợc những thành tích đáng kể.
Nguyên nhân thứ hai là trong thời gian qua chi nhánh đã tập trung giải quuyết các điều kiện phát triển kinh doanh của mình. Cụ thể là:
Chi nhánh rất quan tâm đến huy động vốn (đặc biệt là tiền gửi tiết kiệm), tận dụng tối đa nguồn vốn từ trung ơng, vốn uỷ thác ... tạo nguồn vốn lớn đáp ứng nhu cầu về vốn của khách hàng, đồng thời sử dụng vốn có hiệu quả, đem lại lợi nhuận cao. Tất cả những cố gắng này đã góp phần nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên của chi nhánh, tạo ra sự hăng say làm việc, có điều kiện mua sắm nâng cao trang thiết bị giúp cho hoạt động giao dịch và dịch vụ của chi nhánh diễn ra thuận lợi.
Chi nhánh đã quan tâm đến công tác Marketing ngân hàng để mở rộng thị trờng, nâng cao dần vị thế của mình trên trờng trong nớc và trờng quốc tế, tạo đợc uy tín với khách hàng.
Nguyên nhân thứ 3 là chi nhánh đã nhận thức đúng đắn vai trò của hoạt động thanh toán quốc tế đối với hoạt động của ngân hàng cho nên hoạt động thanh toán đã nhận đợc sự quan tâm và đầu t thích đáng về cơ sở vật chất, phơng tiện làm việc cũng nh đào tạo cán bộ. Đồng thời do cơ chế điều hành vốn linh hoạt của ngân hàng trung ơng cho nên mặc dù nguồn ngoại tệ ban đầu còn thấp nhng chi nhánh vẫn đáp ứng đợc nhu cầu của các đơn vị khi đến giao dịch, đặc biệt là vay ngoại tệ để mở L/C nhập của khách hàng trong lĩnh vực thanh toán quốc tế.
Xây dựng đợc quy trình thanh toán quốc tế phù hợp với thông lệ quốc tế, đồng thời phát huy đợc sức mạnh tổng hợp của mình trong cả hệ thống ngân hàng công thơng Việt nam.
Chi nhánh đã phát triển đồng bộ các nghiệp vụ đối ngoại, tích cự khai thác nguồn vố tài trợ của nớc ngoài, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ngoại tệ.
Nhng nguyên nhân quan trọng hơn cả là chính sách khuyến khích các chi nhánh làm ăn có hiệu quả của ngân hàng công thơng trung ơng, cho phép chi nhánh kinh doanh tốt thì đợc thanh toán trực tiếp, tạo động lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh của các ngân hàng.
Tóm lại, trên đây là những lý do khách quan và chủ quan cho sự phát triển của chi nhánh, đồng thời đó cũng là những bài học kinh nghiệm quý báu mà chi nhánh cần phải khơi dậy và phát huy hơn nữa, tạo đợc uy tín cho mình trong hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động thanh toá quốc tế nói riêng.