ngoμi khi cổ phần hoá Bảo Việt.
Việc tham gia của các nhμ đầu t− chiến l−ợc vμo Bảo Việt khi cổ phần hoá lμ
rất quan trọng, vì không nh− các nhμ đầu t− khác, các nhμ đầu t− chiến l−ợc góp phần đổi mới nhân sự, cải thiện khả năng quản lý vμ điều hμnh doanh nghiệp; duy trì mở rộng đầu ra cho Bảo Việt; khai thác triệt để các loại tμi sản, khả năng kinh doanh của Bảo Việt. Ngoμi ra, nhờ vμo tên tuổi của các đầu t− chiến l−ợc, Bảo Việt có cơ hội nâng cao năng lực tμi chính do dễ dμng thu hút vốn của nhiều nhμ đầu t− khác.
Do đó, việc xác định nhμ đầu t− chiến l−ợc lμ vấn đề thực sự quan trọng khi cổ phần hoá Bảo Việt. Theo quy định hiện hμnh tại nghị định 187 nhμ đầu t− chiến l−ợc chỉ lμ nhμ đầu t− trong n−ớc. Theo tôi ngoμi nhμ đầu t− chiến l−ợc trong n−ớc cần phải xác định thêm các nhμ đầu t− chiến l−ợc n−ớc ngoμi vì:
Trong thời gian qua đã có nhiều doanh nghiệp có vốn đầu t− n−ớc ngoμi tại Việt Nam, doanh nghiệp ở n−ớc ngoμi, các tổ chức tμi chính tham gia giao dịch với Bảo Việt với một doanh số lớn về các sản phẩm bảo hiểm.
Nhμ đầu t− n−ớc ngoμi lμ các doanh nghiệp, tổ chức tμi chính nổi tiếng có tiềm lực tμi chính mạnh, có uy tín kinh doanh trên thị tr−ờng, công nghệ quản lý vμ kinh
doanh bảo hiểm hiện đại...Điều đó rất cần thiết cho một công ty cổ phần thu hút các cổ đông.
Hội nhập quốc tế trong kinh doanh bảo hiểm với sự tham gia của nhμ đầu t−
n−ớc ngoμi khi Bảo Việt cổ phần hoá lμ một nội dung quan trọng
Để lựa chọn vμ thu hút nhμ đầu t− n−ớc ngoμi không phải dễ dμng. Vì vậy, Bảo Việt cần l−u ý đến các tiêu thức nhμ đầu t− n−ớc ngoμi đ−a ra lμ:
- Chiến l−ợc vμ kế hoạch kinh doanh rõ rμng cho doanh nghiệp sau cổ phần hoá.
- Báo cáo tμi chính đ−ợc kiểm toán theo các chuẩn mực quốc tế. - Không có khoản nợ tμi sản bị che giấu.
- Quản trị doanh nghiệp tốt vμ kiểm soát nội bộ hữu hiệu, cam kết đối với nhμ
đầu t− chiến l−ợc