2. Nội dung thẩm định dự án đầ ut
2.4. Nghiên cứu và thẩm định phơng diện tổ chức quản trị nhân sự
Con ngời và bộ máy tổ chức hoạt động của nó là những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của kinh doanh. Bởi vậy, tính khả thi của một dự án phụ thuộc rất nhiều vào công tác tổ chức điều hành, vào việc xác định chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ tác nghiệp giữa các bộ phận chức năng. Ngoài ra còn phụ thuộc vào số lợng, chất lợng và cơ cấu nhân sự xác định cho dự án.
nghiên cứu nghiêm túc nội dung tổ chức quản trị và nhân sự bao gồm:
2.4.1. Hình thức kinh doanh
Là doanh nghiệp Nhà nớc, doanh nghiệp của các đoàn thể, doanh nghiệp t nhân công ty trách nhiệm hữu hạn, ... Các văn bản pháp lý chi phối loại hình kinh doanh.
2.4.2. Cơ chế điều hành
Dự án có một hay nhiều đơn vị tham gia xây dựng điều hành, quyền hạn, trách nhiệm, nghĩa vụ, sự phối hợp các bên. Thành phần Hội đồng quản trị, quyền hạn, trách nhiệm.
2.4.3. Nhân sự
Trên cơ sở mô hình tổ chức đợc lựa chọn xuất phát từ nhu cầu sản xuất kinh doanh và nhu cầu vận hành của dự án, chủ đầu t cần thuyết minh các giải pháp bố trí nhân sự cho dự án:
Dự trù cơ cấu ngành nghề và năng lực ngời lao động (nh các kỹ s, các cán bộ điều hành, các công nhân lành nghề, công nhân phổ thông, ...) Mỗi loại bao nhiêu ngời, số ngời này đợc bố trí cụ thể vào các bộ phận nh thế nào?
Trên cơ sở lao động đã đợc phân loại, phải dự kiến đợc mức lơng cơ bản theo từng chức danh, bậc thợ cụ thể. Từ đó xác định đợc tổng quỹ lơng của doanh nghiệp.
Xác định sự cần thiết phải đào tạo các cán bộ quản lý, các kỹ thuật viên, công nhân sản xuất, ... cho dự án. Xem xét kế hoạch đào tạo một các cụ thể: Cần đào tạo bao nhiêu ng- ời, đào tạo ở đâu ? Thời gian và kinh phí là bao nhiêu ?
Xác định sự cần thiết phải thuê chuyên gia cho dự án. Cụ thể là phải thuê chuyên gia cho những vị trí công tác nào, số chuyên gia cần thuê, thời gian và chi phí là bao nhiêu? Khi thẩm định về quản trị và nhân sự của dự án, cần xem xét khả năng chuyên môn, kinh nghiệm quản lý của các thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Ban giám đốc, và các thành viên quan trọng khác... Đó chính là những điều kiện quan trọng góp phần đảm bảo thành công của dự án.