Hoàn thiện biện pháp xã hội hoá các hoạt động bằng nhiều hình thức khác nhau của Trung tâm VHTT-TT thành phố Thái Nguyên

Một phần của tài liệu Biện pháp quản lý nhằm tăng cường chức năng giáo dục của trung tâm văn hóa thông tin - thể thao thành phố thái nguyên (Trang 97 - 98)

hình thức khác nhau của Trung tâm VHTT-TT thành phố Thái Nguyên

* Mục tiêu của biện pháp

- Nâng cao giá trị hoạt động của đơn vị.

- Tạo cơ hội đầu tƣ cho các cá nhân, doanh nghiệp quảng bá hình ảnh của mình thông qua các hoạt động của Trung tâm VHTT-TT thành phố.

- Tạo tiền đề vững chắc cho việc duy trì hoạt động đồng thời thu hút quần chúng tham gia hoạt động vì mục tiêu đẩy mạnh phong trào văn hóa, thể thao trên địa bàn thành phố.

- Đáp ứng đƣợc nhu cầu cả về vật chất lẫn tinh thần đối với cả 2 phía đầu tƣ và tổ chức hoạt động.

* Nội dung của biện pháp

- Điều tra, đánh giá hoạt động của đơn vị.

- Điều tra, tìm hiểu thông tin về các cá nhân, doanh nghiệp, cơ sở có mối quan hệ với đơn vị có thể phối hợp, liên kết cùng thực hiện công tác xã hội hóa.

- Xây dựng kế hoạch xã hội hóa hoạt động của đơn vị. - Tổ chức thực hiện kế hoạch.

- Kiểm tra, đánh giá công tác xã hội hóa hoạt động so với mục tiêu đề ra.

* Quy trình thực hiện biện pháp

- Bƣớc 1: Xây dựng kế hoạch

+ Khảo sát các đối tƣợng có thể phối kết hợp công tác xã hội hóa. + Lên kế hoạch thực hiện công tác xã hội hóa.

+ Phân công cho các bộ phận chuyên môn tìm hiểu về nhu cầu phối kết hợp tổ chức và cùng nhau thực hiện xã hội hóa các hoạt động từ phía các cá nhân, đơn vị, doanh nghiệp.

+ Gửi thƣ mời tới các cá nhân, lãnh đạo, thủ trƣởng các đơn vị, doanh nghiệp nêu rõ mục tiêu, kế hoạch chi tiết của loại hoạt động mà đơn vị đang chuẩn bị tổ chức.

+ Thực hiện các cam kết về quyền lợi mỗi bên đƣợc hƣởng và trách nhiệm mỗi bên phải thực hiện.

+ Khuyến khích, động viên các cá nhân của đơn vị làm tốt công tác xã hội hóa bằng hình thức xin tài trợ từ phía các doanh nghiệp. Sau mỗi hoạt động có khen thƣởng cho các cá nhân xuất sắc.

- Bƣớc 3: Kiểm tra, đánh giá

+ Kiểm tra, đánh giá hoạt động đã đƣợc đơn vị tổ chức.

+ Kiểm tra, đánh giá công tác phối kết hợp thực hiện việc xã hội hóa hoạt động của các bộ phận chuyên môn.

+ Kiểm tra, đánh giá những tồn tại cần khắc phục trong công tác phối kết hợp thực hiện hoạt động giữa các bộ phận trong đơn vị và giữa đơn vị với doanh nghiệp tài trợ thực hiện công tác xã hội hóa hoạt động.

Một phần của tài liệu Biện pháp quản lý nhằm tăng cường chức năng giáo dục của trung tâm văn hóa thông tin - thể thao thành phố thái nguyên (Trang 97 - 98)