Đào tạo, bồi dỡng đội ngũ cán bộ quản lý và nâng cao chất lợng ngời lao động hoạt động trong khu vực FDI.

Một phần của tài liệu FDI ở Hưng Yên - Thực trạng và giải pháp (Trang 115 - 116)

quả FDI ở Hng Yên

3.2.7. Đào tạo, bồi dỡng đội ngũ cán bộ quản lý và nâng cao chất lợng ngời lao động hoạt động trong khu vực FDI.

lao động hoạt động trong khu vực FDI.

Thứ nhất, đội ngũ cán bộ quản lý hoạt động FDI cần tuyển chọn những ngời có đủ trình độ, năng lực để làm công tác quản lý.

Thứ hai, đội ngũ cán bộ quản lý hoạt động FDI cần đợc thờng xuyên cập nhật kiến thức, thông tin về FDI cũng nh tình hình kinh tế chung về lĩnh vực hay ngành mà mình phụ trách. Mỗi cán bộ quản lý cần đợc đào tạo căn bản về nghiệp vụ quản lý Nhà nớc, quản lý Nhà nớc về kinh tế nói chung và quản lý Nhà nớc đối với hoạt động FDI nói riêng.

Thứ ba, thờng xuyên cập nhật các kiến thức, quan điểm, chính sách mới của các ngành, lĩnh vực có liên quan cho các cán bộ quản lý do ban quản lý FDI liên quan đến hầu hết các ngành, các lĩnh vực của nền kinh tế quốc dân.

Thứ t, đội ngũ cán bộ quản lý hoạt động FDI cần đợc thờng xuyên bổ xung các kiến thức cần thiết, bổ trợ cho công tác hoạt động nh ngoại ngữ và kỹ năng máy tính. Kỹ năng làm việc nhóm và kỹ năng giao tiếp cũng là các kỹ năng cần thiết đối với các cán bộ quản lý hoạt động FDI.

Thứ năm, điều kiện làm việc của cán bộ quản lý FDI cần đợc quan tâm đuúng mức, đảm bảo các trang thiết bị cần thiết cho hoạt động quản lý. Trong thời đại của công nghệ thông tin hiện nay, việc trang bị các trang thiết bị cần thiết lại càng trở nên quan trọng.

Thứ sáu, đội ngũ cán bộ quản lý FDI cần định kỳ nắm tình hình ở cơ sở để không xa rời thực tiễn. Đối với cán bộ quản lý cấp trung ơng, việc đi cơ sở có ý nghĩa và yêu cầu cao hơn bởi vì ngoài nắm tình hình trực tiếp từ các doanh nghiệp còn phải nắm đợc tình hình quản lý hoạt động FDI.

Với những yêu cầu nh vậy, đội ngũ cán bộ quản lý hoạt động FDI cần có mức đãi ngộ xứng đáng để tận tâm với công việc. Tuy nhiên, chính sách đãi ngộ với đội ngũ công chức trong bộ máy quản lý Nhà nớc nói chung và quản lý Nhà nớc trong khu vực FDI nói riêng không thể xử lý riêng biệt mà phải đợc xử lý tổng thể trong việc đổi mới chính sách lơng, thởng cho toàn đội ngũ cán bộ…

làm việc trong khu vực FDI.

Một phần của tài liệu FDI ở Hưng Yên - Thực trạng và giải pháp (Trang 115 - 116)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(121 trang)
w