Kết quả kinh doanh chung :
Nằm trong nhóm G12 - nhóm 12 ngân hàng lớn chi phối hơn 80% thị phần trong toàn hệ thống ngân hàng, Maritime Bank luôn giữ mức tăng trưởng cao về mọi mặt, đi đầu trong việc cải tiến công nghệ ngân hàng, hiện đại hóa ngân hàng .
Đơn vị: Triệu đồng
STT Chỉ tiêu 2009 2010 % tăng
giảm 2011
1 Thu nhập lãi thuần 1.278.449 1.919.903 50% 469.549 2 Lãi/(lỗ) thuần từ hoạt động dịch vụ 122.742 207.021 69% 72.992 3 Lãi/(lỗ) thuần từ HĐKD ngoại hối 87.768 (106.983) -222% (48.679) 4 Lãi/(lỗ) thuần từ hoạt động KDCK (7.708) (12.496) 62% (6.869) 5 Lãi/(lỗ) thuần từ hoạt động ĐTCK 64.292 389.390 506% (99.810) 6 Lãi/(lỗ) thuần từ hoạt động khác 87.130 110.221 27% 71.073 7 Thu từ góp vốn, mua cổ phần 42.482 73.007 72% 1.671 8 Tổng thu nhập HĐKD 1.675.155 2.580.063 54% 459.927 9 Tổng chi phí HĐKD (509.120) (924.207) 82% (230.437) 10 LN từ HĐKD trước CPDPRRTD 1.166.035 1.655.856 42% 229.490 11 Tổng LN trước thuế 1.005.315 1.518.188 51% 87.088 12 Thuế thu nhập DN (232.429) (361.071) 55% (5.820)
13 Lợi nhuận sau thuế 77.886 1.157.117 50% 81.268
Bảng 4: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của ngân hàng Maritime Bank
(Nguồn: Báo cáo thường niên của Maritime Bank năm 2011)
Trong năm 2010, hoạt động sản xuất kinh doanh của Maritime Bank đã phát triển mạnh mẽ so với năm 2009 với tốc độ tăng trưởng khoảng 50% (huy động vốn, thu nhập lãi thuần, v.v.). Chỉ có chỉ tiêu Lãi/Lỗ từ hoạt động kinh doanh ngoại hối là sụt giảm mạnh so với năm 2009 do Maritime Bank, cũng như nhiều ngân hàng khác, đã gặp khó khăn lớn trong việc hạn chế thất thoát vì chênh lệch tỉ giá liên ngân hàng và tỉ giá tại thị trường tự do. Ngoài ra, thị trường ngoại hối có những biến động không lường, đồng USD mất giá mạnh mẽ so với các đồng tiền khác (ngoại trừ Vietnam Dong) đã gây ra rủi ro lớn cho Ngân hàng trong việc thực hiện các công cụ tài chính phái sinh.
thuế năm 2010. Tổng tài sản tại 31.03.2011 giảm 7% so với cuối năm 2010 do các tổ chức tín dụng rút 30% tiền gửi tại MSB (khoảng 10 nghìn tỷ đồng).
Trong những năm qua, Maritime Bank luôn duy trì tỷ lệ an toàn vốn trên 8%. Đặc biệt là tỷlệ nợ xấu trong những năm qua luôn dƣới 3%. Điều này đã khẳng định tính chất an toàn và hiệu quả của Maritime Bank.
Trong thời gian qua, PGD Quán Thánh đã góp phần thực hiện các mục tiêu chung của công ty thông qua các nỗ lực về doanh số, chất lượng dịch vụ :
Đơn vị : đồng Chỉ tiêu 2010 2011 2012 A. Tổng thu thuần 3.181.481.679 3.370.109.204 3.282.855.164 Tổng chi phí hoạt động 2.069.864.572 2.000.592.164 2.091.471.852 Dự phòng -55.467 -55.506 -52.406
Lợi nhuận trước thuế 1.111.672.592 1.369.572.546 1.191.465.718 B. Tổng quy mô Chỉ tiêu FD 3.005.248.579.594 3.126.572.621.584 2.962.615.604.851 Chỉ tiêu CASA 14.456.254.263 15.887.359.842 15.883.935.218 Chỉ tiêu tín dụng 7.845.245.692 7.924.651.249 7.944.745.765 Nhận xét :
Tổng doanh thu có sự gia tăng từ năm 2010 tới 2011 nhưng lại bị giảm ở năm 2012. Hiện nay, do thị trường ngân hàng đang có nhiều thay đổi việc các ngân hàng liên tục mở rộng mạng lưới chi nhánh đã khiến cho hoạt động huy động vốn và hoạt động cho vay của PGD Maritie bank gặp nhiều khó khăn.
Kết quả kinh doanh với sản phẩm thẻ ATM
STT Năm Chỉ tiêu 2010 2011 2012 1 Số lượng thẻ phát hành trong kì 32.187 56.873 78.875 2 Số máy ATM 5.200 5.870 6.500
Bảng 5 : Kết quả hoạt động của phòng giao dịch Quán Thánh
3 Số máy cà thẻ - POS 11.568 13.650 14.000
Bảng 6: Số liệu về thẻ ATM của ngân hàng Maritime Bank
(Nguồn : Báo cáo thường niên của Maritime Bank 2010, 2011, 2012)
Như vậy trong những năm qua từ năm 2010 đến năm 2012, số lượng thẻ phát hành không ngừng tăng lên, năm sau tăng cao hơn năm trước.
Maritime Bank vinh dự được chọn vào Danh sách Top 3 ứng viên của Giải thưởng chiến dịch Marketing ra mắt thẻ tốt nhất (Best New Card Launch/Relaunch). Giải thưởng được bình chọn dựa vào việc đánh giá hiệu quả của kế hoạch marketing, ý tưởng sáng tạo trong kế hoạch ra mắt sản phẩm, kế hoạch truyền thông bổ trợ và kết quả doanh số đạt được so với chỉ tiêu đề ra.