hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty FPT
1. Những điểm mạnh trong xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty. doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty.
Từ việc phân tích tình hình xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty, có thể rút ra điểm mạnh của công ty nh sau:
- Thị trờng tin học Việt Nam có môi trờng phát triển rất tốt.
Môi trờng đó là sự quan tâm, hỗ trợ của Đảng và của Nhà nớc, là sự thuận lợi về mặt địa lý, có nhiều cơ hội tiếp xúc với các luồng văn hoá khác nhau để tiếp thu các tinh hoa, tri thức, trình độ và tốc độ phát triển khoa học công nghệ hiện đại, thêm vào đó là truyền thống cần cù chịu khó tìm tòi, sáng tạo, coi trọng hoạt động trí óc t duy...
- Hạ tầng kỹ thuật đợc quan tâm đầu t mạnh mẽ
Nền khoa học kỹ thuật từng bớc đợc hiện đại là chỗ dựa cho hoạt động kinh doanh các sản phẩm tin học. Không những thế việc gia nhập mạng máy tính toàn cầu- Internet giúp cho FPT rất nhiều trong việc thu thập thông tin, liên kết kinh doanh, tìm kiếm nguồn hàng, nhà cung ứng, mở rộng thị trờng đầu vào và đầu ra, tìm kiếm khách hàng...
- Tính thực thi và hiệu quả cao của sản phẩm
Mặt hàng máy tính và các thiết bị tin học khác biệt với các mặt hàng khác ở tính cập nhật của nó. Nó có thể trở thành lỗi thời, lạc hậu chỉ trong một tháng có khi một ngày, một giờ. Điều này đòi hỏi sự chính xác, chặt chẽ của kế hoạch đặt ra, tuy nhiên nó đem đến cho một kế hoạch một u thế đó là tính chất thực thi và hiệu quả. Do tính chất độc đáo của mặt hàng này mà công ty không xây dựng kế hoạch dự trữ nhng công ty cũng không rơi vào tình trạng ứ đọng hàng hay thiếu hụt, nhờ vậy mà vốn lu chuyển đều đặn. Tóm lại thế mạnh của kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học dựa trên nền tảng thế mạnh của tốc độ phát triển của khoa học công nghệ hiện đại.
* Những lợi thế từ nỗ lực của FPT
- Tạo lập đợc uy tín
Hiện nay FPT có thế và lực là uy tín của một tập đoàn tin học số một tại Việt Nam đối với khách hàng, bạn hàng và các đối tác. FPT có hệ thống các bạn hàng truyền thống đáng tin cậy, các công ty mà FPT làm đại lý phân phối
máy tính và thiết bị tin học khẳng định sẽ ủng hộ công ty trong các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này.
- Cơ cấu tổ chức chặt chẽ, khoa học
Mọi hoạt động của toàn công ty từ Tổng giám đốc - ông Trơng Gia Bình, giám đốc các trung tâm, chi nhánh... và toàn bộ nhân viên của công ty đều h- ớng tới mục tiêu xây dựng và phát triển của công ty do đó họ đều thống nhất với nhau tạo nên cơ sở vững chắc. Mỗi ngời trong công ty nh một thành viên trong đại gia đình FPT, họ sống và làm việc hết mình vì tơng lai của công ty và vì chính lợi ích của họ. FPT làm việc rất khẩn trơng và hiệu quả, có đợc điều này trớc hết là nhờ sự lãnh đạo của ban giám đốc công ty, những ngời giỏi về kỹ thuật, chuyên môn, nhiều kinh nghiệm trên thơng trờng, họ hiểu nhân viên và nắm vững mọi tình hình, diễn biến hoạt động của công ty, do đó họ luôn đề ra đợc mục tiêu, phơng hớng phát triển mang tính khả thi. Những ngời lãnh đạo công ty lại biết cách dùng ngời hợp lý. Họ giao nhiệm vụ đến từng ngời cụ thể, vì vậy mỗi cá nhân trong công ty đều trực tiếp nắm đợc yêu cầu, trách nhiệm cũng nh quyền hạn của mình.
- Nguồn nhân lực mạnh
FPT có đội ngũ cán bộ, nhân viên rất trẻ, năng động đầy nhiệt huyết, một không khí đoàn kết, gắn bó của toàn bộ công ty từ cấp lãnh đạo đến nhân viên. Điều đó giúp cho mỗi cá nhân luôn cố gắng hết sức để hoàn thành nhiệm vụ đ- ợc giao. Cụ thể trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh, công ty giao nhiệm vụ đến từng thành viên, mỗi giám đốc sản phẩm có quyền quyết định xây dựng kế hoạch kinh doanh cho một dòng sản phẩm máy tính và các thiết bị tin học riêng của mình. Điều này chứng tỏ họ có trách nhiệm và quyền hạn rất lớn và độc lập. Họ không thể trông chờ ỷ lại mà phải tự hoàn thành nhiệm vụ đặt ra một cách tốt nhất. Vì trực tiếp theo dõi tình hình kinh doanh nên các giám đốc sản phẩm xây dựng đợc kế hoạch kinh doanh hợp lý, bám sát khả năng thực hiện, mặt khác những ngời thực thi kế hoạch rất nhạy bén thực
hiện kế hoạch một cách linh hoạt, nhờ vậy kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học đợc thực hiện đạt hiệu quả cao.
2. Những điểm yếu trong xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty FPT doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty FPT
Mặc dù FPT có những u thế vợt trội nh đã nêu trên nhng FPT cũng có những điểm yếu cần khắc phục.
- Mặc dù có định hớng chung của Nhà nớc song những chính sách cụ thể để phát triển hoạt động kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học còn thiếu.
- Sự chậm chễ trong việc xây dựng mạng lới thông tin đã gây ra sự thiếu hụt, lạc hậu về thông tin so với khu vực và thế giới.
- Thị trờng tiêu thụ máy tính và các thiết bị tin học ở Việt Nam còn cha ổn định gây khó khăn cho việc dự báo trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh.
- Ngời Việt Nam ở nớc ngoài tham gia các hoạt động kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học trong nớc còn lẻ tẻ, tự phát, thiếu tổ chức khiến cho các công ty trong nớc khó tìm đợc nguồn hàng tốt, đáng tin cậy và có uy tín của các hãng lớn.
FPT là công ty dịch vụ 100% trong đó có dịch vụ phân phối sản phẩm công nghệ thông tin. FPT có sức mạnh là nguồn chất xám, nguồn nhân lực thể hiện ở việc thu hút, nuôi dỡng, sử dụng hiệu quả nhân lực. Tuy nhiên, nếu chỉ dựa vào sức mạnh trí tuệ của từng cá nhân là cha đủ, điều quan trọng là các thành viên cần phải gắn kết với nhau trong một quy trình chung. Quy trình không chỉ để bộ máy vận hành hợp lý, trơn tru, hiệu quả, tạo chất lợng cao cho các dịch vụ, nhận biết nhu cầu khách hàng mà còn tạo ra cơ cấu hoạt động trong suốt để tăng cờng tính tập thể, tính trách nhiệm của mỗi thành viên [9].
Chơng Ba
Một số Giải pháp để nâng cao hiệu quả việc xây dựng, thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và
các thiết bị tin học của công ty FPT