- Bước kiểm tra, đánh giá thường tiến hành chậm chạp, gây ảnh hưởng đến toàn bộ
c.Kiến nghị đối với việc đầu tư, quản lý và khai thác dự án
Để dự án đầu tư xây dựng Khu nhà ở văn phòng cao cấp Vinaconex- 1 có cơ sở nhanh chóng được triển khai, một số kiến nghị đã được đưa ra như sau :
- Công ty thực hiện dự án theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án cần tuân thủ các quy định của pháp luật.
- Công ty được huy động vốn hợp pháp để thực hiện dự án (vốn vay, vốn huy động khách hàng)
- Công ty được liên kết với các tổ chức tài chính - tín dụng để thực hiện phương thức bán nhà trả góp nhằm tạo điều kiện cho khách hàng mua nhà.
- Công ty cần chủ động trong việc kinh doanh, xác định giá bán kinh doanh các căn hộ chung cư, giá cho thuê văn phòng, dịch vụ thương mại
- Công ty nên thành lập một công ty thực hiện việc kinh doanh văn phòng, đồng thời làm dịch vụ quản lý vận hành khu nhà
- Để khai thác dự án sớm, có hiệu quả, Công ty cần tổ chức thi công hợp lý để có thể hoàn
thiện ngay tầng hầm và các tầng 1-6 để khai thác cho thuê song song với việc hoàn thiện bên
trong cho phần nhà chung cư bên trên.
CHƯƠNG 2 : GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VINACONEX-1 QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VINACONEX-1 2.1 Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian tới
2.1.1 Định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng
Có thể nói trong quá trình phát triển của mình, Công ty Cổ phần xây dựng Vinaconex-1 đã đạt được nhiều thành tích trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp. Trong đó nhiều công trình được thi công với quy mô lớn, đòi hỏi các yêu cầu, giải pháp kỹ thuật phức tạp. Với trang thiết bị thi công hiện đại và đồng bộ, cùng với đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý có nhiều kinh nghiệm, công nhân kỹ thuật lành nghề, dự án của Công ty luôn đảm bảo tiến độ, mang lại hiệu quả kinh tế cao cũng như đóng góp tích cực cho sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Trong những năm gần đây, công việc sản xuất kinh doanh của Công ty luôn phát triển bền vững với nhịp độ cao, với mức tăng giá trị sản xuất kinh doanh bình quân 25%/năm. Đời sống của người lao động trong Công ty được nâng cao rõ rệt. Để đảm bảo mức tăng trưởng cao với mục tiêu phát triển bền vững, phấn đấu trở thành doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, làm thỏa mãn mọi nhu cầu của khách hàng, Công ty đã xây dựng một số định hướng chính như sau :
- Tiếp tục duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp, xác định đó là lĩnh vực sản xuất truyền thống có nhiều kinh nghiệm và uy tín của Công ty. - Lựa chọn dự án có vốn đầu tư nước ngoài làm mục tiêu đầu tư lâu dài của Công ty. Theo đó, Công ty sẽ đẩy mạnh việc lựa chọn phương án đấu thầu thi công phù hợp với các công trình có vốn đầu tư nước ngoài để nhanh chóng tiếp cận phương pháp quản lý tiên tiến, công nghệ, giải pháp thi công hiện đại và áp dụng thực hiện, nâng cao kinh nghiệm, kỹ năng đáp ứng yêu cầu xây dựng các công trình quy mô lớn hơn, đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật phức tạp trong thời điểm hiện nay.
- Tập trung đầu tư phát triển chiều sâu, phát triển sản xuất thông qua việc phát triển công nghệ hiện đại bao gồm các trang thiết bị, máy móc trong sản xuất và xây dựng, các quy trình thi công, hệ thống quản lý tiến tiến, phát triển các công nghệ, kỹ thuật xây dựng mới… đáp ứng cho các công trình xây dựng lớn, cao tầng. Qua đó, ngày một hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện và quản lý công, luôn đảm bảo tiến độ, chất lượng đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của chủ đầu tư.
- Xác định đầu tư mở rộng là định hướng chiến lược và trọng tâm trong tương lai. Theo đó, Công ty sẽ thực hiện mở rộng sản xuất theo hướng đa dạng hóa sản phẩm, đầu tư xây dựng các khu nhà ở cao cấp, phát triển công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng. Cụ thể, Công ty sẽ tăng cường đầu tư hàng loạt vào các dự án nhà ở, đô thị, trung tâm dịch vụ thương mại. Đồng thời Công ty sẽ đầu tư tích lũy lợi nhuận để tạo tiềm lực tài chính cho mở rộng phát triển thông qua các dự án đầu tư sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng.
- Đầu tư phát triển nguồn nhân lực sẽ đặc biệt được Công ty chú trọng. Xây dựng và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực và trình độ chuyên môn cao để phát triển Công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ, công ty con, góp phần xây dựng Tổng Công ty Vinaconex trở thành một Tập đoàn kinh tế mạnh của đất nước, sẽ là việc được quan tâm hàng đầu. Đồng thời Công ty sẽ đề ra những chính sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu phát triển của mình.
2.1.2 Mục tiêu và nhiệm vụ chủ yếu trong thời gian tớia. Mục tiêu của Công ty hiện nay a. Mục tiêu của Công ty hiện nay
- Đổi mới sắp xếp cơ cấu tổ chức theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp, áp dụng triệt để và không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 : 2008, nâng cao hiệu quả công tác quản lý, điều hành. Tiếp tục xây dựng, kiện toàn tổ chức Công ty hướng tới hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con.
- Liên tục cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Theo đó, Công ty sẽ khen thưởng kịp thời đối với các đơn vị, cá
nhân làm tốt công tác quản lý chất lượng. Đồng thời, xử phạt nghiêm khắc đối với những vi phạm làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình
- Không ngừng nâng cao năng lực quản lý và điều hành sản xuất, điều chỉnh kịp thời cơ chế quản lý để phù hợp với lực lượng sản xuất phát triển.
- Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý, trình độ chuyên môn nghiệp
vụ cho cán bộ, kỹ sư; xây dựng lực lượng công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, có tính kỷ
luật và tác phong công nghiệp; tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho người lao động - Với các dự án nhà ở, cao tầng, Công ty luôn hướng tới mục tiêu an toàn lao động trong thi công xây dựng và đảm bảo vệ sinh môi trường cho các dự án xây dựng của mình, mang lại chất lượng tốt nhất cho khách hàng và lợi ích xã hội cho nhà nước. - Trong các dự án, Công ty sẽ cố gắng đưa ra phương án, giải pháp kinh doanh hợp lý, đảm
bảo giá cả phù hợp với khách hàng và đời sống dân cư, thực hiện hoàn thành dự án đúng tiến độ mà Công ty đã cam kết.
- Tiếp tục thực hiện đa sở hữu nguồn vốn, năng động và linh hoạt trong hoạt động tài chính để thu hút thêm nguồn vốn từ các cổ đông của Công ty, từ các nhà đầu tư chiến lược trong và ngoài nước cùng với các nguồn vốn hợp pháp khác. Sử dụng có hiệu quả vốn của Công ty vào sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra lợi nhuận cao.