- Phần còn lại được kết chuyển sang năm sau.
2.3.1 Những kết quả đạt được
Được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Bộ giáo dục - đào tạo, hơn 60 năm qua, cán bộ, giảng viên, công nhân viên Trường Đại học Công đoàn đã tích cực phấn đấu vươn lên, đưa Nhà trường trở thành trung tâm đào tạo, bồi dưỡng cán bộ Công đoàn, trung tâm nghiên cứu lý luận của tổ chức Công đoàn Việt Nam, thành viên của hệ thống giáo dục - đào tạo cả nước, góp phần tích cực vào sự nghiệp nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài cho đất nước.
Trường đại học Công đoàn đã thực hiện đầy đủ các quy định của Nhà nước về cơ chế quản lý tài chính. Hàng năm, trường luôn cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn để nâng cao trình độ và cập nhất các chế độ quản lý tài chính mới của Nhà nước đồng thời báo cáo đầy đủ về tình hình tài chính của trường lên Bộ Giáo dục – đào tạo cũng như các Bộ, ngành liên quan.
Bước đầu thực hiện Nghị định 10/2002/NĐ – CP đã tạo được những thay đổi đáng kể trong nhận thức của Nhà trường, qua đó tính tự chủ của Nhà trường trong việc ra các quyết định, trong đó có các quyết định tài chính, mang tính chủ động và sát với thực tiễn hơn, do đó cũng thu được hiệu quả cao hơn. Song song với điều đó, quyền hạn và trách nhiệm của Ban giám hiệu Nhà trường cũng được nâng lên. Bằng chứng là nguồn tài chính mà nhà trường huy động được ngày càng phong phú đa dạng với quy mô ngày càng tăng lên, trong đó tỷ trọng các nguồn thu ngoài ngân sách Nhà nước đã đáp ứng một phần những chi phí cho việc nâng cao chất lượng giảng dạy và đảm bảo đời sống của cán bộ công nhân viên.
Trường Đại học Công đoàn đã chủ động nghiên cứu và xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ phù hợp với đặc điểm và nhiệm vụ của trường. Quy chế
chi tiêu nội bộ được xây dựng hàng năm, công khai về từng cán bộ công chức, tạo điều kiện cho các đơn vị trong trường chủ động trong chi tiêu, sử dụng kinh phí và hiệu quả.
Việc sử dụng nguồn tài chính cũng ngày càng hợp lý hơn theo hướng tăng tỷ trọng chi cho công tác chuyên môn giảng dạy và học tập cũng như tăng cường đầu tư cho mua sắm sửa chữa trang thiết bị và cơ sở vật chất. Nhờ đó, quy mô và chất lượng đào tạo của nhà trường ngày càng được nâng cao, số lượng học sinh đăng ký thi tuyển sinh vào trường ngày càng đông và mở rộng ra phạm vi cả nước.
Nhà trường cũng đã thực hiện công tác kiểm tra tài chính nội bộ hàng năm, Ban thanh tra đã thực hiện tốt nhiệm vụ giám sát, giúp Ban Giám hiệu phát hiện những thiếu sót trong hoạt động cụ thể của Nhà trường.