2. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2005 1 Phân tích môi trường vĩ mô
2.3.2.Văn hoá doanh nghiệp
Tổ chức đại hội công nhân viên chức cấp tổ và cấp công ty theo quy chế hoạt đông của doanh nghiệp. Nội dung, quy chế dân chủ được đưa ra thảo luận trong cán bộ công nhân viên, sửa đổi bổ sung kịp thời, bảo đảm mọi thành viên trong công ty hiểu rỏ yêu cầu, mục đích, lợi ích của việc thực hiện quy chế dân chủ.
Hàng tháng, hàng quý, năm ban lãnh đạo công ty báo cáo trước tập thể kết quả kinh doanh, việc thực hiện các chính sách có liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động. Tổ chức các buổi gặp mặt, trao đổi giữa ban giám đốc với các phòng ban, các cán bộ công nhân viên. Tổ chức bàn bạc thảo luận trong đơn vị để đi đến thống nhất chuyển đổi định hướng các chiến lược, mục tiêu kinh doanh, biện pháp thực hiện và chỉ tiêu nhiệm vụ trong năm.
Ngoài ra công ty luôn có chế độ đãi ngộ, khuyên khích vật chất lẫn tinh thần để họ có điều kiện phát huy khả năng và nâng cao trình độ chuyên môn, đáp ứng nhu cầu làm việc ngày càng cao của công ty.
Thêm vào đó công ty cũng tạo ra một môi trường làm việc thoải mái có các chính sách hổ trợ giúp họ an tâm, tập trung hơn cho công việc .
Bên cạnh đó, công ty biết làm tốt mối quan hệ bình đẳng, dân chủ giữa cấp trên và cấp dưới, để khuyến khích cấp dưới đưa ra những kiến nghị, sáng kiến hay, khích lệ đóng góp ý kiến cho hoạt động kinh doanh kinh doanh chung của công ty, kích thích họ tìm tòi, sáng tạo và đưa ra các cải tiến mới trong công việc.