Những mặt được và những mặt còn hạn chế trong hoạt động 1 Những mặt đạt được

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình kinh doanh, hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn, khả năng thanh toán, tình hình nợ, và hiệu quả sử dụng lao động.doc (Trang 82 - 83)

3. Đánh giá chung về tình hình hoạt động tại công ty Cổ Phần Đầu Tư và Thương Mại-DIC

3.1.Những mặt được và những mặt còn hạn chế trong hoạt động 1 Những mặt đạt được

3.1.1. Những mặt đạt được

Năm 2005 điều đạt được của công ty trong hoạt động kinh doanh chính là mặt hàng clinker, doanh thu của mặt hàng này trong năm qua là tương đối lớn, tuy tốc độ có giảm so với năm 2004 nhưng nhìn chung công ty đã đạt được kế hoạch đề ra. Với tốc độ tăng trưởng là 128,64% chiếm tới 88,67% trong tổng lợi nhuận trong năm 2005, có thể nói mặt hàng clinker là mặt hàng kinh doanh quan trọng của công ty, khi thực hiện kinh doanh mặt hàng này có hiệu qủa sẽ đem lại nguồn lợi lớn cho công ty.

Ngoài lĩnh vực hoạt động chính là kinh doanh nguyên vật liệu xây dựng, công ty còn có hoạt động cung cấp dịch vụ như dịch vụ vận chuyển và dịch vụ xây dựng, đây là các hoạt động mang tính chất hổ trợ cho hoạt động kinh doanh chính là kinh doanh nguyên vật liệu xây dựng, với những kết quả đã đạt được của các hoạt động cung cấp dịch vụ trong năm 2005 cho thấy doanh thu và lợi nhuận của lĩnh vực này đã tăng nhiều so với năm 2004 (tốc độ tăng trưởng là 185,03%). Nguyên nhân là do, trong năm qua công ty đã căt giảm bớt các chi phí hoạt động không cần thiết, cải tổ lại hệ thống cung cấp dịch vụ làm cho nó hoạt động trở nên hiệu quả hơn. Tuy đây là các hoat động mang tính chất hổ trợ nhưng nếu duy trì hoạt động có hiệu quả nó sẽ thúc đẩy tốt hơn cho kết quả kinh doanh chung, mặt khác cung câp dịch vụ xây dựng cũng là một mặt hàng tiềm năng khi công ty mở rộng hoạt động kinh doanh của mình trong tương lai.

Đối với tình hình hoạt động kinh doanh chung của công ty, theo bảng 15 tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhìn chung cho thấy, trong năm 2005 công ty đã hoạt động kinh doanh rất hiệu quả. với các tiêu chí đánh giá về khả năng sinh lời trong hoạt động kinh doanh như: tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS), tỷ suất lợi nhuận trên chi phí, tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA), tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) cho thấy, các tỷ suất này đều tăng trong năm 2005 và đạt được tốc độ tăng trưởng rất cao. Bên cạnh đó, với các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty cũng cho thấy, trong năm

2005 vòng quay hàng tồn kho tăng nhanh và thời gian quay vòng hàng tôn kho cũng giảm đi nhiều so với năm 2004. Với chỉ tiêu đánh giá về khả năng thanh toán ngắn hạn và khả năng thanh toán nhanh đều lớn hơn một(>1).Những chỉ tiêu đánh giá về tình hình nợ của công ty cũng cho thấy tỷ số nợ trên tổng tài sản, tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu, và đặc biệt là tỷ số nợ trên tài sản cố định đều giảm trong năm 2005. Điều này chứng tỏ, trong năm 2005 công ty đã quản lý các khoản nợ của mình có hiệu quả hơn, đông thời trong năm này công ty cũng tăng nguồn vốn chủ sở hữu của mình lên để đầu tư cho các hoạt động kinh doanh.

Trong năm 2004, với sự biến động của nền kinh tế đã có những ảnh hưởng lớn đến ngành xây dựng chung và công ty nói riêng. Trong bối cảnh đó nó đã làm cho doanh thu từ hoạt động kinh doanh của công ty giảm xuống , tuy nhiên công ty Cổ Phần Đầu Tư và Thương Mại-DIC vẩn duy trì được một mức lợi nhuận cao, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh nguyên vật liệu xây dựng. Nguyên nhân là vì công ty có nguồn cung ứng hàng hoá với giá cả và số lượng tương đối ổn định. Chính vì vậy, ngay cả khi giá cả nguyên vật liệu xây dựng trên thị trường biến động tăng cao nhưng lợi nhuận của công ty thu được cũng không giảm. Có thể nói trong năm 2005 công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Thương Mại –DIC đã có một chiến lược kinh doanh đúng đắn, thích ứng tốt với sự thay đổi của môi trường nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh thực cao nhất.

Với những kết quả kinh doanh khá thành công mà công ty đã đạt được trong năm 2005 có một yếu tố quan trọng đó là việc công ty đã đầu tư thêm nguồn vốn và tăng tài sản cố định của mình nhằm phát triển các hoạt động kinh doanh, chính điều này nó cũng thúc đẩy các hoạt động kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao hơn. Tuy nhiên cần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản và nguồn vốn tránh lãng phí nguồn lực của công ty.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình kinh doanh, hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn, khả năng thanh toán, tình hình nợ, và hiệu quả sử dụng lao động.doc (Trang 82 - 83)