GIỚI THIEƠU TOƠNG QUÁT VÀ THỰC TRÁNG QUẠN LÝ NHAĐN SỰ CỤA COĐNG TY PHAN GIA HUY
2.3 THỰC TRÁNG COĐNG TÁC TUYEƠN DÚNG NHAĐN SỰ TÁI COĐNG TY PHAN GIA HUY:
PHAN GIA HUY:
Tuyeơn dúng nhađn vieđn giữ vai trò đaịc bieơt quan trĩng trong mĩi hốt đoơng cụa các doanh nghieơp, giúp doanh nghieơp có theơ thu hút, chĩn lựa và sử dúng được những nhađn vieđn phù hợp với nhu caău nhađn sự, đáp ứng nhu caău cođng
vieơc và có khạ naíng hoơi nhaơp gaĩn bó vôi toơ chức. Vieơc tuyeơn chĩn, tuyeơn dúng nhađn vieđn còn quyêt định đên chât lượng lao đoơng, qua đó quyêt định hieơu quạ kinh doanh cụa doanh nghieơp.
Bảng 2.2: Tình hình tuyển dụng qua câc năm 2007 - 2009
Câc chỉ tiíu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
* Tổng số lao động * Tổng số lao động tuyển dụng - Đại học - Trung cấp - CNKT - Lao động phổ thơng 220 43 10 40 55 72 195 52 13 32 43 55 165 45 14 23 38 45 (Nguồn: Phịng Nhđn sự cơng ty)
Qua biểu ta thấy: Trong 3 năm qua, tổng số nhđn sự của cơng ty thay đổi từ 220 người năm 2007 xuống cịn 165 người năm 2009, giảm 55 người. Số lượng giảm năy chủ yếu do cơng ty chuyển một số lao động sang câc đơn vị khâc vă giải quyết cho lao động về hưu theo chế dộ.
Trong 3 năm qua số lượng lao động tuyển dụng cũng tăng cao trong 2 năm 2007 vă 2008, cụ thể lă 43 vă 52 người. Nguyín nhđn của việc tăng lao động lă:
- Bổ sung lao động cho câc cơng trình xđy dựng ở câc dự ân mới như : sơng Soăi Rạp , tuyến đường N2 Long An , cơng trình Phú Hữu Quận 9 …
- Việc sắp xếp điều chuyển lao động nội bộ khi xuất hiện nhu cầu tại đơn vị chưa thực hiện triệt để mă đơn vị cịn thiín về tiếp nhận lao động mới khi cĩ chỗ lăm việc mới.
Năm 2009, số lượng lao động tuyển dụng giảm cịn 45 người, nguyín nhđn: Cơng ty đê cĩ những quy định quản lý lao động phù hợp với chủ trương, chính sâch của nhă nước vă yíu cầu quản lý nhđn lực của cơng ty, do đĩ cơng tâc quản lý lao động đê đi văo nề nếp, câc đơn vị thănh viín dê cĩ ý thức tiết giảm vă sử dụng hợp lý lao động để tăng năng suất. Câc trường hợp tăng tuyệt đối về lao động đều được cđn
nhắc, xem xĩt cụ thể, bâo câo cơng ty trước khi thực hiện, với những nhu cầu cụ thể cũng phải cĩ phương ân bâo câo vă thống nhất với cơng ty.
Cơng tâc tuyển dụng được cơng ty đặc biệt quan tđm vì mục tiíu của cơng ty đặt ra lă tăng chất lượng tuyển dụng chứ khơng đơn thuần lă tăng số lượng lao động. Tăng chất lượng lao động đồng nghĩa với việc tuyển người đúng chỗ, đúng cơng việc, để nhđn viín cĩ thể phât huy mọi khả năng của mình, hoăn thănh tốt mọi cơng việc được giao, giúp cơng ty đạt được câc mục tiíu đê đề ra. Điều năy được thể hiện qua biểu trín, ta thấy rằng số lượng nhđn sự được tuyển qua câc năm tăng về chất lượng, cụ thể lă số lượng lao động cĩ trình độ đại học vă trung cấp năm sau tăng cao hơn năm trước.