d. Phân tích các chỉ tiêu sinh lờ
2.1.3.1. Các cấp quản lý của công ty
Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyết định cao nhất của công ty, bao gồm
các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đông họp ít nhất mỗi năm một lần trong thời hạn không quá 120 ngày kể từ ngày kết thúc năm tài chính hoặc họp Đại hội đồng cổ đông bất thờng theo các thủ tục quy định của pháp luật và của công ty.
Hội đồng quản trị (gồm 5 ngời): là cơ quan quản lý công ty, do Đại hội đồng
cổ đông bầu và bãi nhiệm, miễn nhiệm. Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh Công ty trớc pháp luật để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn để thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
Ban kiểm soát (gồm 3 ngời): Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động
quản lý của Hội đồng quản trị, hoạt động điều hành kinh doanh của Tổng giám đốc, trong ghi chép sổ sách kế toán và báo cáo tài chính. Kiểm soát và giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc điều hành trong việc chấp hành Điều lệ và nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông.
Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc: là ngời đứng đầu công ty, chịu
trách nhiệm trớc Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam và nhà nớc về mọi hoạt động kinh doanh của công ty. Là ngời chịu trách nhiệm trớc tập thể lãnh đạo công ty về kế hoạch, mục tiêu, chiến lợc sản xuất kinh doanh và điều hành, kiểm tra các hoạt động của công ty.
Các phó giám đốc (gồm có 3 phó giám đốc): do hội đồng quản trị bổ nhiệm,
miễn nhiệm, chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị và trớc pháp luật về việc quản lý và điều hành hoạt động của công ty. Các phó giám đốc là ngời giúp việc cho giám đốc, đợc giám đốc uỷ quyền hoặc chịu trách nhiệm trong một số lĩnh vực quản lý chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp với giám đốc về nhiệm vụ đợc phân công.
Phó giám đốc khai thác: là ngời giúp việc cho giám đốc. Chịu trách nhiệm tổ
chức điều hành quá trình hoạt động khai thác của cảng. Chịu trách nhiệm quản lý cán bộ công nhân viên các phòng điều độ, kho hàng, bảo vệ. Có trách nhiệm lên kế hoạch, tổ chức thực hiện, giám sát và đánh giá hiệu quả khai thác của Cảng. Phó giám đốc khai thác cũng có nhiệm vụ báo cáo cho giám đốc tình hình hoạt động khai thác Cảng cũng nh có các biện pháp đẩy mạnh hiệu quả hoạt động khai thác.
Phó giám đốc kỹ thuật : là ngời giúp giám đốc trong việc tổ chức điều hành
công tác kỹ thuật và sản xuất của công ty, tổ chức nghiên cứu hợp lý hoá sản xuất, cải tiến kỹ thuật, áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật vào trong quá trình khai thác Cảng. Phó giám đốc kỹ thuật có nhiệm vụ tổ chức điều hành các mặt công tác quản lý kỹ thuật cụ thể nh chuẩn bị kỹ thuật về thiết kế, công nghệ, thiết bị kiểm tra chất lợng theo kế hoạch và tiến độ sản xuất, duy trì, bảo trì máy móc thiết bị, năng l- ợng đảm bảo tiến hành sản xuất liên tục, xây dựng định mức chi phí vật t, năng lợng, nhiên liệu, lao động cho từng đơn vị hoạt động, nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ lao động....
Phó giám đốc nội chính: Đợc giám đốc phân công chịu trách nhiệm về công
tác tổ chức và nhân sự toàn công ty. Quản trị và xây dựng cơ bản; văn th hành chính; thực hiện các chế độ chính sách, tiền lơng và công tác chăm lo đời sống cho công nhân viên. Chịu trách nhiệm trong công tác bảo vệ an ninh nội bộ và an ninh quỗc phòng tại địa phơng nơi công ty đặt trụ sở. Tổ chức thanh tra, tổng hợp báo cáo tình hình tổ chức bộ máy nhân sự, quản trị hành chính, đời sống, an ninh nội bộ cho giám đốc.