- Phụ cấp ca đêm:
tế đi làm
2.2.2.1- Việc đặt và phổ biến mục tiêu phát triển tới người lao động:
Công ty Thoát nước Hải Phòng là doanh nghiệp công ích, sử dụng vốn Nhà nước vì vậy các mục tiêu chung trọng yếu của công ty đề ra đều được dựa trên kế hoạch và chỉ thị của thành phố giao cho. Việc đặt mục tiêu phát triển như vậy đảm bảo mục tiêu phát triển của công ty phù hợp với mục tiêu phát triển chung của toàn thành phố, tuy nhiên, nó cũng làm mất đi sự tham gia của người lao động vào quá trình đặt mục tiêu phát triển của tổ chức. Cán bộ công nhân viên trong công ty chỉ được thực hiện theo các mục tiêu chung công ty đã đặt ra mà không có quyền đóng góp ý kiến. Điều này đôi khi khiến người lao động có cảm giác thụ động trong công việc, nhất là với lao động quản lý.
Bảng 2.12: Sự hiểu biết của người lao động về mục tiêu phát triển và chức năng, nhiệm vụ của công việc.
Ý kiến Lao động gián tiếpNgười % NgườiLao động trực tiếp% NgườiLao động chung%
Biết rất rõ 30 93,75 26 54,16 56 70
Biết sơ qua 2 6,25 16 33,33 18 22,5
Không biết rõ 0 0 6 12,5 6 7,5
Tổng 32 100 48 100 80 100
( Nguồn: Bảng hỏi điều tra tháng 3/2009)
Tuy không được tham gia vào quá trình đặt mục tiêu phát triển của công ty nhưng người lao động lại nắm bắt rất rõ các mục tiêu này cũng như nhiệm vụ và trách nhiệm của công việc họ đảm nhận. Theo điều tra thì con số này là 70%. Trong đó không có lao động gián tiếp nào là không biết mục tiêu, nhiệm vụ, trách nhiệm của công việc mình đang đảm nhận. Có thể nói đây là một dấu hiệu đáng mừng, chứng tỏ sự quan tâm của lãnh đạo công ty tới công tác này.
Người lao động sau khi kí kết hợp đồng lao động tại công ty sẽ được nhân viên quản lý nhân sự của phòng Tổ chức hành chính phổ biến các thông tin cơ bản về công ty và của công việc. Tuy nhiên thì vẫn còn tồn tại đó là tư vấn của công ty cho người lao động về việc đặt mục tiêu phát triển cá nhân vẫn còn chưa được quan tâm đúng mức khiến nhiều lao động còn thực sự không rõ ràng về mục tiêu làm việc của mình.