Bản chất của công việc:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại công ty Thoát nước Hải Phòng.doc (Trang 51 - 52)

- Phụ cấp ca đêm:

tế đi làm

2.2.2.5- Bản chất của công việc:

Công tác tuyển dụng của công ty được thực hiện đầy đủ theo đúng các trình tự tuyển dụng nhưng có một điểm đáng lưu ý là công ty chưa thực sự để ý tới mục đích làm việc của người lao động. Hầu hết những người có kinh nghiệm làm việc từ 1 đến 3 năm đều trả lời rằng họ làm việc tại công ty là vì không muốn thất nghiệp hoặc lấy kinh nghiệm. Lý do công việc ổn định được đưa ra ở cả những lao động trẻ và lao động có kinh nghiệm và đây cũng là lý do chủ chốt tạo nên sự hấp dẫn của các công việc trong công ty (chiếm 58,75% ý kiến trả lời).

Bảng 2.14: Lý do làm việc tại công ty của người lao động

Ý kiến NgườiLao động gián tiếp% NgườiLao động trực tiếp% NgườiLao động chung% Không muốn thất nghiệp 5 15,63 15 31,25 20 25 Công việc ổn định 21 65,62 26 54,16 47 58,75 Làm lấy kinh nghiệm 4 12,5 6 12,5 10 12,5

Cơ hội thăng tiến 2 6,25 1 2,09 3 3,75

Tổng 32 100 48 100 80 100

( Nguồn: Bảng hỏi điều tra tháng 3/2009)

Suy nghĩ làm việc vì cơ hội thăng tiến chỉ xuất hiện ở những lao động có kinh nghiệm làm việc trên 7 năm và hiện tại đang nắm giữ một số trách nhiệm cụ thể. Ý kiến này giữ tỉ lệ khá khiêm tốn: 3,75%. Điều đó nêu lên một thực trạng không chỉ ở công ty Thoát nước Hải Phòng mà ở tất cả các doanh nghiệp công ích nhà nước khác: đó là chưa thực sự quan tâm tới phát triển nghề nghiệp cho những người tài trẻ tuổi.

Ngoài ra, còn một thực trạng nữa cũng có thể thấy đó là vẫn còn tình trạng bố trí lao động chưa hợp lý.

Bảng 2.15: Mức độ phù hợp của công việc với ngành nghề đào tạo

Ý kiến Lao động gián tiếp Lao động trực tiếp Lao động chung

Người % Người % Người %

Có phù hợp 20 62,5 38 79,16 58 72,5

Không phù hợp 12 37,5 10 20,83 22 27,5

Tổng 32 100 48 100 80 100

( Nguồn: Bảng hỏi điều tra tháng 3/2009)

Theo kết quả điều tra thì có tới 27,5% lao động có công việc không phù hợp với ngành nghề mà họ được đào tạo trong đó tỷ lệ này ở lao động gián tiếp là 37,5%. Thực tế là phần lớn số lao động gián tiếp làm việc không đúng chuyên môn đều có kinh nghiệm làm việc trên 7 năm, tức là có thể coi đây là hậu quả của cơ chế cũ để lại. Hiện tại thì họ cũng đã có những kinh nghiệm nhất định với công việc hiện tại và đôi khi còn không thành thạo chuyên môn mình đã được đào tạo vì thời gian đã quá lâu. Việc bố trí lại họ đúng chuyên môn dường như không mang lại hiệu quả nên công ty quyết định giữ nguyên vị trí làm việc hiện nay của họ. Còn về phía những người lao động trực tiếp, hầu hết họ đều là lao động phổ thông, được đào tạo theo kiểu chỉ dẫn sau khi đã được tuyển dụng nên việc bố trí lao động phù hợp hơn. Những người không được làm việc theo đúng công việc được đào tạo ban đầu hầu hết là do sau khi công ty đầu tư các xe hút chuyên dụng hiện đại thì đa số công nhân bùn dư thừa được chuyển sang làm ở các nhiệm vụ khác còn thiếu.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại công ty Thoát nước Hải Phòng.doc (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w