giai đoạn 2005 -2010
Đại hội công nhđn viín chức năm 2004 đê đề ra phương hướng vă mục tiíu cơ bản của công ty trong thời gian tới lă giữ vững thị phần ở câc thị trường hiện có, đặc biệt lă đối với thị trường truyền thống vă đẩy mạnh xúc tiến mở rộng thím thị trường ở miền Bắc vă miền Nam dự kiến chậm nhất văo năm 2006 lập văn phòng đại diện. Đại hội cũng đê đề ra chỉ tiíu doanh thu của công ty đến năm 2010 như sau:
Bảng 3.1: Kế hoạch sản lượng giai đoạn 2005 - 2010
ĐVT: tỷ đồng
Năm thực hiện 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Sản lượng dự kiến 100 125 150 185 220 250
Nguồn: Trích bâo câo tổng kết năm 2004 vă phương hướng năm 2005 - 2010 của Công ty Xđy dựng công trình 545
Để đạt được mục tiíu trín, Công ty đê đề ra câc biện phâp cơ bản để thực hiện kế hoạch lă:
- Tiếp tục kiện toăn nđng cao năng lực sản xuất kinh doanh, sức cạnh tranh, uy tín, chất lượng vă thương hiệu của công ty. Đẩy mạnh liín doanh, liín kết với câc đơn vị trong tổng công ty, đẩy mạnh công tâc điều tra tiếp thị, phât triển thị trường.
- Tích cực đầu tư chiều sđu đổi mới công nghệ ứng dụng khoa học kỹ thuật, đảm bảo đủ năng lực thi công câc công trình hạ tầng, nhă cao tầng, cầu.
- Tập trung hoăn thănh tốt mọi công việc chuẩn bị để công tâc cổ phần hoâ được tiến ra theo đúng kế hoạch đảm bảo để sang năm 2006 công ty sẽ hoạt động theo mô hình mới, tạo cơ hội để thu hút thím vốn để phục vụ sản xuất kinh doanh.