CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH VĨNH LONG
3.1.3.3 Cơ sở thực tiễn
Khi đề xuất giải pháp, chúng tôi quán triệt các nội dung đã phân tích ở Chương 2 về thực trạng đầu tư trực tiếp nước ngoài ở tỉnh Vĩnh Long từ năm 1993 đến 6/2006. Các giải pháp sẽ nhằm khai thác những điểm mạnh, những cơ hội mà tỉnh Vĩnh Long
đã đạt được trong thời gian qua, đồng thời khắc phục những điểm yếu, những thách thức đang tồn tại như:
- Công tác quy hoạch các dự án FDI chưa tốt nên tính hiệu quả từ những dự án chưa cao, từđó làm cho các nhà đầu tư nước ngoài ngần ngại khi có dựđịnh đầu tư.
- Trình độ năng lực và tác phong của cán bộ công chức làm công tác FDI trong các cơ quan quản lý nhà nước còn nhiều hạn chế chưa đáp ứng theo yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế.
- Thời gian qua tỉnh Vĩnh Long cũng đã tăng cường công tác xúc tiến đầu tư
nhưng hiệu quảđạt được vẫn chưa cao.
- Cơ sở hạ tầng rất được tỉnh quan tâm đầu tư nhưng so với một sốđịa phương khác như tỉnh Bình Dương, Hải Phòng, Kiên Giang…thì cơ sở hạ tầng ở tỉnh Vĩnh Long còn yếu chưa đáp ứng cho nhu cầu thu hút các dự án FDI lớn
- Công tác cải cách thủ tục hành chính đã được tỉnh triển khai thực hiện nhưng hiệu quả còn thấp, chưa thật sự là “một cửa tại chỗ”. Công tác quản lý còn chồng chéo, qua nhiều cấp, nhiều ngành.
- Việc giao đất cho các nhà đầu tư còn chậm chạp, vì vậy đã làm nản lòng một số nhà đầu tư nước ngoài. Bên cạnh đó còn có sự hạn chế về thông tin, hạn chế trong công tác xúc tiến thương mại, cũng như chất lượng lao động chưa cao…
Từ những tồn tại đó, chúng tôi đề ra những giải pháp nhằm góp phần cải thiện tốt hơn môi trường đầu tư của tỉnh, nâng cao khả năng cạnh tranh trong thu hút FDI.