Xây dựng, cải tiến mẫu mã và nâng cao chất lượng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp để nâng cao xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty may Sài Gòn 3.pdf (Trang 80 - 82)

- là một thị trường lớn nhưng cũng nhiều rủi ro Thị trường Nhật là thị trường

1 Xây dựng, cải tiến mẫu mã và nâng cao chất lượng

Mẫu mã phong phú và chất lượng sản phẩm là những tiêu chí đóng góp

phần quan trọng cho sự thành công của các doanh nghiệp may và cũng là cơ sỡ

đánh giá sức mạnh của công ty. Để phát triển hoạt động xuất khẩu sang thị

trường Nhật Bản có hiệu quả cao. Theo tôi, cần có những bước sau :

...cc‹‹...‹.‹.‹ẳẮỐ_————Ỷ-.-ran

SVTH : Nguyễn Duy Diệu Phương Trang : 77

d/ Đa dạng hóa chủng loại hàng xuất khẩu và mẫu mã phong phú : Giải pháp

đầu tiên được để nghị là xây dựng và cũng cố phòng thiết kế công ty, đây là cơ

sở để phát triển mẫu mã phong phú tạo điều kiện thu hút khách hàng.

$ Xây dưng phòng thiết kế :

Hiện nay, công ty có một phòng thiết kế nhưng chỉ đảm trách chủ yếu các

công việc như thực hiện sao chép rập mẫu , chưa đảm trách được công việc thiết

kế, sáng tạo mẫu mã, vì thế cũng chưa tổ chức được các buổi biểu diễn thời trang giới thiệu sản phẩm của Công ty ra công chúng.

Với khuynh hướng hiện nay , các công ty lớn , ngoài phòng thiết kế đặt tại công ty họ trường tổ chức một phòng thiết kế tại nước ngoài nhằm mục đích xúc tiến công việc thu nhập đữ liệu , phong tục thị hiếu để từ đó tạo ra những mẫu mã sản phẩm phù hợp với thị trường , để làm được điều này trước tiên phải có một đội ngũ nhân viên thiết kế có năng lực và nhiệt tình. Sau đây một số giải

pháp để thực hiện việc tìm kiếm nguồn nhân lực :

Đào tạo nâng cao tay nghề cho nhân viên thiết kế bằng các khóa học tại

các trường đào tạo chuyên ngành hoặc thuê các chuyên gia nước ngoài về hướng

dẫn

Tổ chức tuyển dụng nhân viên tốt nghiệp tại các trường chuyên ngành

may hoặc kỹ thuật

Tổ chức các hội thi thời trang để kích thích óc sáng tạo của nhân viên thiết

kế cũng là tổ chức một sân chơi cho nhân viên có điể¡ kiện giao lưu học hỏi, qua

đó cũng tìm được những mẫu mã mới làm phong phú thêm ngành thời trang Việt Nam

Xây dựng phương án tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực tại nước

ngoài nhằm vào chiến lược thăm dò để tạo ra các mẫu mã phù hợp với trường

tiểm năng mà doang nghiệp đang hướng đến mở rộng. Thực hiện điều này cần có

kinh phí , nhân viên dự trữ, luân chuyển , nhân viên am hiểu thị trường cũng như

...Ắ.‹ẳ...ằẳằ...ắ__._-..e.mn

văn hóa Nhật. Từ đó có thể đưa ra những sản phẩm phù hợp với thị trường Việt Nam thâm nhập váo các thị trường trên thế giới một cách nhanh chóng và nhạy

bén nhất.

® Liên kết và hợp tác :

Việc liên kết hợp tác với các công ty thời trang trong nước và nước ngoài cũng đem về cho công ty một số lợi nhuận như :

Công ty sẽ nhận được sự hỗ trợ về kinh nghiệm sản xuất , các mẫu mã đa đạng có uy tín trên thị trường của các công ty lớn cũng là tài liệu để tham khảo

và dựa vào đó ta có thể xác định được ưu khuyết điểm của sản phẩm để đề ra

hướng khắc phục cũng như phát huy thêm những tinh túy sản phẩm của mình. Sự liên kết mật thiết giữa các công ty trong nước và các công ty Nhật cũng giúp

đưa ra các sản phẩm tốt và chất lượng cao.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp để nâng cao xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty may Sài Gòn 3.pdf (Trang 80 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)